Propuestas para el Desarrollo del Ecoturismo en Madre

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Propuestas para el Desarrollo del Ecoturismo en Madre de Dios Ing. Javier Gordillo Rainforest

Propuestas para el Desarrollo del Ecoturismo en Madre de Dios Ing. Javier Gordillo Rainforest Expeditions

Contenido • Ecoturismo en Madre de Dios • Impacto del ecoturismo en Madre de

Contenido • Ecoturismo en Madre de Dios • Impacto del ecoturismo en Madre de Dios • El ecoturismo y la interoceánica: oportunidades y amenazas • Propuestas • Algunas lecciones aprendidas

Ecoturismo en Madre de Dios • Turistas: 28 mil a agosto 2004, crecimiento del

Ecoturismo en Madre de Dios • Turistas: 28 mil a agosto 2004, crecimiento del 10 -15% anual • Número de albergues: 17 • Promedio de ocupabilidad: 30% • Estadía promedio: 2 noches • Gasto promedio: US$ 90 por día

Ecoturismo en Madre de Dios • Atractivos: básicamente naturaleza y poco cultura • Turista

Ecoturismo en Madre de Dios • Atractivos: básicamente naturaleza y poco cultura • Turista típico: – – Mayor de 35 años Estudios universitarios Ingresos regulares Norteamericanos (43%) y Europeos (35%) • Infraestructura: Albergues con habitaciones privadas o compartidas en Tambopata; campamentos o albergues con habitaciones compartidas en Manu

Impacto del Ecoturismo en Madre de Dios

Impacto del Ecoturismo en Madre de Dios

Caso de éxito: • Joint Venture entre Comunidad Nativa y empresa privada • Acuerdo

Caso de éxito: • Joint Venture entre Comunidad Nativa y empresa privada • Acuerdo firmado por 20 años (1996) • Reparto de utilidades 60 -40 • Ubicación del albergue en terreno comunal a dos horas de Puerto Maldonado • Capacitación y contratación de personal entre los miembros de la comunidad • Rotación del personal cada dos años • Compra de productos locales respetando calidad y precio de mercado

Beneficios • Más de 110 personas capacitadas para ocupar puestos en el albergue •

Beneficios • Más de 110 personas capacitadas para ocupar puestos en el albergue • 7 guías comuneros que guían en inglés, con niveles de satisfacción que no bajan del 90% • 19 de 20 puestos fijos en el albergue son cubiertos por comuneros • Mejoramiento de la infraestructura comunal • Consumo de US$ 745 mil en la región • Conservación de especies en peligro: lobos de río, guacamayos

US$ 1, 3 millones desde 1997

US$ 1, 3 millones desde 1997

Cómo se utiliza el dinero que recibe la comunidad? Las donaciones y premios, las

Cómo se utiliza el dinero que recibe la comunidad? Las donaciones y premios, las utilidades de Posada y las utilidades del Bar se utilizaron en: ØInfraestructura: üAlbergue Infantil üMejoramiento de Posada Amazonas üRadio de comunicaciones y antena üPararrayos üEscuela Secundaria üCasa de computación üComputadoras

ØCapacitación ØApoyo y Desarrollo Social (sólo el dinero del Bar) üDinero para emergencias y

ØCapacitación ØApoyo y Desarrollo Social (sólo el dinero del Bar) üDinero para emergencias y problemas de salud üMantenimiento del albergue infantil üSeguro de US$ 500 por fallecimiento üMejoramiento de la Posta de Salud üImplementación de Biblioteca escuela ØSueldo del Comité de Control, Comunicadores, Asistente Contable y Albergue Infantil ØMantenimiento de la oficina de Proyectos: teléfono, útiles de escritorio, movilidad

Cómo gastan sus utilidades las familias?

Cómo gastan sus utilidades las familias?

