Project Time Management Critical Path Method CPM Critical

Project Time Management Critical Path Method (CPM)

Critical Path Method • CPM adalah sebuah teknik berbentuk diagram jaringan (network diagram) yang digunakan untuk memprediksikan total durasi pengerjaan project. • Jalur kiritis (critical path) sebuah project merupakan serangkaian aktivitas dengan menentukan earliest time (waktu tercepat) sebuah project dapat dikerjakan. • Jalur kiritis (critical path) merupakan jalur terpanjang dalam diagram dan memiliki jumlah slack/float sedikit. • Slack/float adalah banyaknya waktu pengangguhan (delay) sebuah aktivitas tanpa menangguhkan waktu penyelesaian aktivitas dan waktu penyelesaian project.

Critical Path Method

Critical Path Method Simbol. • • Lingkaran “ ” : Aktivitas Panah “ “ : Arah aktivitas berikutnya (suksesor) atau sebelumnya (predesesor) Istilah. • • Earliest Start (ES): waktu tercepat sebuah aktivitas dimulai Earliest Finish (EF): waktu tercepat sebuah aktivitas selesai Latest Start (LS): waktu terlambat sebuah aktivitas dimulai Latest Finish (LF): waktu terlambat sebuah aktivitas selesai Earliest Occurant (E): waktu tercepat berakhirnya aktivitas sebelumnya (E = EF) Latest Occurant (L): waktu terlambat berakhirnya aktivitas sebelumnya (L = LF) Slack/Float (S): L - E

Critical Path Method Menentukan Critical path 1. Menentukan aktivitas-aktivitas yang memiliki nilai slack = 0 2. Menentukan aktivitas-aktivitas yang memiliki nilai E = L 3. Menentukan aktivitas-aktivitas yang memiliki nilai Ej – Ei = Lj - Li

Critical Path Method Contoh. Disajikan sebuah tabel aktivitas di samping ini. Tentukan: a. Gambar network diagram aktivitas tersebut. b. Waktu minimum penyelesaian project. c. Critical path Aktivitas Predesesor Durasi (hari) A B - 8 10 C D E F G H A A D, B C C 8 10 16 17 18 14 I F, G 9