Programmering GGU 2018 Proces om tot een gedragen

Programmering GGU 2018 Proces om tot een gedragen jaarplan te komen

Opbouw Presentatie • • • Samen Organiseren Inhoudelijke uitgangspunten en kaders Proces Tijdpad Vervolgafspraken © Vereniging van Nederlandse Gemeenten | 2017

Samen organiseren • • • Beoogde governance Eigenaarschap bij gemeenten Driehoek van uitvoering, informatie en beleid/domeinen Ondersteund door KING en andere kenniscentra, uitvoerings- of beheerorganisaties, shared services Gezamenlijke inhoud én gezamenlijke werkwijze © Vereniging van Nederlandse Gemeenten | 2017

Grondplaat governance Samen Organiseren © Vereniging van Nederlandse Gemeenten | 2017 5

Inhoudelijke uitgangspunten • • • In ALV VNG geaccordeerd voorstel GGU 14 juni 2018 Eerder in ALV geaccordeerde voorstellen die zijn verwerkt in GGUvoorstel De Digitale Agenda 2020 als beleidsmatig kader Bestuurlijke afspraken tussen Rijk en gemeenten Wettelijke eisen Gezamenlijk streefbeeld (nog uit te werken): +1 gemeente © Vereniging van Nederlandse Gemeenten | 2017

Samenstelling Taskforce • • Woestenberg (Voorzitter, Den Bosch) Cremers (Hollands Kroon) Branderhorst (Gouda) Winder (Opmeer) Blok (Leiden) Batist (Den Haag) Schurink (SVB) © Vereniging van Nederlandse Gemeenten | 2017 7

Opbouw Digitale Agenda in 2017 Bestuurlijk kader Digitale Agenda 2020 © Vereniging van Nederlandse Gemeenten | 2017 Omgevingswet Samen Organiseren Regulier Portfolio KING ENSIA Opschalingsaanpak en projectenkalender DA 2020 Beheertaken collectieve voorzieningen

Opbouw DA 2020 projectenkalender 2017 Open en transparant in de participatie-samenleving Samen innoveren Volgen en ondersteunen Duiding van ontwikkelingen Werken als één efficiënte overheid Landelijke voorziening digitale dvl Delen en borgen Herontwerp overheidsbrede werkprocessen Versterken innovatie -vermogen Innovatief standaardiseren dienstverlening Massaal digitaal, maatwerk lokaal GDI Samenwerkingsverbanden Digimelding & Digilevering BGT e. ID GDI monitoring GDI relatieman. MO-BB MOv. O Datagedreven gemeenschap Data ecosysteem Bestuurlijke kaders & democratie Data gedreven gemeente Regie op eigen gegevens © Vereniging van Nederlandse Gemeenten | 2017 Verkenning Praktijk-beproeving Programma breed Govroam GGI Implementatie-ondersteuning Communicatie Opdrachtgever-schap IPv 4 IPv 6 GGI/GON Lev. man. nieuwe stijl MDD Impact- en opschalingsanalyses Standaarden en kaders Programmabureau Uniforme inkoopvoorwaarden

FONDS GGU in 2018 Cie D&I Visie & Uitvoeringsstrategie Cie MEM Cie R&W Cie G&W Cie OCS Cie W&I Cie B&V Cie Financiën subcie Archieven Innovatie & Initiatie Ontwikkeling Fysiek Domein Werkprocessen medebewinds-taken Informatievoorziening Omgevingswet Sociaal Domein Werkprocessen medebewinds-taken Informatievoorziening Sociaal Domein Dienstverlening & Overige Domeinen Randvoorwaarden Bestuurlijke kennisdeling Visievorming Initiatie van nieuwe projecten 1. 550. 000 3% Opschaling & implementatie GGI GDI Vernieuwing IBD Digitalisering Archief 12. 480. 000 23, 9 % Beheer & doorontwikkeling Taxatiewijzer WOZ SVB BGT Monitor SD ISD beheer Beheer raamcontracten SD Innovatief standaardiseren dienstverlening Werkprocessen medebewinds-taken 699. 000 1, 3 % © Vereniging van Nederlandse Gemeenten | 2017 Cv. D en Taskforce SO ENSIA project Privacy aanpak Revolving Fund 8. 850. 000 16, 9 % 14+ netnummer Burerzaken-modules en BRP Basisdienstverlening KING Leveranciersmanagement IBD ENSIA beheer Beheer DA 2020 28. 748. 000 54, 6%

Bredere kaders en uitgangspunten Doelstellingen Samen Organiseren 2018 Jaarplan uitvoering 2018 Projecten en resultaten

Proces Eerste inventarisatie © Vereniging van Nederlandse Gemeenten | 2017 Concept jaarplan Uitwerking projecten

Tijdpad Begin september: Concept jaarplan © Vereniging van Nederlandse Gemeenten | 2017 Begin oktober: definitief jaarplan Uitwerking & uitvoering

Vervolgafspraken • Inbreng 30 juni • Koepeloverleg eerste helft september • Uitwerking gezamenlijk streefbeeld © Vereniging van Nederlandse Gemeenten | 2017