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© PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Feb-21 / Quelle: PROJECT CONSULT 1 EIM-Entscheider-Konferenz 2013 Von DMS und ECM zu EIM Ein Monolog in 6 Aufzügen Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 Ulrich Kampffmeyer Frankfurt, 27. Juni 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H Isestrasse 63 Isestraße 63 20149 Hamburg | Germany www. PROJECT-CONSULT. com © PROJECT CONSULT 2013 1

© PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H 2011 |. Aufzug ||||||. Aufzug PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Feb-21 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Information Wissenspyramide Von „C“ zu „I“ Portfolio Herausforderungen Wohin? Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg www. PROJECT-CONSULT. com © PROJECT CONSULT 2013 2

© PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Feb-21 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Download www. PROJECT-CONSULT. de/files/EIM_Keynote_Kff_S_20130627. pptx Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 Die Präsentation wird ausschließlich für die private, nicht-kommerzielle Information zur Verfügung gestellt. Eine kommerzielle Nutzung der Präsentation und ihrer Inhalte ist untersagt. Autorenrecht: Dr. Ulrich Kampffmeyer Copyrights: IDG, Computerwoche und PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Gmb. H PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H © PROJECT CONSULT 2002 Isestraße 63 20149 Hamburg www. PROJECT-CONSULT. com © PROJECT CONSULT 2013 © Copyright PROJECT CONSULT Gmb. H 1992 - 2013 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2007 -2013 3

© PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H 2011 |. Aufzug / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Feb-21 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Information Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H Isestraße 63 20149 Hamburg www. PROJECT-CONSULT. com © PROJECT CONSULT 2013 4

I. Aufzug Information © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Feb-21 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 © Copyright PROJECT CONSULT Gmb. H 1992 - 2013 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2007 -2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H Isestraße 63 20149 Hamburg www. PROJECT-CONSULT. com © PROJECT CONSULT 2013 5

I. Aufzug Information © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Feb-21 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Es ging immer nur um Information, Informationsaustausch, Informationsmedien, Informationsnutzung, Informationsverwaltung, Informationsbereitstellung, Informationsbewahrung. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 © Copyright PROJECT CONSULT Gmb. H 1992 - 2013 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2007 -2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H Isestraße 63 20149 Hamburg www. PROJECT-CONSULT. com © PROJECT CONSULT 2013 6

I. Aufzug Information © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Feb-21 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Und was hat unsere famose Branche daraus gemacht? Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 © Copyright PROJECT CONSULT Gmb. H 1992 - 2013 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2007 -2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H Isestraße 63 20149 Hamburg www. PROJECT-CONSULT. com © PROJECT CONSULT 2013 7

Enterprise Collaboration Enterprise 2. 0 Digital Preservation ERM Elektronische Archivierung Case Managemen EIM Digitales Archiv PM Und was hat unsere famose Collaboration DMS E CM Social. Branche Business E-Mail-Management daraus gemacht? stkorbsystem Document Management Casehat Management „Die Records Branche alles IRMS Management ERMContent Management EDM getan um die potentiellen cial Business DAM Elektronische Vorgangsbear Email Digital Management Asset Management ERM Case Management Anwender so. Document zu verwirren, Sharin Enterprise Information Managem Manage DM Enterprise 2. 0 WCMdass sie möglichst nichts EIM Groupware Electronic Archiving Web Content Management Social Business okumentenmanagement kaufen!“ BPM IRMS Elektronische Akte Workflow Information Management ECMElectronic Media Asset Management ERDMS Records Manage Web 2. Discovery. Media Asset Managemen Enterprise ERM Collaboration 2. 0 I. Aufzug Information © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Feb-21 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 © Copyright PROJECT CONSULT Gmb. H 1992 - 2013 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2007 -2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H Isestraße 63 20149 Hamburg www. PROJECT-CONSULT. com © PROJECT CONSULT 2013 8

