Programa Operativo Anual 2010 CENTRO DE INTERNAMIENTO PARA

Programa Operativo Anual 2010 CENTRO DE INTERNAMIENTO PARA ADOLESCENTES CIPA

FORMATO POA-01 Hoja 1 de 1 Misión y Visión de Gobierno y de la Dependencia u Organismo: Centro de Internamiento para Adolescentes Misión De Gobierno De la Dependencia Establecer políticas para el óptimo aprovechamiento de los recursos públicos, la mejoría permanente en las condiciones de vida y la convivencia armónica entre los sinaloenses, respetando las libertades fundamentales en escrito apego a la Ley. Realizar procesos de readaptación personal, familiar y social que permitan reinsertarse adecuadamente en la sociedad a los y las adolescentes infractores, con total apego a la Ley de Justicia para Adolescentes y a los Reglamentos que de la misma se derivan. Visión De Gobierno De la Dependencia Construir un modelo de convivencia que garantice a todos sus ciudadanos el disfrute de los bienes básicos que distinguen a toda sociedad moderna: orden social, libertad, justicia social y bienestar. Contar con un modelo de tratamiento especializado de manera integral, secuencial y multidisciplinaria, con mecanismos de ajuste a las variaciones que va presentando la adolescencia infractora y sus redes familiares de apoyo, para propiciar reinserciones sociales adecuadas al modelo de convivencia ciudadana. Ejes Estratégicos -Salud Integral, física y psicológica, de los internos -Continuidad educativa y capacitación laboral -Rehabilitación de adicciones -Proyectos Productivos -Desarrollo deportivo y cultural -Adecuación de la infraestructura Ejes Estratégicos • Desarrollo Social Incluyente y Solidario. • Crecimiento, Empleos y Oportunidades para todos. • Abatir el Delito y Procurar la Justicia. • Gobierno de la Participación Ciudadana.

VINCULACION DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO CON LA DEPENDENCIA EJE Y MARCO ESTRATEGICO OBJETIVOS ESTRATEGICOS -Salud Integral, física y psicológica, de los internos Incrementar al máximo posible en cada caso, los niveles de salud integral de la población interna. . -Continuidad educativa y capacitación laboral Propiciar que la población interna complete su educación básica y adquiera conocimientos y habilidades en oficios productivos. -Rehabilitación de adicciones -Proyectos Productivos -Desarrollo deportivo y cultural -Adecuación de la infraestructura Lograr que la población interna reconozca la adicción como un problema, revise sus causas y formule nuevos proyectos de vida sana. ESTRATEGIAS Atención médico/odontológica Atención psicológica Orientación social Atención educativa formalizada Talleres de capacitación laboral Acciones preventivas primarias, secundarias y terciarias LINEAS DE ACCION METAS IMPACTOS LOGRADOS 2009 IMPACTOS A LOGRAR 2010 Ausencia de epidemias y buen estado general de salud Descenso del porcentaje de reincidencia y facilitar los procesos de reinserción social adecuada Alimentaciòn, higiene, vacunar, desparasitar, consulta médica, odontológica, psiquiátrica, terapias, tutorías. Alfabetización, primaria, secundaria, preparatoria, talleres laborales Atender al 100% de la población interna Incorporar al 100% de la población interna Descenso del porcentaje de reincidencia “Trabajo, Esfuerzo y Triunfo” y “Quiero vivir. . . ” en 3 etapas Incorporar al 50% de la población interna en forma voluntaria Descenso del porcentaje de reincidencia 1 Taller de Herrería Fina 1 Taller de Carpintería Generar interés en participar en la población interna Que la población interna cuente con la posibilidad de una ocupación remunerada. Instalar dos Talleres de Producción Solicitar el apoyo del Fondo de Aportación de Seguridad Pública 2010 Contar con formas organizadas efectivas de expresión de potencialidades físicas y emotivas. Incrementar las opciones deportivas y culturales que han resultado efectivas con la población infractora Solicitar el apoyo del Fondo de Aportación de Seguridad Pública 2010 Taller de Música Gimnasio Frontón Crecimiento del porcentaje de participación voluntaria de la población interna Mejorar en forma permanente las condiciones de seguridad del Centro y de bienestar de la población interna. Remodelación de los Colectivos y de las bardas y equipos de seguridad Aplicar los recursos obtenidos del FOSEG 2009 y presentación de nuevos proyectos Completar barda, tortillería, copiado, red eléctrica, sanitarios, area de Observadores Mejora de las condiciones de seguridad y bienestar Descenso del porcentaje de reincidencia Facilitar los procesos de reinserción social adecuada. Crecimiento del porcentaje de participación voluntaria de la población interna Mejora de las condiciones de seguridad y bienestar

FORMATO POA-02 Hoja 1 de 1 Dependencia u Organismo: Centro de Internamiento para Adolescentes PRIORIDADES Y COMPROMISOS POR SINALOA PRIORIDADES DE GOBIERNO • Abatir el Delito y Procurar la Justicia. PRIORIDADES Y COMPROMISOS POR SINALOA QUE ASUME LA DEPENDENCIA Y ORGANISMO PARA 2010 Continuar reduciendo la reincidencia infractora Facilitar los procesos de reinserción social adecuada