Cambios en la organización comunal HOY ANTES Junta Directiva Generan ingresos Comité de Artesanías

Cambios en la organización comunal HOY ANTES Junta Directiva Generan ingresos Comité de Artesanías Junta Directiva Asamblea CNI Ecorosco SRL Asamblea Comunal Consejo Bahuaja Centro Ñape Consejo Ribereño Comité de Control Piscigranja Lavado APAFA Maiceros Toman decisiones APAFA Aguajeros Oficina de Proyectos - Comunicadores Asesora

Y en cuestión turismo cómo va?

Y en cuestión turismo cómo va?

Número de turistas

Número de turistas

Satisfacción del cliente

Satisfacción del cliente

Utilidades (soles)

Utilidades (soles)

Lo que más le gusta al turista

Lo que más le gusta al turista

Lo que NO le gusta al turista

Lo que NO le gusta al turista

Resultados de los guías comuneros 350 enc 523 enc 54 enc 336 enc 455

Resultados de los guías comuneros 350 enc 523 enc 54 enc 336 enc 455 enc 200 enc

Sacrificios • Dejar de ampliar la frontera agrícola alrededor del albergue • Dejar de

Sacrificios • Dejar de ampliar la frontera agrícola alrededor del albergue • Dejar de cazar indiscriminadamente • Acostumbrarse a los horarios de trabajo • Vivir lejos de la familia • Conflictos al interior de la comunidad • Toma de decisiones más costosa • Organización con la comunidad y continua capacitación son costos incrementales

El ecoturismo y la interoceánica

El ecoturismo y la interoceánica

El ecoturismo y la interoceánica • Oportunidades – Incremento del número de turistas gracias

El ecoturismo y la interoceánica • Oportunidades – Incremento del número de turistas gracias a mayor integración con Cusco y Brasil. – Acceso de Tambopata al bosque de nubes, un hábitat diferente. – Mayor y mejor oferta de insumos. – Desarrollo del cluster de servicios (bancos, transporte, comunicaciones, etc).

El ecoturismo y la interoceánica • Amenazas – Tugurización en zonas de libre acceso

El ecoturismo y la interoceánica • Amenazas – Tugurización en zonas de libre acceso (carretera, ríos). – Deforestación generalizada. – Mayor presión sobre Areas Naturales Protegidas, el prinicipal motivo por el cual nos visitan turistas. – Incremento de vías de acceso para turismo puede generar turismo desordenando

Propuestas • Planes de uso turístico de áreas naturales protegidas establecidos ANTES de la

Propuestas • Planes de uso turístico de áreas naturales protegidas establecidos ANTES de la finalización de la interoceánica. • Ordenamiento territorial en vías de acceso a áreas naturales protegidas que impida deforestación masiva para mantener la calidad del recurso turístico. • Integrar bosque de nubes de la zona alta de Puno. Cusco a las rutas turísticas de Tambopata. • Entrenamiento para generar capacidad local para aprovechar el empleo generado por el ecoturismo. • Desarrollo de nichos especializados

Algunas lecciones aprendidas

Algunas lecciones aprendidas

Lecciones aprendidas • El mercado está dispuesto a pagar por el “servicio” de conservación

Lecciones aprendidas • El mercado está dispuesto a pagar por el “servicio” de conservación y desarrollo sostenible, pero no está dispuesto a sacrificar sus expectativas en servicios tradicionales (alojamiento, alimentación, etc). • El ecoturismo se beneficia del aporte de todos los actores. Nos falta uno especializado en desarrollo comunal. • Involucrar a las comunidades vecinas como socios estratégicos, con transparencia

Lecciones aprendidas • Combinación perfecta: naturaleza de alta calidad con accesibilidad • Buen servicio

Lecciones aprendidas • Combinación perfecta: naturaleza de alta calidad con accesibilidad • Buen servicio de interpretación ambiental • Respetar la capacidad de carga • Alianza con investigación científica (biológica, social, antropológica)

www. perunature. com proyectos@rainforest. com. pe

www. perunature. com proyectos@rainforest. com. pe