Projekt RUSE Redirecting Urban areas development towards Sustainable
Projekt RUSE Redirecting Urban areas development towards Sustainable Energy Rozwój obszarów zurbanizowanych w kierunku zrównoważonego wykorzystania energii
Projekt RUSE KONTEKST n Od 1 stycznia 2004 r. fundusze strukturalne są dostępne w nowych krajach członkowskich UE n Staje zatem obecnie przed nami wyzwanie, jak w sposób najbardziej efektywny wykorzystać tę nową możliwość, zwłaszcza w zakresie zagadnień związanych z energią, które stanowią istotny element rozwoju regionalnego n Państwa członkowskie dysponują już w tej dziedzinie doświadczeniem, zarówno pozytywnym, jak i negatywnym
Projekt RUSE PARTNERZY n Liderem projektu jest Energie-Cités, sieć gmin europejskich promująca lokalną politykę zrównoważonego zarządzania energią jako element rozwoju miast, n 4 głównych partnerów w Polsce, Czechach, na Słowacji i Litwie, n 10 gmin i miejskich agencji energetycznych (EU-15), n 2 narodowe agencje energetyczne (FR, NL), n 3 stowarzyszone sieci miast (z Bułgarii, Rumunii i Serbii) Wszyscy partnerzy mają duże doświadczenie w planowaniu rozwoju obszarów zurbanizowanych z uwzględnieniem zagadnień związanych z wykorzystaniem energii.
Projekt RUSE PARTNERZY
Projekt RUSE BUDŻET n Koszt całkowity: 1 248 000 € n Interreg III C: 755 000 € n Współfinansowanie: 493 000 € CZAS TRWANIA n 36 miesięcy
Projekt RUSE CELE n “Rozwój obszarów zurbanizowanych w kierunku zrównoważonego wykorzystania energii”… n …i poprawa wykorzystania funduszy strukturalnych - oraz innych źródeł finansowania - w projektach urbanistycznych przynajmniej w 4 nowych krajach członkowskich … n … w ten sposób zmierzanie w kierunku lepszej integracji zagadnień związanych z energią z ich projektami. . . n …także poprzez usprawnienie organizacji przedsięwzięć w strukturach złożonych (sieciach miast, agencjach energetycznych) i indywidualnych (gminach i miastach)
Projekt RUSE PLANOWANE REZULTATY n Rozpowszechnienie dobrych praktyk i metod działania państw europejskich (w tym nowych państw członkowskich) i krajów trzecich n Udoskonalenie działania organizacji pośredniczących: powszechnych i specjalistycznych sieci, stowarzyszeń gmin, regionów czy agencji energetycznych n Intensyfikacja działań partnerów na rzecz obszarów miejskich i zurbanizowanych n Praktyczne włączenie obszarów miejskich i zurbanizowanych do projektów finansowanych z funduszy strukturalnych
Projekt RUSE PLANOWANE ODDZIAŁYWANIE n Pełniejsze połączenie rozwoju obszarów zurbanizowanych ze zrównoważonym zarządzaniem energią n Lepsze wykorzystanie funduszy strukturalnych na poziomach: narodowym, regionalnym i lokalnym n Aktywizowanie organizacji oraz samorządów miast i gmin w celu uwzględnienia - w możliwie jak najszerszym zakresie - zagadnień związanych z wykorzystaniem energii w planowaniu rozwoju obszarów zurbanizowanych
Projekt RUSE GŁÓWNE DZIAŁANIA n Wymiana doświadczeń i informacji oraz transfer wiedzy „know-how” n Stworzenie sieci ekspertów n Przygotowanie i rozpowszechnienie opisów dobrych praktyk (good practice case studies) oraz poradników n Zapewnienie informacji i porad zainteresowanym organizacjom n Promocja projektu gminom oraz
Projekt RUSE GŁÓWNE EFEKTY n Produkty służące komunikacji: (ulotki, strony internetowe, biuletyny, plakaty, materiały wystawowe, prezentacje PPoint, poradniki rekomendacyjne, bazy danych gromadzące przykłady dobrych praktyk i dane kontaktowe, itp. ) n Spotkania: organizacja seminariów i warsztatów, udział w konferencjach, itp. n Publikacja opracowań dobrych praktyk („case studies”) z państw europejskich, nowych państw członkowskich i krajów trzecich n Działalność sieci: podróże studyjne, wymiana pracowników, punkty informacyjne („help desks”), itp.
