PROSES MEMPENGARUHI WEWENANG DAN KEKUASAAN Resista Vikaliana S

PROSES MEMPENGARUHI: WEWENANG DAN KEKUASAAN Resista Vikaliana, S. Si. MM Resista Vikaliana 09/06/2021 1

Pengertian Pengaruh � Menurut Scott&Mitchell Suatu transaksi sosial di mana seorang atau sekelompok orang yang lain untuk melakukan kegiatan sesuai dengan harapan mereka yang mempengaruhi Resista Vikaliana 09/06/2021 2

Sumber-sumber 1. • Status Jabatan 2. • Sistem pengawasan/ balas jasa dan hukuman 3. • Pengawasan finansial/ anggaran 4. • Pemilikan Informasi 5. • Penguasaan saluran komunikasi Resista Vikaliana 09/06/2021 3

�Mengapa orang mau dipengaruhi? � Merasa dirinya puas kalau dapat melaksanakan permintaan orang yang mempengaruhi � Puas imbalan material atau perasaan disukai Resista Vikaliana 09/06/2021 4

Pengaruh, Kekuasaan, Wewenang � Berdasarkan � PENGARUH Scott dan Mitchell: ◦ Kegiatan atau keteladanan yang baik secara langsung atau tidak langsung mengakibatkan suatu pengubahan perilaku dan sikap orang lain/ kelompok � KEKUASAAN ◦ Kemampuan untuk mempunyai pengaruh � WEWENANG ◦ Salah satu tipe kekuasaan berdasarkan pengakuan sah atau menurut hukum atas suatu usaha mempengaruhi Resista Vikaliana 09/06/2021 5

Elemen-elemen Proses Mempengaruhi Orang yang mempengaruhi Metode mempengaruhi Orang yang dipengaruhi Resista Vikaliana 09/06/2021 6

0 P Kelompok/ individu Kelompok/individu • MEMPENGARUHI • MEMPUNYAI KEKUASAAN • MENGENDALIKAN Resista Vikaliana 09/06/2021 7

Metode-metode Mempengaruhi Kekuatan fisik Penggunaan sanksi (positif atau negatif) Keahlian Karisma Resista Vikaliana 09/06/2021 8

Daerah Pengaruh �Daerah pengaruh mencakup hubungan: ◦ Antara perorangan ◦ Kelompok dengan seseorang ◦ Kelompok dengan kelompok ◦ Seseorang dengan kelompok Resista Vikaliana 09/06/2021 9

Hubungan antara kekuasaan dan Pengaruh � ANALISIS FRENCH-RAVEN � ANALISIS ETZIONI � ANALISIS NISBET � KEKUASAAN DALAM ORGANISASI Resista Vikaliana 09/06/2021 10

Analisis French Roven � Konsep penting: ◦ Kekuasaan merupakan pengaruh laten/terpendam, sedangkan pengaruh merupakan kekuasaan dalam kenyataan/ yang direalisasikan � Lima ◦ ◦ ◦ sumber kekuatan Kekuasaan balas jasa Kekuatan paksaan Kekuasaan sah Kekuasaan ahli Kekuasaan panutan Resista Vikaliana 09/06/2021 11

Analisis Etzioni � Kegunaan pemisahan konsep pengaruh dan kekuasaan � O menggunakan kekuasaan untuk mempengaruhi P, sehingga mengubah perilaku P, tetapi tidak mengubah preferensi P � Etzioni mencurahkan perhatian lebih pada apa yang dilakukan oleh seseorang untuk orang lain baik dia suka atau tidak, bukan apa seseorang itu menuruti atau tidak terhadap suatu pengaruh Resista Vikaliana 09/06/2021 12

Analisis Nisbet � Pendekatan Nisbet memandang kekuasaan sebagai satuan gagasan sosiologi, dan merupakan penerimaan sukarela seseorang akan pengubahan-pengubahan yang dilakukan oleh para pemimpin mereka. Resista Vikaliana 09/06/2021 13

Kekuasaan dalam Organisasi � David Mc. Clelland telah menguraikan “dua muka kekuasaan” dalam organisasi-sisi negatif dan sisi positif. Resista Vikaliana 09/06/2021 14

� Bila aku menang, kamu kalah � Menguasai orang yang lebih lemah � Kepemimpinan memperlakukan orang lain sebagai bidak yang digunakan bahkan dikorbankan SISI NEGATIF � Perhatian pada perumusan dan pencapaian tujuan kelompok � Pemimpin menggunakan kekuasaan untuk mendorong para anggota kelompok untuk mengembangkan kekuatan dan kemampuannya. SISI POSITIF Resista Vikaliana 09/06/2021 15

Wewenang dan Pengaruh � Menurut Weber, wewenang yang dilegalisasi/ sah merupakan syarat untuk memperoleh pengakuan dan motivasi orang-orang organisasi Basis Legitimasi Formal Pandangan Klasik Pandangan Penerimaan (top down theory) (concent theory of authority ) Resista Vikaliana 09/06/2021 16

Pengaruh dan Efektivitas Organisasional � Integral dengan sistem pengendalian, organisasi menggunakan beberapa teknik agar tercapai efektivitas organisasional. � Menurut Price, beberapa teknik tersebut adalah: ◦ Ketersediaan sanksi-sanksi ◦ Skala kontribusi ◦ Sistem reward and punishment berdasarkan prestasi kerja kelompok ◦ Penetapan norma, kebijaksanaan, standar ◦ Sosialisasi dan akulturasi ◦ Komunikasi vertikal dan horizontal ◦ Komunikasi bersifat formal (informasi mengenai isi dan masalah pekerjaan ditransmisikan disampaikan secara langsung dengan yang menyelesaikan tugas) Resista Vikaliana 09/06/2021 17

Diskusi Kasus � Diskusikan Pengaruh Wewenang dan Kekuasaan pada tercapainya tujuan organisasi (efektivitas dan pengendalian organisasi) pada perusahaan berikut: ◦ ◦ ◦ ◦ Ignatius Jonan pada PT KAI Peran OJK HM Sampoerna (perusahaan keluarga) PT Sidomuncul Batik Danarhadi PT Pertamina Dahlan Iskan pada PLN Resista Vikaliana 09/06/2021 18