Prosjekt trainee Sykehuset i Vestfold August 14 august

Prosjekt trainee Sykehuset i Vestfold August 14 -august 16.

Hva er trainee? • Trainee: fagutdannet person som tas inn ved en bedrift som aspirant for videre spesialopplæring. Kilde: Store Norske Leksikon • I traineeperioden blandes praktisk og teoretisk arbeid. En trainee får arbeide med ulike oppgaver i bedriften for å lære seg hvordan virksomheten er bygget opp og for å skape et nettverk i bedriften. fra trainee. no

Historien bak… • Bakgrunn for vårt prosjekt: • Studiebesøk Helse Bergen høst 12. Traineesykepleie ordning fra 2012. Fra høst 14: Ansetter 20 traineesykepleiere pr år.

Hvorfor organisere dette som prosjekt? • Ønske om bred involvering fra alle klinikker Opprettet en prosjektgruppe medlemmer fra medisinsk og kirurgisk sykepleieavdeling, sykepleietjeneste i psykiatri og tillitsvalgte fra NSF Prosjekteier: Avdelingssjef Bemanningsenheten Styringsgruppe: Avdelingssjefer i sykepleieavdelingene i medisin, kirurgi og psykiatri. • Ønske om evaluering av prosjektet før det tas en beslutning om ordningen skal videreføres.

Hensikten med prosjektet: - Lette overgangen fra student til sykepleier. Hva har nyutdannede sykepleiere behov for av kompetanse for å ivareta kompleksitet i pasientbehandlingen? - Tilby nyutdannede 100% faste stillinger - Sikre SIVs omdømme som attraktiv arbeidsplass

Prosjektet • Planlegger organisering, gjennomføring og evaluering av programmet. • Planlegger faglig innhold i programmet. • Ansatt 12 trainee sykepleiere i 100% fast stilling. • Arbeidsforhold av 8 måneders varighet innenfor medisin, kirurgi og psykiatri. deltar i klinisk arbeid på lik linje som andre sykepleiere. lik oppfølging som andre nyutdannede på seksjonen. • 5% av stillingsforholdet er en fagdel, som organiseres og lønnes fra Bemanningsenheten

Overordnede føringer I forhold til rekruttering sier HR strategien ved SIV følgende: • Sykehuset i Vestfold er en attraktiv arbeidsplass, benytter i hovedsak heltidsstillinger. I forhold til kompetanse: • Sørge for at grunnleggende kompetanse organiseres og tilføres rette målgrupper på en systematisk og koordinert måte

• Helseforetakene fikk i 2011 et ambisiøst eiekrav om å redusere bruk av deltid med 20%. • Stortingsmelding 13 (2011 -12) 9. 1. 4. Overgang fra utdanning til yrke. ”For å få kvalifiserte og godt fungerende kandidater er det viktig å sikre en god overgang fra utdanning til yrkesliv. Regjeringen vil i samarbeid med arbeidsgivere vurdere behovet for ulike former for veiledningsordninger for nyutdannede i helse og velferdstjenester. Slike ordninger vil innebære en tydeliggjøring av det ansvaret alle arbeidsgivere har for å lære opp nyansatte”

FOLDER

Rekrutteringsprosess • 49 søkere til 12 traineesykepleiestillinger • Omfattende rekrutteringsprosess ca 30 på intervju Alle intervjuet etter samme mal Hver kandidat: 5 minutters presentasjon av seg selv. En seksjonsleder og evt. tillitsvalgte med på alle intervjuer. Vurdering av hver kandidat: Inntrykk på intervju referanse fra en leder og en veileder i praksis Karakterer fra bachelorutdanning

Resultatmål Trainee sykepleier - har en generalist kompetanse, som ivaretar stadig økende kompleksitet i pasientbehandling. - er trygg og mestrer oppgaver relatert til sykepleierollen. - har organisatorisk og klinisk kompetanse. • 90 % fullfører trainee programmet.

Effektmål • Traineesykepleie ordningen bidrar til • at det blir vanlig å jobbe 100% stilling som sykepleier • at det rekrutteres flere nyutdannede sykepleiere til SIV • organisatorisk fleksibilitet og mobilitet. • at kompetanseheving blant nyutdannede sykepleiere blir systematisk og kvalitetssikret. • at SIVs omdømme som attraktiv arbeidsplass styrkes blant nyutdannede

Gevinster • 12 nyutdannede sykepleiere har gått inn i 100% faste stillinger i SIV • Kompetanseprogram som tar utgangspunkt i generalistkompetanse og hva vi opplever at sykepleiere i SIV har behov for av kompetanse. • Samarbeidsprosjekt mellom sykepleieavdelingene i medisin og kirurgi og psykiatri. • Større trygghet? • Større grad av fleksibilitet?

• 95% stilling på en seksjon og ikke kombistillinger seksjon/ bemanningspool Traineesykepleiere i Helse Bergen opplever usikkerhet mht å være på flere seksjoner samtidig Fra Prosjektrapport: Fast, full stilling for nyutdannede sykepleiere, Helse Bergen 2014. Forutsigbarhet for hvilke seksjoner de skal inn på i trainee løpet. 3 traineesykepleiere går et likt løp. Kontrollgruppe hvor alle jobber redusert stilling.

Kritiske suksessfaktorer. • • • God forankring og lojalitet fra ledere i alle tre klinikker. At det er tilstrekkelig antall kvalifiserte søkere til stillingene. At det faglige programmet medfører en kvalitetsforbedring i forhold til kompetanseutvikling hos nyutdannede. At de som ansettes gjennomfører programmet, slik at det blir mulig å evaluere prosjektet. At det er ledige sykepleiestillinger i SIV når prosjektperioden er over. At det er ledige vikariater/ faste stillinger ved oppstart i august 2014, og når det er planlagt bytte av seksjon i programmet. At seksjonene/ enhetene som involveres i prosjektet forplikter seg til å ansette og ta personalansvar for traineesykepleierne. Større grad av usikkerhet/ motstand i KPR, som ikke har deltatt i prosessen fra oppstart. Få traineesykepleiere deltar i programmet, og faren for noe frafall kan medføre at evalueringsgrunnlaget midtveis og ved prosjektslutt kan bli mangelfull.