PROJETOS EDERSON NIEZER 2011 PROJETOS EDERSON NIEZER 2011

PROJETOS – EDERSON NIEZER 2011:

PROJETOS – EDERSON NIEZER 2011: Pontos Positivos • Estruturação da gestão de projetos do Complexo Vargem Grande, relatório de acompanhamento dos projetos. • Entendimento do fluxo de projetos na VALE • Interface com as gerencias matriciais de desenvolvimento e Pontos Negativos • Dificuldade no fluxo de informações referentes aos projetos • Baixa interação das gerencias de desenvolvimento de projetos com a área operacional • Baixa aderência dos prazo de finalização do projetos implantação de projetos (GEMPS, GAPFC, GEPAC) • Prazos longos para desenvolvimento e implantação dos projetos • Apoio as gerencias de área no condução dos projetos • Dificuldade na definição dos projetos a serem priorizados para o • Apoio no processo de cadastro dos projetos de investimento e P&D no GIC cadastro no GIC • Dificuldade na consolidação das informações para configuração • Suporte a implantação do VPS-M. Oportunidades da ficha de investimento e cadastro do projeto no GIC Ameaças • Previsto para 2012 a implantação de projetos com grande importância • Não mapeamento de projetos para o complexo. (SBM-B 2, ITMA Auxiliar GAMA, Otimização da Flotação, Revitalização do Circuito de Água de Selagem) • Apresentação as gerencias de área (pontos focais) o fluxo de projeto e preparação para o ciclo 2012 • Maior interface no mapeamento dos projetos em 2012 para cadastro no GIC • Criação do portal para Gestão de Projetos VGR • Paralisação de projetos devido a fatos externos.