I. Aufzug Information © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Feb-21 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Wenn wir also einen neuen Begriff und ein neues Akronym wie Enterprise Information Management (EIM) einführen wollen, müssen diese auch eine besondere, neue Qualität haben. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 © Copyright PROJECT CONSULT Gmb. H 1992 - 2013 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2007 -2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H Isestraße 63 20149 Hamburg www. PROJECT-CONSULT. com © PROJECT CONSULT 2013 9

© PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H 2011 ||. Aufzug / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Feb-21 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Wissenspyramide Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H Isestraße 63 20149 Hamburg www. PROJECT-CONSULT. com © PROJECT CONSULT 2013 10

II. Aufzug Wissenspyramide © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Feb-21 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Weisheit Wissen Information Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 Daten Zeichen © Copyright PROJECT CONSULT Gmb. H 1992 - 2013 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2007 -2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H Isestraße 63 20149 Hamburg Binärwerte www. PROJECT-CONSULT. com © PROJECT CONSULT 2013 11

II. Aufzug Wissenspyramide © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Feb-21 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Wissen Beziehungen Information Kontext Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 Daten Syntax Zeichen © Copyright PROJECT CONSULT Gmb. H 1992 - 2013 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2007 -2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H Isestraße 63 20149 Hamburg www. PROJECT-CONSULT. com © PROJECT CONSULT 2013 12

II. Aufzug Wissenspyramide © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Feb-21 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Beispiel Marktverhalten der Börse im Ausland Wechselkurs 1 € = 1, 25 $ Wissen Beziehungen Information Kontext Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 Daten 1, 25 Syntax Zeichen „ 1“, „ 2“, „ 5“ und „, “ © Copyright PROJECT CONSULT Gmb. H 1992 - 2013 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2007 -2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H Isestraße 63 20149 Hamburg www. PROJECT-CONSULT. com © PROJECT CONSULT 2013 13

II. Aufzug Wissenspyramide © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Feb-21 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Wissen Information Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 Daten Zeichen © Copyright PROJECT CONSULT Gmb. H 1992 - 2013 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2007 -2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H Isestraße 63 20149 Hamburg www. PROJECT-CONSULT. com © PROJECT CONSULT 2013 14

© PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H 2011 |||. Aufzug Von „C“ zu „I“ PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Feb-21 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg www. PROJECT-CONSULT. com © PROJECT CONSULT 2013 15

III. Aufzug Von „C“ zu „I“ © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Feb-21 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Der Denvorherrschende Begriff Branchenterminus Akronym ECM steht inund derdas Definition der. ECM AIIMgibt von es ist seitimmer dem noch: 2000. 2008 für: Jahr “Enterprise Content Management is the Enterprise Content Management (ECM) Strategies, Methods and Tools used to Capture, Manage, Store, Preserve, and Deliver Content and Documents related to Organizational Processes. ” Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 © Copyright PROJECT CONSULT Gmb. H 1992 - 2013 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2007 -2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H Isestraße 63 20149 Hamburg www. PROJECT-CONSULT. com © PROJECT CONSULT 2013 16

III. Aufzug Von „C“ zu „I“ © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Feb-21 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Das ECM-Komponenten-Modell MANAGE DM Collab STORE CAPTURE WF/ BPM WCM DELIVER Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 RM PRESERVE © Copyright PROJECT CONSULT Gmb. H 1992 - 2013 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2007 -2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H Isestraße 63 20149 Hamburg www. PROJECT-CONSULT. com © PROJECT CONSULT 2013 17

III. Aufzug Von „C“ zu „I“ Die Wenn “unstructured content” unstrukturierter und Eine ECM-Vision selbsterfüllende aus dem Prophezeihung! Jahr 2003: EIMZusammenführung Inhalte “structured mit Information strukturierten data” zusammengeführt Daten und Enterprise Management Prozessen! sind, haben wir … © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Feb-21 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 © Copyright PROJECT CONSULT Gmb. H 1992 - 2013 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2007 -2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H Isestraße 63 20149 Hamburg www. PROJECT-CONSULT. com © PROJECT CONSULT 2013 18

© PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H 2011 ||||. Aufzug / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Feb-21 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Portfolio Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H Isestraße 63 20149 Hamburg www. PROJECT-CONSULT. com © PROJECT CONSULT 2013 19

IIII. Aufzug Portfolio © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Feb-21 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Dies ist: kommt zu ECM Neu Was ist neu bei EIM, hinzu: was kommt hinzu? Enterprise Information Management erfasst, verwaltet, nutzt, stellt bereit und bewahrt ganzheitlich und übergreifend alle Formen von Informationen ohne Unterschied des Formates, der Quelle, des ursprünglichen Erzeugers, von Ort, Device, Medium und Zeit, und vom ursprünglichem Nutzungsmodell. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 © Copyright PROJECT CONSULT Gmb. H 1992 - 2013 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2007 -2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H Isestraße 63 20149 Hamburg www. PROJECT-CONSULT. com © PROJECT CONSULT 2013 20

IIII. Aufzug Portfolio © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Feb-21 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Dies kommt zu ECM hinzu: Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 © Copyright PROJECT CONSULT Gmb. H 1992 - 2013 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2007 -2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H Isestraße 63 20149 Hamburg www. PROJECT-CONSULT. com © PROJECT CONSULT 2013 21

© PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H 2011 |||||. Aufzug / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Feb-21 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Herausforderungen Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H Isestraße 63 20149 Hamburg www. PROJECT-CONSULT. com © PROJECT CONSULT 2013 22

IIIII. Aufzug Herausforderungen © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Feb-21 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 technologischer Manager, sprich Art: jeden: Herausforderungen für die Gesellschaft: CIO: Selbstverständnis Neues • den“Arbeit” muss angesichtsim der • Automatisierung Schnelllebigkeit Verfügbarkeit von und Information Reaktionsfähigkeit Informationszeitalter neu definiert werden Betrieb Information verzehrt Flood Innovation &Vertrauen Beherrschung der Aufhebung der Trennung zwischen • Vertraulichkeit und müssen • Privat Durchhalten Information von IT-Strategien und Beruf wiederhergestellt werden Vom Big. Data IT-Manager & Content zum Analytics Information Stress durch ständige Erreichbarkeit • Kommunikation und Manager Übertragungs. Abhörsicherheit • Informationsnutzung Suchtgefahr der& neuen Medien dürfen nicht nur • für Change Identity Management die erste Welt seinstatt IT Management Ubiqutouos Computing • Es bedarf eines neuen, philosophisch • kulturellen Sicherheit bei Saa. Sfür & Byo. D Anlaufs eine • lebenswerte Energiesparen Welt Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 © Copyright PROJECT CONSULT Gmb. H 1992 - 2013 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2007 -2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H Isestraße 63 20149 Hamburg www. PROJECT-CONSULT. com © PROJECT CONSULT 2013 23

IIIII. Aufzug Herausforderungen © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Feb-21 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Beim Enterprise Information Management geht es nur noch wenig um Technik sind Dienste im Untergrund der Anwendungen. Es geht in erster Linie um den veranwortlichen Umgang mit Information. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 © Copyright PROJECT CONSULT Gmb. H 1992 - 2013 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2007 -2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H Isestraße 63 20149 Hamburg www. PROJECT-CONSULT. com © PROJECT CONSULT 2013 24

© PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H 2011 ||||||. Aufzug / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Feb-21 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Wohin? Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H Isestraße 63 20149 Hamburg www. PROJECT-CONSULT. com © PROJECT CONSULT 2013 25

IIIIII. Aufzug Wohin? © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Feb-21 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Durch Globalisierung, das Web und Social Business werden die Grenzen des Unternehmens ausgedehnt. Kunden, Lieferanten, Presse, Behörden und Öffentlichkeit gehören längst dazu! Der Begriffsbestandteil “Enterprise” (im Unternehmen, für das Unternehmen, unternehmensweit) bei EIM wird und muss entfallen. “Information Management” reicht! Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 © Copyright PROJECT CONSULT Gmb. H 1992 - 2013 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2007 -2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H Isestraße 63 20149 Hamburg www. PROJECT-CONSULT. com © PROJECT CONSULT 2013 26