Projekt RUSE PROGRAM PRACY n Komponent 1: Zarządzanie projektem i koordynacja działań n Komponent 2: Rozpowszechnianie informacji i promocja, zarówno na poziomie europejskim, jak i narodowym n Komponent 3: Wymiana doświadczeń n Komponent 4: Przygotowanie opisów dobrych praktyk n Komponent 5: Informacje i porady dla gmin i zainteresowanych organizacji w poszczególnych krajach
Projekt RUSE KOMPONENT 1 n Cel strategiczny: § Zapewnienie partnerom administracyjnej i finansowej organizacji działań § Koordynacja odpowiednich działań, co ułatwi rozwój i raportowanie projektu w jak najlepszy sposób n Planowane rezultaty: § Wysoka jakość zarządzania całym projektem umożliwiająca jednoczesne nawiązanie przyjacielskich relacji oraz bardzo rygorystyczną realizację zadań i szczegółowe raportowanie § Wysoka jakość raportów technicznych i finansowych, przygotowywanych i wysyłanych w odpowiednim czasie
Projekt RUSE KOMPONENT 1 n Spodziewane efekty i ich wskaźniki: § Umowy o współpracy pomiędzy partnerami § Specjalna procedura mająca na celu rozwiązywanie potencjalnych konfliktów lub kontrowersji § Przygotowanie wewnętrznych form współpracy i dokumentów w celu wspierania działań partnerów § Raporty ze spotkań Komitetu Sterującego Projektem § Raporty finansowe § Raporty bieżące i końcowe
Projekt RUSE KOMPONENT 2 n Cel strategiczny: § Zapewnienie rozpowszechniania informacji nakierowanego na gminy, stowarzyszenia władz lokalnych, organizacje zajmujące się programami wykorzystania funduszy strukturalnych i zarządzaniem nimi, przede wszystkim na poziomie narodowym… § …a także dostrzegalności projektu, zarówno na poziomie europejskim, jak i lokalnym n Planowane rezultaty: § Wysoka jakość środków komunikacji (strony internetowe, ulotki, biuletyny) § Wykorzystanie przez gminy i inne organizacje informacji dostępnych w ich własnych językach § Uczynienie projektu RUSE dobrze znanym na poziomie europejskim i narodowym
Projekt RUSE KOMPONENT 2 n Spodziewane efekty i ich wskaźniki: § § § § Projekt materiałów służących komunikacji Strona internetowa (w j. angielskim i 4 innych językach) Ulotka (w języku angielskim i 4 innych językach) Biuletyny (6 numerów w j. angielskim i 4 innych językach) Plakat (w j. angielskim i 4 innych językach) Prezentacje PPoint (w j. angielskim i 4 innych językach) Poradniki i rekomendacje (w j. angielskim i 4 innych językach) Bazy danych (w j. angielskim i 4 innych językach) połączone z informacją o liczbie kontaktów
Projekt RUSE KOMPONENT 3 n Cel strategiczny: § Korzystanie z istniejących doświadczeń (praktyki, dokumenty, przewodniki, itp. ) gmin, sieci miast i agencji energetycznych, które stworzą sieć ekspertów, poprzez takie działania jak rozpowszechnienie dobrych praktyk, podróże studyjne, wymiana pracowników, itp. n Planowane rezultaty: § Usprawnienie działania organizacji pośredniczących (sieci miast, agencji), a dzięki temu pełniejsze uświadomienie im istniejących możliwości połączenia zagadnień związanych ze zrównoważonym wykorzystaniem energii z rozwojem regionalnym oraz umożliwienie zapewnienia odpowiednich informacji władzom lokalnym.
Projekt RUSE KOMPONENT 3 n Spodziewane efekty i ich wskaźniki: § 6 seminariów § 3 podróże studyjne § działania związane z podejmowaniem personelu (około 20 osób przez około 1 tydzień) § Urząd Informacji Sieciowej Information Network Service – INS (z około 30 -40 ekspertami z około 20 organizacji)
Projekt RUSE KOMPONENT 4 n Cel strategiczny: § Wykorzystanie doświadczeń zdobytych przez gminy ze wszystkich nowych państw członkowskich i krajów trzecich w celu zwiększenia istniejącej już bazy opisów dobrych praktyk z 15 krajów Unii Europejskiej n Planowane rezultaty: § Pełniejsze uświadomienie władz lokalnych o istnieniu możliwości realizacji projektów w krajach o podobnej historii i stających wobec podobnych problemów, co stanowi uzupełnienie informacji uzyskanych z gmin EU-15
Projekt RUSE KOMPONENT 4 n Spodziewane efekty i ich wskaźniki: § 20 opisów dobrych praktyk z Unii Europejskiej, dostępnych w języku angielskim i 4 innych językach § 20 nowych opisów z 4 nowych państw członkowskich, uczestniczących w projekcie lub nie, w języku angielskim i 4 innych językach § Baza danych opisów dobrych praktyk zamieszczona na stronie internetowej
Projekt RUSE KOMPONENT 5 n Cel strategiczny: § Chcąc iść dalej w kierunku praktycznych działań na szczeblu lokalnym, a nie poprzestawać jedynie na rozpowszechnianiu informacji, punkty informacyjne (help desks) zapewnią gminom indywidualne porady podczas spotkań lokalnych lub bezpośrednie porady na życzenie n Planowane rezultaty: § Usprawnienie działania władz lokalnych w zakresie przygotowywania i wdrażania, co pozwoli im zintegrować zagadnienia związane ze zrównoważonym wykorzystaniem energii i pełniej uświadomi, jak wykorzystywać istniejące środki finansowe (takie jak fundusze strukturalne)
Projekt RUSE KOMPONENT 5 n Spodziewane efekty i ich wskaźniki: § Utworzenie 4 punktów informacyjnych (“help desks“) § 14 prezentacji na konferencje (3 przygotowane przez każdego z partnerów z nowych państw członkowskich + 2 autorstwa Energie-Cités na poziomie europejskim) § 12 warsztatów (3 dla każdego z partnerów z nowych państw członkowskich)
Projekt RUSE WYZWANIA I MOŻLIWOŚCI n Projekt RUSE § § musi być dużym sukcesem ma mieć charakter wzorcowy winien sprostać wymaganiu wysokiej jakości i stworzyć wspaniałe możliwości efektywnej współpracy sieciowej dla wszystkich partnerów… § …a także dla wszystkich zainteresowanych gmin oraz organizacji pośredniczących (agencji, władz lokalnych, itp. )
Projekt RUSE KONTAKT n Więcej informacji: www. ruse-europe. org Maria Stankiewicz - Dyrektor Anna Jaskuła - Kierownik Projektu biuro@pnec. org. pl Prezentacja powstała dzięki finansowej pomocy Komisji Europejskiej (DG REGIO w ramach unijnego programu “Interreg IIIC West Zone” / Kontrakt RUSE 2 W 0057 N). Przedstawione tutaj poglądy Energie-Cités i jego partnerów w żadnym przypadku nie mogą być utożsamiane z oficjalną opinią Komisji Europejskiej.
- Slides: 23