PROJET DE CRATION I Prsentation du projet A

PROJET DE CRÉATION I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur Effectué pour l’aide à la création de II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations CONCLUSION Problématique : Y a t-il une place pour un magasin de sports extrêmes dans notre région? Le porteur Frédéric OBERT Le groupe Le Tuteur Nathan CEROUTER Ferréol CH TEAU Hugues LEVIS Paul DELECOUR Philippe CAEYSEELE

PRÉSENTATION DU PROJET L’idée I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication Créer un magasin de SPORTS EXTREMES III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations CONCLUSION A Calais

PRÉSENTATION DU PROJET L’idée Produits proposés… I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations CONCLUSION Surf Windsurf Roller Skateboard

PRÉSENTATION DU PROJET L’idée I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations CONCLUSION Produits proposés… Surf Wear Shaper surf Bodyboard

PRÉSENTATION DU PROJET Le porteur I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations CONCLUSION Qui est-il. . Son portrait. . . . Ses expériences…. . Ses passions…… Facteur déclencheur. . ric é d Fré ERT OB Sérieux, appliqué, motivé, ambitieux… Une longue pratique et maîtrise de ce domaine. Surf et escalade. - Allier sa passion à son activité professionnelle. - Répondre à un réel besoin local.

NOS MISSIONS RÉALISÉES Une étude de marché I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations CONCLUSION Pourquoi une étude de marché Quels sont nos objectifs? Connaître l’environnement: - Les clients - Les concurrents. Validité du projet: - Réelle opportunité? Oui / non? Profit? - Préparer une stratégie commerciale efficace. La connaissance du marché, un bagage: - L’étude apporte toujours un « plus » - Pour un prêt, il faut se montrer crédible.

NOS MISSIONS RÉALISÉES Une étude de marché I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations CONCLUSION Nos moyens d’actions, 2 approches? Vers les clients potentiels, la cible: - Approche directe - Enquête par questionnaire - Revues spécialisées Vers les concurrents: - Approche directe (face-à-face) - Examiner leurs plaquettes - Consulter leur site Internet

NOS MISSIONS RÉALISÉES Une étude de marché I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations CONCLUSION Nos moyens d’actions, 2 approches? Vers les clients potentiels, la cible: - Presse spécialisée -Informations par les concurrents Vers les concurrents: - Presse spécialisée - Site Internet spécialisés: FFME… - La CCI de Lille et de Dunkerque - Nos propres connaissances

NOSUn plan de communication MISSIONS RÉALISÉES I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur Pourquoi un plan de communication? Quels sont nos objectifs? II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations CONCLUSION Faire connaître le magasin à la cible Attirer et susciter l’envie des clients potentiels Faire acheter et fidéliser des clients rentable

NOSUn plan de communication MISSIONS RÉALISÉES I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations Évolution de nos réalisations: Conception d’un flyer: 1 2 3 Conception d’une affiche: CONCLUSION 1

ANALYSE ET INTERPRÉTATION DES RESULTATS Des résultats encourageants I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur Les sports extrêmes, des activités, un même esprit. II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations CONCLUSION DES PRATIQUANTS POLYVALENTS « 36% de part de marché pour Décathlon dans la région » UNE OPPORTUNITE POUR LES MAGASINS SPECIALISES

ANALYSE ET INTERPRÉTATION DES RESULTATS Des résultats encourageants I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations CONCLUSION DUNKERQUE CALAIS UNE POSITION STRATEGIQUE - Proche des pratiquants - Ville attractive. - De nombreuses infrastructures Spots fréquentés pour le windsurf, surf… Clubs d’escalade Skate Park

ANALYSE ET INTERPRÉTATION DES RESULTATS Des résultats encourageants I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur Impact conséquent de notre plan de communication II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication 150 personnes présentes au concert à l’occasion de l’ouverture du magasin III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations 2000 flyers distribués dans le calaisis CONCLUSION Signature d’un partenariat grâce à cette manifestation

ANALYSE ET INTERPRÉTATION DES RESULTATS Limites et préconisations I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations CONCLUSION Les sports extrêmes: Des activités en marge -Nécessité d’un fort pouvoir d’achat -Des sports peu médiatisés -Des sports difficiles d’accès (condition physique…). …………………………………………. . Les magasins spécialisés en crise -Le monopole des grandes surfaces -Une clientèle ciblée -Croissance du marché de l’occasion.

CONCLUSION I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations CONCLUSION