Projet MDP de parc olien pour lapprovisionnement lectrique

Projet MDP de parc éolien pour l'approvisionnement électrique d'une cimenterie en Tunisie Présentation Montréal, 7 Décembre 2005 1

Le projet s’intègre dans une stratégie de maîtrise de l’énergie et de développement des énergies renouvelables Poten tiel Indicateurs de de ME & Prospective d’atté des Besoins nuati on de CO 2 Plan Portef d’acti euille on de d’atté Projet nuati s on MDP par la ME § Industries Grandes § Transport consommatrices § Bâtiment d’énergie Projets MDP § Cogénération § Eolien Le MDP, un mécanisme qui contribue au financement des projets de ME pour atténuer les émissions de CO 2 2

Comment établir une priorité dans les projets MDP en Tunisie ? 1 2 Méthodologie & Sensibilisation • Information & Sensibilisation • Contacts préliminaires • Méthodologie & Calendrier Identi Comp Acco Approche Réd 5 ficati 3 arais 4 mpaacti on de on & gneme on Porte Sélec nt de feuill tion dans NIP es de de la Projet & mise ts & s DD en Analy priori P Oeuvr • Description du • Identification • Analyse • Mise en se taires e projet des critères comparative œuvre du de sélection des projet • Méthodologie de la Baseline • Evaluation • Sélection de • Durée des projets en fonction prioritaires • Surveillance de ces • Réduction des critères • Analyse émissions de GES détaillées revenus / • EAI coûts • Commentaires 3

Constitution d’un portefeuille de projets pour les industries grandes consommatrices d’énergie Sites Potentiels > 5 sites potentiels Usines Chimiques Types de Projets > Récupération de chaleur à basse enthalpie sur la production d’acide sulfurique (HRS) > 6 sites potentiels > Récupération de chaleur > 7 sites potentiels > Génération électrique éolienne > Substitution de combustible : Briquetteries Cimenteries combustion de déchets globalement moins émetteurs de GES 4

Critères de sélection appliqués à un parc éolien pour la cimenterie la CIOK Critère Economique § Niveau d’investissement acceptable au regard des économies d’électricité § Le MDP peut être le facteur financier déclenchant § Additionalité évidente compte tenu de la structure de production électrique en Tunisie Critère Environnemental § Grande simplicité de calcul de la baseline § Méthodologie déjà approuvée Critère de Faisabilité Critère de Développement Durable § Forte motivation des décideurs de la cimenterie la CIOK § Pas d’obstacle technique ou financier majeur § Diminution de tous les polluants atmosphériques § Nuisance visuelle et sonore très limitée § Réduction de la facture énergétique du pays et de l’Etat 5

Projet MDP en cours de réalisation Développement d’un parc éolien pour la cimenterie nationale tunisienne la CIOK La Cimenterie en Chiffres > > Description du Projet Production de clinker (2002 : 768. 915 Mt, 2003 : 846. 343 Mt, 2004 : 870. 544 Mt) > Construction d’un parc éolien La puissance maximale souscrite par la cimenterie est de 21, 5 MW > Région de El Kef, proche de la Approvisionnement en électricité auprès de la STEG par le réseau > Cimenterie située dans une Aucune unité de génération électrique en propre d’une puissance totale de 14 MW frontière algérienne région très isolée 6

La cimenterie la CIOK 7

Le temps de retour du projet estimé à 9, 5 années, avec une rentabilité annuelle de 10, 5% > Investissement total : 14 M€ > Capacité installée : 14 MW > Tests de vents dans la région encourageants : >7, 5 m/s en moyenne > Productible net annuel estimé: 35 GWh / an (~30% de la consommation de la cimenterie) > Période de créditation : 3 X 7 ans (21 ans) > Economies annuelles : – Consommation électrique : – Génération de crédits carbone (UCRE) : – TOTAL 1, 35 M€ / an (85, 5%) 0, 23 M€ / an (14, 5%) 1, 58 M€ / an 8

Environ 22 000 URCEs seront générés chaque année Génération des URCE Hypothèses > Pour la première période 2007 – 2014, 154 000 t. CO 2 seront générés > Les calculs de génération de crédits carbone ont été réalisés sur la base du mix énergétique pour la production électrique en Tunisie (gaz en majorité) > Emissions / KWh consommé va le réseau de la STEG : 0, 605 kt. CO 2 / GWh > Pertes dues au transport: 7% (estimation) > Une valeur de 10€ / URCE a été retenue pour la rentabilité du projet 9

Les prochaines étapes à brève échéance… > Obtenir la validation du PDD > Finaliser la structure de financement du projet > Finaliser la répartition des rôles : qui possèdera les URCE? > Finaliser l’étude de faisabilité technique 10

… et jusqu’à la délivrance des URCE Etude de rentabilité économique Acteurs PDD NIP Validation Rapport rendu public, commentaires Rapport de Validatio n Contributeurs Enregistrement Financement Enerdata / - Investisseurs privés - Fonds publics Mise en oeuvre Entité Opérationnelle / Comité Exécutif / AND Organisme d’enregistrement Actionnaires Plan de Surveillance Monitoring / Reporting Validation / Certification Rapport de Vérification / Certification des URCE Délivrance des URCE 11

Pour conclure : quels sont les facteurs clés de succès pour les projets MDP ? > Réaliser des projets simples > Eviter les procédures longues et coûteuses > Comprendre et anticiper les critères d’évaluation du risque des investisseurs > Chercher des possibilités de réplicabilité du projet > Obtenir des appuis forts dans le pays hôte 12

> Merci de votre attention Sylvain Château Tel : +33 1 49 26 09 43 schateau@enerdata-services. com www. enerdata. fr 13