PROMICANJE REFORMI RAUNOVODSTVA U JAVNOM SEKTORU Uloga Svjetske

  • Slides: 11
Download presentation
PROMICANJE REFORMI RAČUNOVODSTVA U JAVNOM SEKTORU Uloga Svjetske banke Radionica TCOP-a PEMPAL-a na temu

PROMICANJE REFORMI RAČUNOVODSTVA U JAVNOM SEKTORU Uloga Svjetske banke Radionica TCOP-a PEMPAL-a na temu računovodstva i izvještavanja u javnom sektoru Minsk, listopad 2016. Arman Vatyan, globalne prakse upravljanja, Europa i srednja Azija Grupa Svjetske banke

GLOBALNE PRAKSE UPRAVLJANJA RADNA SNAGA I SVJETSKI DOSEG Više od 750 zaposlenih u preko

GLOBALNE PRAKSE UPRAVLJANJA RADNA SNAGA I SVJETSKI DOSEG Više od 750 zaposlenih u preko 100 ureda diljem svijeta 2

GLOBALNE PRAKSE UPRAVLJANJA KOJI SE IZAZOVI TREBAJU RIJEŠITI? povećana potražnja za fiskalnom transparentnošću netransparentno

GLOBALNE PRAKSE UPRAVLJANJA KOJI SE IZAZOVI TREBAJU RIJEŠITI? povećana potražnja za fiskalnom transparentnošću netransparentno izvještavanje o fiskalnim deficitima i državnom dugu nedovoljno financirane državne institucije manji kapacitet računovođa i revizora podizanje svijesti zastupnika parlamenta i organizacija civilnog društva razvijanje svjetskih i regionalnih mreža za razmjenu znanja održiva stručna edukacija i programi osposobljavanja izgradnja IT sustava koji podržavaju programi reformi 3

Čime se bavimo? • Dijagnoza i objava podataka – Analiza raskoraka između očekivanja i

Čime se bavimo? • Dijagnoza i objava podataka – Analiza raskoraka između očekivanja i sadašnjih mogućnosti i kapaciteta (eng. gap analysis) za računovodstvo u javnom sektoru – Planovi za reformu i akcijski planovi – Usporedne ankete računovodstvenih praksi • Izgradnja partnerstva • Distribucija znanja • Tehnička podrška

Naš pristup Zajednički izazovi Izgraditi mreže podrške Usredotočenost na regiju Povećana snaga sazivanja Razmijeniti

Naš pristup Zajednički izazovi Izgraditi mreže podrške Usredotočenost na regiju Povećana snaga sazivanja Razmijeniti iskustva

GLOBALNE PRAKSE UPRAVLJANJA Program računovodstva u javnom sektoru

GLOBALNE PRAKSE UPRAVLJANJA Program računovodstva u javnom sektoru

Reforma računovodstva u javnom sektoru te jačanje institucija – PARIZ Predloženi razvojni cilj •

Reforma računovodstva u javnom sektoru te jačanje institucija – PARIZ Predloženi razvojni cilj • Povećati sposobnosti dionika te povećati svijest o važnosti kvalitetnog računovodstva u javnom sektoru Predloženi programski kontekst • Podići razinu svijesti te postići konsenzus • Dijagnostička analiza okvira financijskog izvještavanja u javnom sektoru i izrada planova za reformu • Promicati razvoj obrazovanja u pogledu računovodstva u javnom sektoru na sveučilišnoj razini, za stručnu spremu te profesionalni razvoj

PARIZ - očekivani ishodi • Regionalne konferencije i radionice • Razvoj smjernica visoke razine

PARIZ - očekivani ishodi • Regionalne konferencije i radionice • Razvoj smjernica visoke razine o prednostima i pristupima računovodstvu u javnom sektoru • Pregled stanja reformi računovodstva u javnom sektoru, praksi i inicijativa u Europi i srednjoj Aziji • Razvoj online resursa • • Analiza raskoraka kojom se uspoređuju nacionalni računovodstveni standardi s IPSAS-om • • Planovi za prijelaz na novi računovodstveni okvir • • Nacrti nacionalnih zakona za računovodstvo • • Izmjene i dopune kontnog plana • Zajednica prakse za učenje uz pomoć kolega o profilu i kvalifikacijama računovođa i knjigovođa za javni sektor (pristupi osposobljavanju, programi) Zapošljavanje, promaknuća i vrednovanje osoblja za financije u državnoj službi te javnom sektoru • Razvoj nastavnog programa za računovođe i knjigovođe u javnom sektoru te provođenje obuke o IPSAS-u

Procjena potencijalnog proračuna

Procjena potencijalnog proračuna

Resursi i trenutačni projekti SECO Albanija 2. 000. 00 0 Potpisan TF SECO Srbija

Resursi i trenutačni projekti SECO Albanija 2. 000. 00 0 Potpisan TF SECO Srbija 2. 000. 00 0 Planirani početak provedbe je u siječnju 2017. Austrij a Regionalni 2. 000. 00 0 Austrijsko Ministarstvo financija izrazilo je interes da podrži program reforme računovodstva u javnom sektoru

GLOBALNE PRAKSE UPRAVLJANJA Hvala

GLOBALNE PRAKSE UPRAVLJANJA Hvala