PROSES BISNIS DALAM PRODUKSI dibuat untuk memenuhi salah

PROSES BISNIS DALAM PRODUKSI dibuat untuk memenuhi salah satu tugas kelompok Mata Kuliah Sistem Informasi Akuntansi Kelas 4 D Pendidikan Ekonomi Akuntansi Eva Nurzanah 113080107 Melis Alif Purnama 113080099 Siska Anggraeni 113080112

PENGERTIAN PRODUKSI Produksi adalah kegiatan menghasilkan atau menambah nilai guna barang atau jasa untuk memenuhi kebutuhan manusia. Kegiatan produksi dapat dikelompokkan menjadi tiga yaitu: Menurut lapangan usahannya • Produksi sektor primer • Produksi sektor sekunder • Produksi sektor tersier Menurut kepemilikannya • Produksi sektor publik • Produksi sektor swasta Menurut tujuannya • Produksi sektor konsumsi • Produksi sektor investasi

FAKTOR – FAKTOR PRODUKSI Faktor produksi alam Faktor produksi tenaga kerja Faktor produksi modal Faktor produksi kewirausaha an

PENGERTIAN MANAJEMEN PRODUKSI P R O D U K S I Manajemen Produksi adalah satu cabang manajemen yang kegiatannya mengatur agar dapat menciptakan dan menambah kegunaan suatu barang dan jasa. Untuk mengatur kegiatan ini, perlu dibuat keputusan-keputusan yang berhubungan dengan usaha-usaha untuk mencapai tujuan agar barang dan jasa yang dihasilkan sesuai dengan apa yang direncanakan. O P E R A S I Manajemen operasi adalah suatu proses yang berkesinambungan dan efektif menggunakan fungsi manajemen dan untuk mengintegrasikan berbagai sumber daya secara efisien dalam rangka mencapai tujuan.

Unsur Manajemen terdiri dari: PERANCANAAN PELAKSANAAN PENGAWASAN

KRITERIA PENENTUAN LOKASI PERUSAHAAN DALAM PRODUKSI FAKTOR YANG MEMPENGARUHI LOKASI BISNIS MANUFAKTUR LOKASI BISNIS JASA Subyektif Obyektif 1. 2. 3. 4. 5. Biaya ruang kerja Ketersediaan dan biaya tenaga kerja Insentif pajak Sumber permintaan Akses trasportasi 1. Dengan penghitungan biaya angkut dan jarak yang paling rendah 2. Metode perbandingan biaya operasi 3. Dengan pendekatan kualitatif Bisnis jasa lebih diprioritaskan yang lokasinya setrategis

RANCANGAN PABRIK DAN SISTEM PRODUKSI Rancangan (Design) menunjukkan ukuran dan struktur pabrik atau kantor. Tata Letak (Layout) adalah pengaturan mesin dan perlengkapan didalam pabrik atau kantor. Yang dimaksud pabrik atau rumah produksi merupakan tempat dimana kegiatan produksi dijalankan. Rancangan sistem produksi menyangkut bagaimana proses konversi dalam sistem produksi dilakukan. Terdapat beberapa jenis rancangan dalam sistem produksi sebagai berikut : 1. Rancangan Produksi 2. Rancangan Proses 3. Rancangan Posisi Tetap

PERENCANAAN JUMLAH PRODUKSI DAN PENENTUAN STANDAR Penghitungan Forecast Produksi Dasar Perhitungan BEP (Unit) Forecast produksi didasarkan forecast penjualan perusahaan. Forecast penjualan dapat dilakukan dengan metode statistik dan metode pendapatan. Besarnya forecast produksi dirumuskan BEP (Break Even Point) adalah suatu keadaan pada titik atau jumlah penjualan itu perusahaan tidak laba dan tidak rugi yang berarti total biaya (Total cost) sama dengan total pendapatan (total revenue). Jumlah produk di buat harus lebih besar dari unit terjual pada BEP Penentuan Standar Kinerja 1. Standar Kualitas 2. Standar Kuantitas 3. Standar Waktu Proses 4. Standar Produktivitas (Productivity

PENGAWASAN KEGIATAN PRODUKSI Pengawasan dalam kegiatan produksi perlu dilakukan yaitu: pada kegiatan perencanaan atau desainnya, proses produksinya, monitoringnya maupun tindak lanjut dari monitoring itu. Pengawasan dilakukan pada seluruh aspek kegiatan yang berkaitan dengan produksi, meliputi: pada kegiatan proses produksi; pada kualitas produksi atau jasa yang dihasilkan; pada biaya produksi/operasi yang dikeluarkan; pada tenaga keerja yang melakukan kegiatan produksi.

TERIMA KASIH ATAS PERHATIAN DAN PARTISIPASINYA