PROJE YNETM Proje Nedir irket veya kurumlarn stratejik

  • Slides: 27
Download presentation
PROJE YÖNETİMİ

PROJE YÖNETİMİ

Proje Nedir? Şirket veya kurumların stratejik veya operasyonel hedeflerini gerçekleştirmek üzere tasarlayıp yürüttükleri faaliyetler

Proje Nedir? Şirket veya kurumların stratejik veya operasyonel hedeflerini gerçekleştirmek üzere tasarlayıp yürüttükleri faaliyetler bütünüdür.

Proje Nedir? • • • Belirlenmiş bir amaç Belirlenmiş bir başlangıç ve bitiş zamanı

Proje Nedir? • • • Belirlenmiş bir amaç Belirlenmiş bir başlangıç ve bitiş zamanı Genellikle pek çok bölüm ve mesleğin birlikte çalışması • Daha önce (tipik olarak) yapılmamış bir şeyin yapılması • Belirlenmiş zaman, maliyet ve performans kısıtları

Başarılı Proje Performans Tanımları Hedef Maliyet Bütçe Bitiş Tarihi Zaman

Başarılı Proje Performans Tanımları Hedef Maliyet Bütçe Bitiş Tarihi Zaman

Proje Yönetimi belirlenen amaç, kapsam, zaman, kalite ve paydaş memnuniyetini karşılamak için proje yaşam

Proje Yönetimi belirlenen amaç, kapsam, zaman, kalite ve paydaş memnuniyetini karşılamak için proje yaşam döngüsü boyunca eldeki kaynakların planlanması, yönetilmesi ve koordine edilmesidir.

Proje Safhaları Projenin Teslimi İcra / Kontrol Planlama • • Hazırlık Aşaması • •

Proje Safhaları Projenin Teslimi İcra / Kontrol Planlama • • Hazırlık Aşaması • • iş çizelgeleri bütçe kaynaklar riskler • amaç • performans kriterleri • görevler • sorumluluklar • durum raporları • değişiklikler • kalite denetimleri • dökümantasyon • eğitim • çıkarılan dersler

Hazırlık Aşaması

Hazırlık Aşaması

Proje Kapsamı • 1 Amaç • 2 Ürünler, hizmetler • 3 Dönüm noktaları •

Proje Kapsamı • 1 Amaç • 2 Ürünler, hizmetler • 3 Dönüm noktaları • 4 Teknik gereksinimler • 55 Paydaşlarla Görüşmeler

Öncelikler Zaman Belirle 1. Öncelik Katlan Performans Maliyet

Öncelikler Zaman Belirle 1. Öncelik Katlan Performans Maliyet

Yapılacak İşler - İş Kırılımı

Yapılacak İşler - İş Kırılımı

Görevlendirmeler

Görevlendirmeler

Faaliyet Süreleri - Maliyetler

Faaliyet Süreleri - Maliyetler

Dokümantasyon – İletişim Planı • • Üretilecek dokümanların tanımı Periyodik toplantılar, raporlar İletişim şemaları

Dokümantasyon – İletişim Planı • • Üretilecek dokümanların tanımı Periyodik toplantılar, raporlar İletişim şemaları Kontrol prosedürleri

Proje Yönetimi Organizasyon Biçimleri Proje Yönetimi Yapıları Fonksiyonel Organizasyon Matrix Organizasyon Ayrı Proje Takımları

Proje Yönetimi Organizasyon Biçimleri Proje Yönetimi Yapıları Fonksiyonel Organizasyon Matrix Organizasyon Ayrı Proje Takımları

Fonksiyonel Organizasyon

Fonksiyonel Organizasyon

Matrix Organizasyon

Matrix Organizasyon

Ayrı Proje Takımları

Ayrı Proje Takımları

Planlama Aşaması

Planlama Aşaması

Faaliyet Ağları Kritik Yol Metodu CPM Belirsiz Faaliyet Süreleri Metodu PERT

Faaliyet Ağları Kritik Yol Metodu CPM Belirsiz Faaliyet Süreleri Metodu PERT

Gannt Şeması MS PROJECT PRIMAVERA

Gannt Şeması MS PROJECT PRIMAVERA

Kaynakların Planlanması A B C 2 1 D E F G 1 1 2

Kaynakların Planlanması A B C 2 1 D E F G 1 1 2 3

Kaynakların Planlanması 4 C 3 E 2 B 1 G F D

Kaynakların Planlanması 4 C 3 E 2 B 1 G F D

Proje Yönetimi Metodolojileri diğerleri PCM Metodolojiler PMI PRINCE 2 SİSTEMATİK YÖNETİM ÇERÇEVESİ

Proje Yönetimi Metodolojileri diğerleri PCM Metodolojiler PMI PRINCE 2 SİSTEMATİK YÖNETİM ÇERÇEVESİ

Proje Yönetimi Organizasyonları Project Management Institution (PMI) - USA PMBOOK (Project Management Body of

Proje Yönetimi Organizasyonları Project Management Institution (PMI) - USA PMBOOK (Project Management Body of Knowledge) PMP ( Project Management Professional) certification CAPM ( Certified Associate in Project Management ) www. pmi. org PRINCE 2 : Projects In Controlled Environment 2 – UK www. prince 2. com www. ogc. gov. uk/methods_prince_2. asp

Project Management Organizations Proje Yönetim Derneği www. pyd. org. tr İstanbul Proje Yönetim Derneği

Project Management Organizations Proje Yönetim Derneği www. pyd. org. tr İstanbul Proje Yönetim Derneği www. ipyd-tr. org