PROJEKTMENEDZSMENT 5 LECKE Projekt tervezs 2 rsz 5

  • Slides: 6
Download presentation
PROJEKTMENEDZSMENT 5. LECKE: Projekt tervezés 2. rész 5. 2. VIDEÓLECKE Erőforrás tervezés és időbecslés

PROJEKTMENEDZSMENT 5. LECKE: Projekt tervezés 2. rész 5. 2. VIDEÓLECKE Erőforrás tervezés és időbecslés Dr. Keczer Gabriella

Mottó: Elképesztő dolgokat vihetsz végbe megfelelő tervezéssel, intelligens, szorgalmas emberekkel és sok pizzával. (Scott

Mottó: Elképesztő dolgokat vihetsz végbe megfelelő tervezéssel, intelligens, szorgalmas emberekkel és sok pizzával. (Scott M. Gimple író, filmproducer) A projektek teljesítése többféle erőforrást is igényelhet, amelyek három nagyobb csoportba sorolhatók: • emberi erőforrások • technikai erőforrások (berendezések, eszközök, gépek) • anyagok (alapanyag, nyersanyag). (Görög 2003) Az erőforrás tervezés során meghatározzák, hogy mely erőforrásokból mit és mennyit használnak fel az egyes tevékenységek. Ez alapulhat: • szakértői becslésen, • nyilvános iparági adatokon, • korábbi projektek tapasztalatain Az erőforrás tervezésről részletesebben az 5. 1. (ajánlott) Olvasóleckében olvashat.

A projekt emberi erőforrás tervezéséhez jól használható eszköz a kompetencia mátrix (más néven szakmai

A projekt emberi erőforrás tervezéséhez jól használható eszköz a kompetencia mátrix (más néven szakmai leltár).

Mottó: A vágyból úgy lesz cél, hogy határidőt szabsz neki. (Peter Turla szakértő) Az

Mottó: A vágyból úgy lesz cél, hogy határidőt szabsz neki. (Peter Turla szakértő) Az időbecslés az egyes tevékenységek elvégzéséhez szükséges idő (átfutási idő) meghatározásával indul. Az időbecslés alapja lehet: • szakértői vélemény • korábbi projektek tapasztalatai (analóg becslés) • nyilvános iparági adatok (termelékenységi mutatók – parametrikus becslés) Példaként az építési projektekhez kapcsolódó munkafolyamatok jellemző iparági időnormáit a Mellékletben találja. Alkalmazható az úgynevezett hárompontos becslés is, amelyben a legvalószínűbb, az optimista (legkedvezőbb körülmények esetén szükséges) és a pesszimista (legkedvezőtlenebb körülmények esetén szükséges) átfutásai idő átlagát számolják ki

Az időbecslés során azt is meg kell határozni, hogy az egymással különböző függőségi kapcsolatban

Az időbecslés során azt is meg kell határozni, hogy az egymással különböző függőségi kapcsolatban lévő tevékenységek mennyi idő elteltével követhetik egymást. Ezt a szükségszerű várakozási időt a két tevékenység között időeltolódásnak nevezzük. Ha nem tartjuk be a szükséges várakozási időt…

SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR KÖZGAZDÁSZ KÉPZÉS TÁVOKTATÁSI TAGOZAT LECKESOROZAT COPYRIGHT © SZTE GTK 2017/2018

SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR KÖZGAZDÁSZ KÉPZÉS TÁVOKTATÁSI TAGOZAT LECKESOROZAT COPYRIGHT © SZTE GTK 2017/2018 A LECKE TARTALMA, ILLETVE ALKOTÓ ELEMEI ELŐZETES, ÍRÁSBELI ENGEDÉLY MELLETT HASZNÁLHATÓK FEL. JELEN TANANYAG A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEMEN KÉSZÜLT AZ EURÓPAI UNIÓ TÁMOGATÁSÁVAL. PROJEKT AZONOSÍTÓ: EFOP-3. 4. 3 -16 -2016 -00014