Skąd wziął się pomysł na SIMS? § 1. Beneficjenci wraz z opiekunami projektów zauważają zagrożenie związane z utrzymaniem infrastruktury badawczej § § 2. Szybka reakcja władz NCBR i szefa Działu Wdrażania POIG § 3. Efekt: narzędzie w postaci projektu szkoleniowego SIMS: Wsparcie zarządzania infrastrukturą badawczą Beneficjentów działań 2. 1, 2. 2 POIG 4. Daty projektu: 12. 2012 – 10. 2015
Wskaźniki projektu U c z e s t n i k § § Pozyskanie wiedzy z zakresu zarządzania dużą infrastrukturą w renomowanych zagranicznych jednostkach naukowych – 120 stażystów § Podniesienie kompetencji zarządczych związanych z komercjalizacją wyników B+R prowadzonych z użyciem infrastruktury badawczej – 200 uczestników projektu § § Wiedza ekspercka w zakresie zarządzania i komercyjnego wykorzystania infrastruktury badawczej – 30 instytucji Wdrożenie zasad zarządzania infrastrukturą nakierowanych na komercjalizację – 20 instytucji Podjęcie współpracy z biznesem przez uczestników projektu – 20 instytucji I n s t y t u c j a