Proposta Tcnica e Comercial Coaching Executivo Junho 2013

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Proposta Técnica e Comercial Coaching Executivo Junho/ 2013 Nº 0648/2013 logo

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A Demanda Visando o aprimoramento das competências do CEO no campo da Gestão Avançada

A Demanda Visando o aprimoramento das competências do CEO no campo da Gestão Avançada de Pessoas, a Diretoria de Recursos Humanos da Biogênesis Bago, solicitou à Fundação Dom Cabral, por meio de seu associado regional do Paraná, a J Valério Consultoria, um programa voltado para a dimensão da liderança com pessoas. A FDC, tendo em vista sua filosofia de trabalhar COM, e não para os clientes, apresenta proposta para Programa de Coaching Executivo apresentado a seguir. Esta proposta deverá ser validada em conjunto com a Biogenesis, de forma a garantir aderência às suas necessidades e desafios atuais e futuros.

Resultados Esperados Alguns resultados esperados: • Aprimoramento das habilidades e competências da liderança por

Resultados Esperados Alguns resultados esperados: • Aprimoramento das habilidades e competências da liderança por meio das pessoas. • Encoragamento na busca do alto conhecimento. • Identificação dos principais desafios pessoais e profissionais. • Aprimoramento das habilidades de liderança de equipes. • Melhoria nas relações interpessoais.

Estrutura do Programa O diagrama a seguir ilustra a dinâmica da implantação do Programa.

Estrutura do Programa O diagrama a seguir ilustra a dinâmica da implantação do Programa. Entrevista & Diagnóstico Encontros Presenciais Elaboração do PDI

Carga Horária ATIVIDADES PRESENCIAIS 10 (dez) encontros de dua horas cada encontros Local: Unidade

Carga Horária ATIVIDADES PRESENCIAIS 10 (dez) encontros de dua horas cada encontros Local: Unidade Fundação Dom Cabral – Rio de Janeiro Frequencia: quinzenal ou mensal, a definir. DESENVOLVIMENTO DO PDI – Programa de Desenvolvimento Individual Atividades de backoffice 20 (vinte) horas para análises e orientações

Cronograma de Atividades Na indicação de profissionais para atuarem no Programa Coaching para Biogenesis

Cronograma de Atividades Na indicação de profissionais para atuarem no Programa Coaching para Biogenesis Bagó considera-se uma equipe composta por profissionais vinculados à FDC, com reconhecida experiência e vivência em suas respectivas especialidades. A alocação do profissional dependerá de disponibilidade de agenda, que somente poderá ser confirmada após a definição do cronograma. As atividades poderão ser precedidas de reuniões via conferência.

Investimento A estimativa do valor do investimento para o planejamento, customização e realização do

Investimento A estimativa do valor do investimento para o planejamento, customização e realização do Programa de Coaching é de de R$ 55. 000, 00 (Cinquenta e cinco mil reais). Estão incluídas, neste montante, as despesas referentes a: • Planejamento, detalhamento e adequação às necessidades da Biogenesis. • Remuneração de profissionais da FDC envolvidos no Programa. • Fornecimento do material didático. • Apoio administrativo e logístico no planejamento e na execução das sessões de Coaching Não estão incluídas, neste montante, as despesas: • Transporte aéreo, traslado, hospedagem da equipe técnica da FDC, em caso de viagem; • Contratação de toda a infraestrutura para realização do programa nos casos de atividades for a da Unidade FDC Rio de Janeiro. Forma de Pagamento: • 40% no aceite desta Proposta • 60% distribuidos após a realização de cada sessão de coaching.

Curitiba, 07 de junho de 2013 Eduardo J. Valério Associado FDC-PR Ana Paula Murta

Curitiba, 07 de junho de 2013 Eduardo J. Valério Associado FDC-PR Ana Paula Murta Tolentino Gerente de Projetos Alceu Morais de Queiroz Gerente Coordenador Programas Customizados Regionais FUNDAÇÃO DOM CABRAL CAMPUS ALOYSIO FARIA Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses 34000 -000 Nova Lima (MG) – Brasil Tel. : 55 (31) 3589 -7200 UNIDADE BELO HORIZONTE Rua Bernardo Guimarães, 3071 Santo Agostinho 30140 -083 Belo Horizonte (MG) – Brasil Tel. : 55 (31) 3299 -9700 UNIDADE SÃO PAULO Av. Dr. Cardoso de Melo, 1184, 15º andar Vila Olímpia 04548 -004 – São Paulo (SP) – Brasil Tel. : 55 (31) 3513 -4700 UNIDADE RIO DE JANEIRO Av. Afrânio de Melo Franco, 290 2º andar – Leblon 22430 -060 Rio de Janeiro (RJ) – Brasil Tel. : 55 (21) 3513 -8500 www. fdc. org. br 4005 9200 (Capitais) 0800 941 9200 (Demais Localidades)

Anexo I – Institucional FDC RANKINGS E CERTIFICAÇÕES A FDC é certificada pelo EQUIS,

Anexo I – Institucional FDC RANKINGS E CERTIFICAÇÕES A FDC é certificada pelo EQUIS, pela alta qualidade de suas atividades e alto grau de internacionalização. A FDC é a 1ª Melhor Escola de Negócios da América Latina pelo Ranking de Educação Executiva de 2013 da América Economia. O MBA da FDC é certificado pela AMBA, que atesta Workshops com padrões internacionais de qualidade.

ALIANÇAS INTERNACIONAIS Anexo I – Institucional FDC

ALIANÇAS INTERNACIONAIS Anexo I – Institucional FDC

Anexo I – Institucional FDC América Latina ACORDOS DE COOPERAÇÃO Argentina Chile México BRICS

Anexo I – Institucional FDC América Latina ACORDOS DE COOPERAÇÃO Argentina Chile México BRICS Índia Brasil Estados Unidos China Rússia

Anexo I – Institucional FDC MEMBRO DE ENTIDADES INTERNACIONAIS AACSB – The Association to

Anexo I – Institucional FDC MEMBRO DE ENTIDADES INTERNACIONAIS AACSB – The Association to Advance Collegiate Schools of Business European Foundation of Management Development UNICON – International Consortium for Executive Education AMBA – Association of MBA Executive MBA Council Signatária do Global Compact

Anexo I – Institucional FDC Cooperações Internacionais IMD (Suíça) “World Competitiveness Yearbook” World Economic

Anexo I – Institucional FDC Cooperações Internacionais IMD (Suíça) “World Competitiveness Yearbook” World Economic Forum (Suíça) “Competitiveness Report” PROJETOS ESPECIAIS PROJETOS DE PESQUISA Babson College (EUA) “Step Project” Workshop Customizado para Anglogold Ashanti (África do Sul) Five-Diamond International Conference Cycle (EUA)

Anexo I – Institucional FDC Algumas organizações clientes FDC

Anexo I – Institucional FDC Algumas organizações clientes FDC

Anexo I – Institucional FDC Algumas organizações clientes FDC

Anexo I – Institucional FDC Algumas organizações clientes FDC

Anexo I – Institucional FDC Algumas organizações e órgãos públicos clientes da FDC

Anexo I – Institucional FDC Algumas organizações e órgãos públicos clientes da FDC

Anexo I – Institucional FDC Algumas organizações e órgãos públicos clientes da FDC

Anexo I – Institucional FDC Algumas organizações e órgãos públicos clientes da FDC