PROSJEKT SKJOLD l L Skjoldar nsker gi klubbens

PROSJEKT SKJOLD ”l. L Skjoldar ønsker å gi klubbens medlemmer gjennom idretten glede , muligheter og utfordringer uansett talent og ambisjoner. Klubben skal drives etter fairplay prinsippet. ”

HOVEDMÅLSETNINGER IL-SKJOLDAR • Gjennom sin aktivitet skal klubben være et tilbud for bredde- og konkurranseidretten. • Konkurranseidretten skal utvikles gjennom aktiv spillerutvikling. • Anlegget skal være sentralt i alle klubbens aktiviteter, og være fundamentet for klubbens sosiale og sportslige miljø. • Klubben skal motarbeide mobbing, rusmisbruk, diskriminering og uetisk oppførsel. • Klubbens spillere, ledere og tillitsvalgte skal framstå som gode representanter for idretten og IL Skjoldar. • IL Skjoldar skal være en ren amatørklubb. • IL Skjoldar skal være en positiv og synlig aktør i nærmiljøet. • IL Skjoldar skal fortsette som en sterk og seriøs klubb, både sportslig, organisatorisk og sosialt. • IL Skjoldar skal samarbeide aktivt med SK Vats 94 og Vikebygd IL slik at man sammen finner løsninger til felles beste, og styrker samholdet mellom bygdene.

Bakgrunn for «Prosjekt Skjold» Skjold er i vekst og det forventes økt tilflytning i fremtiden. Vi ser at dagens idrettsanlegg ikke har nok helårskapasitet til at det skal være lagt til rette for økt aktivitet. Vi ønsker å oppgradere dagens idrettsanlegg slik at vi kan: - Dekke behovet, og ha nok fasiliteter til økt idrettsglede i bygda Gjøre Skjold til et mer attraktivt sted og bo Ta samfunnsansvar og tenke langsiktig Gi flere interessegrupper et tilbud Øke trafikksikkerheten for brukere av idrettsanlegget. Gjøre idrettsanlegget til en samleplass for sambygdinger

ILLUSTRASJON KUNSTGRESSBANE LØPEBANE/JOGGE-LØYPE SKATEBANE SPORTSCOURT TRIBUNE OG NY PARKERINGSPLASS SANDVOLLEYBALL SAMLE/MØTE-PLASS

KUNSTGRESSBANE Grunnet underkapasitet ønsker IL Skjoldar å oppgradere dagens gressbane til kunstgress. Gressbanen er vanligvis ikke i bruk mellom 1. oktober og 1. mai, med den harde vinteren 2013 ble grasbanen først tatt i bruk i begynnelsen av juni. Med kunstgressbane vil vi kunne kjøre helårsbruk noe som vil løse dagens kapasitets utfordringer. I 2013 har IL Skjoldar totalt 22 påmeldte lag som har ønsket totalt 51 treningstimer i uken fordelt på mandag t. o. m torsdag. Basert på hel bane fra mandag til torsdag fra kl 17. 00 -21. 30 utgjør dette 4, 50 t pr. dag. Alle lagene ønsker i utgangspunktet hele banen noe som ikke har latt seg gjøre, flere lag har derfor måtte trene samtidig. Dette har medført følgende manglende treningstimer pr. uke: Hel bane 4, 5 t x 4 dager = 18 t Manko på 33 t Halv bane 4, 5 t x 4 dager = 36 t Manko på 15 t Dette gjelder kun for ukentlig trening, når kampene starter i midten av april må treninger utgå til fordel til kamp. Underkapasiteten blir delvis løst med at lag trener i helgene og at Skjold Arena blir benyttet.

