Projeto SESI Boas Prticas de Gesto de Sade
Projeto SESI Boas Práticas de Gestão de Saúde e Segurança no Trabalho para MPE
Objetivo – Melhorar a competitividade das micro e pequenas empresas (MPE) no Brasil, mediante o estímulo às MPE a melhorar suas práticas e desempenhos relacionados à SST, disseminando as boas práticas de gestão da SST
O funcionamento do Projeto Empresa 3 Empresa 2 Empresa 1 Empresa 4 Oficinas Empresa X As Oficinas totalizarão 30 horas de trabalho
O funcionamento do Projeto Cada etapa do projeto é um passo firme em direção aos objetivos O sucesso depende de nós!
Empresas participantes do Programa • Micro empresas: até 19 funcionários • Pequenas empresas: de 20 a 99 funcionários • Segmentos: Calçadista Confecções Produtos Alimentícios Moveleiro
Impactos econômicos de SST nas empresas
Impactos Econômicos de SST nas MPE • A melhoria da segurança e da saúde no local de trabalho pode trazer vantagens econômicas para as empresas. • Os acidentes de trabalho e as doenças profissionais têm custos elevados sobretudo para as pequenas empresas onde estas situações podem ter repercussões financeiras significativas.
Impactos Econômicos de SST nas MPE A saúde e a segurança dos trabalhadores pode afetar de várias formas o desempenho da empresa, por exemplo: • trabalhadores saudáveis são mais produtivos e a qualidade do seu trabalho pode ser superior; • menos acidentes e menos doenças relacionados com o trabalho significam menos faltas por doença, o que se traduz na diminuição dos custos e na minimização das paradas no ciclo de produção;
Impactos Econômicos de SST nas MPE • um equipamento e um ambiente adequados às necessidades do processo de trabalho, e cuja manutenção seja assegurada, aumentam a produtividade, melhoram a qualidade e reduzem os fatores de risco que causam doenças e acidentes do trabalho; • a redução das lesões e doenças significa menos danos e menos obrigações de reparação dos danos.
Menos fatores de risco. Melhores oportunidades de reabilitação Investimentos, atividades de Gestão e formação Maior adequabilidade dos processos, maior motivação do pessoal. Melhoria das competências Desempenho em termos de SST Medidas tomadas em SST Desempenho da empresa Menos acidentes, danos, obrigações de reparações, custos legais, absenteísmo e custos médicos Menos paradas no ciclo de produção Melhor produtividade, eficiência, qualidade, imagem da empresa e capacidade inovadora
Método SESI: Boas Práticas de Gestão de SST para MPE
SISTEMA DE GESTÃO EM SST TÓPICOS DAS ETAPAS (8) Acidentes, Incidentes e Ações Mitigadoras, Corretivas e Preventivas 8 Objetivos/ Metas e Plano de Ação Programas Integrados Introdução a SST 1 7 2 Diagnóstico da Empresa 6 3 5 Normalização e Legislação Fluxograma 4 Identificação dos Perigos e Avaliação dos Riscos
Método SESI: Oficina 1 Oficina 2 “Trabalho de casa” (de empresa) Oficina X Oficina 3
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