PROMJENE KAO IZAZOV U SUVREMENOM SESTRINSTVU PROMJENE se

  • Slides: 18
Download presentation
PROMJENE KAO IZAZOV U SUVREMENOM SESTRINSTVU

PROMJENE KAO IZAZOV U SUVREMENOM SESTRINSTVU

PROMJENE se DOGAĐAJU � � U načinu života Etičkim pitanjima Pravima ljudi Potrebama pacijenata

PROMJENE se DOGAĐAJU � � U načinu života Etičkim pitanjima Pravima ljudi Potrebama pacijenata i medicinskog osoblja

Promjena kao problem � � Nezadovoljstvo u radnome okruženju Sigurnost u rutiniziranom načinu obavljanja

Promjena kao problem � � Nezadovoljstvo u radnome okruženju Sigurnost u rutiniziranom načinu obavljanja određenih postupaka Pritisak okruženja Nedovoljno priznavanje već usvojenih promjena

� � � Nedovoljna(neadekvatna) komunikacija sa kolegama i nadređenima Preveliki zahtjevi Promjene ljudi odbijaju

� � � Nedovoljna(neadekvatna) komunikacija sa kolegama i nadređenima Preveliki zahtjevi Promjene ljudi odbijaju jer u njima vide poremećaj ravnoteže na koju su navikli i s kojom se znaju nositi

Zašto promjene? � � � Brže i bolje pružanje zdravstvene njege pacijentima Proširivanje postojećeg

Zašto promjene? � � � Brže i bolje pružanje zdravstvene njege pacijentima Proširivanje postojećeg znanja Edukacija medicinskog osoblja Otvaranje puta prema Europi Povećanje broja visoko-educiranih medicinskih sestara

Otpor promjenama � � � Od strane sestara Od strane menadžera Od strane ustanove

Otpor promjenama � � � Od strane sestara Od strane menadžera Od strane ustanove Pravna pitanja Etička pitanja

Da bi postigli CILJ- uvođenje promjena, medicinsko osoblje treba pripremiti na način koji najbolje

Da bi postigli CILJ- uvođenje promjena, medicinsko osoblje treba pripremiti na način koji najbolje odgovara za razumijevanje pojedine promjene

Ottoway model procesa promjene: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Konsenzus oko ciljeva

Ottoway model procesa promjene: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Konsenzus oko ciljeva Postavljanje “dijagnoze” Plan intervencija Edukacija Implementacija intervencija Stvaranje novih normi Reprodukcija promjene

Timski rad � � � Multidisciplinaran Interdisciplinaran Transdisciplinaran

Timski rad � � � Multidisciplinaran Interdisciplinaran Transdisciplinaran

Proces promjene mora imati jasnu strukturu koja uključuje odgovore na pitanja: TKO? ZAŠTO? KADA?

Proces promjene mora imati jasnu strukturu koja uključuje odgovore na pitanja: TKO? ZAŠTO? KADA? ŠTO? KAKO? GDJE?

Otpor promjenama može se javiti kao posljedica nesudjelovanja u procesu odlučivanja i kao vlastita

Otpor promjenama može se javiti kao posljedica nesudjelovanja u procesu odlučivanja i kao vlastita nesigurnost u znanje

Promjene koje slijede i koje su nužne zbog samog napretka društva, sestrinstvo može preživjeti

Promjene koje slijede i koje su nužne zbog samog napretka društva, sestrinstvo može preživjeti samo ako one, između ostaloga, budu prepoznate i od strane samih sestara. Takvo viđenje sestrinstva prisutno je u svijetu kao tradicija, dok se u Hrvatskoj tek razvija i usvaja.

Kontinuiranom edukacijom i stalnom prisutnošću nove literature i istraživanja, sestrinstvo dobiva nove spoznaje i

Kontinuiranom edukacijom i stalnom prisutnošću nove literature i istraživanja, sestrinstvo dobiva nove spoznaje i znanja koja su bitna i ne smiju se zanemariti.

Znanja koja se očekuju od Specijalističkih stručnih studija u sestrinstvu uključuju prvenstveno sposobnost implementiranja

Znanja koja se očekuju od Specijalističkih stručnih studija u sestrinstvu uključuju prvenstveno sposobnost implementiranja projekata u praksu.

Cilj promjene je i prilagođavanje promjenama koje nas okružuju ili promjena postojećeg ponašanja kod

Cilj promjene je i prilagođavanje promjenama koje nas okružuju ili promjena postojećeg ponašanja kod zaposlenika. Ako na promjenu počnemo gledati kao izazov za nešto dobro prije ćemo je prihvatiti i pomoći u njezinom nastajanju.

Literatura: 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) Nursing in Today's World: Challenges, Issues

Literatura: 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) Nursing in Today's World: Challenges, Issues and Trends; J. R. Ellis, C. L. Hartley; J. B. Lippincott Company Leading and Managing in Nursing: Patricia S. Yader-Wise The Nurse Manager’s Survival Guide: Practicals Answers to Evreday Problems; T. M. Marreli Nursing Issues Trends & Managment: Barbara Cherry, Susan R. Jacob Proces Zdravstvene njege: Gordana Fučkar; Medicinski fakultet Sveučilišta u Zagrebu http: //www. hcjz. hr/clanak. php? id=13709 www. hzjz. hr

Hvala na pažnji!

Hvala na pažnji!