IIIIII. Aufzug Wohin? © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Feb-21 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Aber Aktuelle … Probleme … • i. Datenschutz st das nur ein und Problem Prism unserer • Generation, Proprietäre Sonderwege die wir in dieser hybriden • Welt Abhängigkeit leben und. Verfügbarkeit der Dynamikund der Entwicklung Richtigkeit von kaum Information hinterherkommen? Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 © Copyright PROJECT CONSULT Gmb. H 1992 - 2013 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2007 -2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H Isestraße 63 20149 Hamburg www. PROJECT-CONSULT. com © PROJECT CONSULT 2013 27

IIIIII. Aufzug Wohin? © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Feb-21 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Zwei Sichten … “’Zuboff’s Laws’ • Shoshana 1. Everything. Zuboff , that can be digitized and • Frank Schirrmacher transformed in to information, will be digitized and transformed into information. 2. Everything, that can automized, will be automized. 3. Each technology, which can be colonized for surveillance and control, will be colonized for surveillance and control. “ Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 © Copyright PROJECT CONSULT Gmb. H 1992 - 2013 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2007 -2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H Isestraße 63 20149 Hamburg www. PROJECT-CONSULT. com © PROJECT CONSULT 2013 28

IIIIII. Aufzug Wohin? © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Feb-21 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 “Frank Schirrmacher, ‘Payback’ Wer Die Informationsexplosion frisst wen in der digitalen wird unser Gesellschaft? Gedächtnis, unsere Aufmerksamkeit und Der unsere darwinistische geistigen Fähigkeiten Wettlauf verändern, zwischen unser Gehirn Mensch physisch und Computer verändern, . “ vergleichbar nur den Muskel- und Körperveränderungen der Menschen im Zeitalter der industriellen Revolution. Kein Mensch kann sich diesem Wandel entziehen. Aber das sind nur Vorbereitungen auf einen ungleich größeren Wandel. “ Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 © Copyright PROJECT CONSULT Gmb. H 1992 - 2013 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2007 -2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H Isestraße 63 20149 Hamburg www. PROJECT-CONSULT. com © PROJECT CONSULT 2013 29

© PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Feb-21 / Quelle: PROJECT CONSULT 1 Es hat mir heute mit Ihnen viel Spass gemacht! Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 Ulrich Kampffmeyer Email: Kff@PROJECT-CONSULT. com Die Präsentation und weitere Informationen: www. PROJECT-CONSULT. com Die Präsentation wird ausschließlich für die private, nicht-kommerzielle Information bereitgestellt. Autorenrecht: Dr. Ulrich Kampffmeyer Copyrights : IDG, Computerwoche und PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Gmb. H 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H Isestrasse 63 Isestraße 63 20149 Hamburg | Germany www. PROJECT-CONSULT. com © PROJECT CONSULT 2013 30

© PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Feb-21 / Quelle: PROJECT CONSULT 2 Quellen- und Bildnachweise: Hintergrundfolien: Bilder von Metalloberflächen; „roter Vorhang“ Fotos (F), Tabellen (T), Grafiken (G), Zitate (Z): F 005 6 Bilder ohne Nachweis aus dem Internet G 011 PROJECT CONSULT nach E. Probst G 012 U. Kampffmeyer Z 016 AIIM Definition von ECM 2008 G 017 PROJECT CONSULT 2004 G 018 AIIM 2003, ; PROJECT CONSULT 2007 Z 020 U. Kampffmeyer G 021 PROJECT CONSULT Z 028 Shoshana Zuboff, „Zuboffs Laws“ ZEIT onlin e Z 029 Frank Schirrmacher, Payback und FAZ Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 Alle übrigen Texte sowie ausgewiesene Quellen und Zitate: U. Kampffmeyer, PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer Gmb. H Isestraße 63 20149 Hamburg www. PROJECT-CONSULT. com © PROJECT CONSULT 2013 31

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