LØPEBANE/JOGGE-LØYPER Dagens løpebane i grus er tung og vedlikeholde. Det er i dag ikke plass til ny 400 m løpebane som holder internasjonale mål uten omfattende utvidelse av området. Vi ser derfor at skolen og lokalbefolkningen vil være godt tjent med en 120 meter løpebane. Det vil bli to baner som vi kaller joggebane som går rundt hele anlegget. Planen er å lage dette med sandflyt rødt kunstgras som dekke. Det vil også bli lagt inn lengde hopp mellom kunstgrasbane og sandvolleyballbanene.

SANDVOLLEYBALL-BANER Noen ildsjeler bygget sandvolleyballbane på Vikaneset for noen år siden. Dette har vært en stor suksess og banen er flittig brukt fra tidlig vår til sent på høsten. Interessen for å utvide samt oppgradere hele anlegget er stor. Sandvolleyballmiljøet ser for seg å lage mini turneringer/stevner. I tillegg til to baner vil det bli bygget en liten tribune i skråningen bak banene.

SKATEPARK Dette er noe vi ikke har hatt i bygda tidligere, men trender fra hele landet viser at det er voksende behov for dette også i bygdene. Vi mener dette vil være et veldig spennende tilbud både til de som er allerede er aktive og de som ikke er med i noen idretter. Vi ser for oss en skatepark bygget i betong, dette anlegget vil være «nesten» helt vedlikeholdsfritt, samt det vil være støysvakt for omgivelsene

SPORTSCOURT/FLERBRUKSBANE Dagens ballbinge har vært en stor suksess etter at den ble bygget i 2004. Den store slitasjen i skoletiden samt flittig bruk om kveldene gjør at denne i dag vil ha behov for en oppgradering. Det har i flere år vært etterspørsel etter tennisbane i Skjold. Ballbingen holder målene for tennisbane og vi ønsker derfor å oppgradere denne til dette formål med mere. Vi planlegger å legge et dekke som heter « Sport. Court» . Dette vil bli merket med tanke på tennis, basket, futsal etc. Skolen og bygda får da et anlegg hvor vi kan utøve flere idretter på samme plass. Det foreligger en ide om å bygge tak over denne banen, dette er ikke avklart enda så dette er kun for orientering foreløpig.

SERVICE BYGG Et slikt flott anlegg trenger også et servicebygg. Servicebygget og dagens tribune vil bli tilrettelagt for rullestobrukere. Bygget vil inneholde dame, herre og HC toalett, teknisk rom og salgsbod. Service bygget vil ligge vest for dagens tribune, i jordvollen på siden av løpebanen.

SAMLE/MØTE-PLASS Vi ønsker å lage et «senter» og en møteplass for brukere av anlegget, men også andre. Dette skal være tilrettelagt for enkel tilkomst sentralt i anlegget. Møteplassen vil ha paviljong, benker/tribune

ØKONOMI OG FINANSIERING Grunnlag tippemiddel/nærmiljø søknad for Vikaneset idrettsanlegg i Skjold Kunstgras inkl. belysning Løpeb/lengde Investering inkl. mva Dugnad Tennis SUM 7 000 792 000 350 000 800 000 550 000 1 002 000 10 494 000 200 000 50 000 35 000 50 000 6 000 80 000 421 000 Kontantutlegg Sandvolley Sanitæranlegg/ Skatebane teknisk rom 6 800 000 742 000 315 000 750 000 544 000 922 000 10 073 000 Offentlige midler: Tippemidler 33% Nærmiljøtiltak 2 310 000 Mva-refusjon Sponsor/rabatter Lån søker 63 000 332 240 800 000 264 000 175 000 148 400 3 130 000 VAF Vindafjord kommune 1 360 000 Rest 261 360 333 000 233 000 108 800 336 000 60 000 3 166 020 275 000 150 000 77 000 330 660 184 400 160 200 140 000 450 000 406 940 160 000 2 014 600 4 442 380 299 000 1 792 000 299 000 532 000 250 000 20 000 0 40 000 332 000 2 080 000 -253 760 15 000 176 000 200 -231 060 1 786 380