FORMATO POA-03 Hoja_1__ de__1_ Dependencia u Organismo: Centro de Internmiento para Adolescentes VISION TACTICA DE HASTA NUESTROS RETOS OPERATIVOS (PROBLEMAS FUNDAMENTALES) ACTUALES DE LA DEPENDENCIA NUESTRAS ASPIRACIONES PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE LA DEPENDENCIA EN 2010 Incrementar las opciones de atención para la población interna que en virtud de la Ley de Justicia para Adolescentes tiene largos tiempos de permanencia en internamiento y se convierte en adulto joven dentro del CIPA Lograr la aprobación de todos los Proyectos presentados al Fondo de Aportación de Seguridad Pública 2010, para incrementar y mejorar las opciones de atención. NUESTRA PROBLEMÁTICA FUNDAMENTAL (RETOS Y OPORTUNIDADES) COMO ENTIDAD FEDERATIVA NUESTRAS ASPIRACIONES PARA UN MEJOR DESARROLLO COMO ENTIDAD FEDERATIVA Reto: Lograr la reinserción social adecuada de la población que egresa del CIPA Disminuir al mínimo posible la reincidencia infractora Oportunidad: La posibilidad de trabajar con ese objetivo, desde el período de internamiento para la readaptación, en el CIPA Contar con los mecanismos instalados para reinsertar adecuadamente a la población que egresa del CIPA

FORMATO POA-04 Hoja 1 de 1 Dependencia u Organismo: Centro de Internamiento para Adolescentes RESULTADOS PARA AVANZAR EN NUESTRAS ASPIRACIONES COMO DEPENDENCIA Disminución de la reincidencia infractora e incremento de las oportunidades de reinserción adecuada para los egresados del CIPA PARA AVANZAR EN NUESTRAS ASPIRACIONES COMO ENTIDAD FEDERATIVA Conformar desde el CIPA, el mecanismo que permita facilitar la reinserción social adecuada de la adolescencia infractora.

FORMATO POA-05 Hoja 1 de 1 Dependencia u Organismo: Centro de Internamiento para Adolescentes ACCIONES PROPUESTAS 2010 PARA AVANZAR EN NUESTRAS ASPIRACIONES COMO DEPENDENCIA - Bardas perimetrales seguras - Redes hidráulica y eléctrica rehabilitadas integralmente - Los 12 Colectivos en condiciones de operación digna y saludable - Talleres productivos de Herrería Fina y Carpintería - Gimnasio y Fronton - 7 Grupos musicales del CIPA –principiantes y avanzados- 4 Equipos Deportivos del CIPA – futbol, voleybol y basquet bol- 2 Dormitorios para visitas conyugales - Área para Observadores PARA AVANZAR EN NUESTRAS ASPIRACIONES COMO ENTIDAD FEDERATIVA Apoyar la conformación del modelo que desde el CIPA, facilite los procesos de reinserción social adecuada de la población infractora readaptada que egresa del Centro.

FORMATO POA-06 Hoja 1 de 1 Dependencia u Organismo: INDICADORES DE IMPACTO FORMA DE MEDIR LOS AVANCES EN EL DESEMPEÑO DE LA DEPENDENCIA ATENCIÓN EDUCATIVA : NUMERO DE INTERNOS INCORPORADOS A LOS PROGRAMAS EDUCATIVOS/NUMERO DE INTERNOS X 100 ATENCIÓN MEDICO/ODONTOLÒGICA : NUMERO DE INTERNOS EN ATENCIÓN MEDICO/ODONTOLÓGICA / NUMERO DE INTERNOS EN CIPA REINCIDENCIA INFRACTORA: NUMERO DE REINCIDENTES INGRESADOS/NUMERO TOTAL DE ADOLESCENTES INGRESADOS, POR 100 TUTORIAS EN COLECTIVOS : NUMERO DE COLECTIVOS ATENDIDOS EN TUTORIA/NUMERO DE COLECTIVOS OCUPADOS X 100 ATENCIÓN EN CAPACITACION PARA EL TRABAJO : NUMERO DE INTERNOS EN PROGRAMAS DE CAPACITACION LABORAL/NUMERO DE INTERNOS X 100 REHABILITACIÓN INTEGRAL DE ADICCIONES : NUMERO DE INTERNOS EN 2 PROGRAMAS DE REHABILITACIÓN/NUMERO DE INTERNOS ADICTOS A DROGAS ILEGALES O LEGALES X 100 MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURAL : NUMERO DE COLECTIVOS REMODELADOS/NUMERO TOTAL DE COLECTIVOS X 100 FORMA DE MEDIR LOS RESULTADOS E IMPACTOS EN EL DESARROLLO DE SINALOA -Disminución del porcentaje de reincidencia infractora - Incremento del porcentaje de reinserción social adecuada de la población infractora readaptada

FORMATO POA-07 Hoja 1 de 1 Dependencia u Organismo: METAS EN CUÁNTO NOS PROPONEMOS AVANZAR EN EL DESEMPEÑO DE LA DEPENDENCIA EN 2010 Concretar : - Bardas perimetrales seguras - Redes hidráulica y eléctrica rehabilitadas integralmente - Los 12 Colectivos en condiciones de operación digna y saludable - Talleres productivos de Herrería Fina y Carpintería - Gimnasio y Fronton - 7 Grupos musicales del CIPA –principiantes y avanzados- 4 Equipos Deportivos del CIPA – futbol, voleybol y basquet bol- 2 Dormitorios para visitas conyugales - Área para Observadores EN CUÁNTO NOS PROPONEMOS AVANZAR EN EL DESARROLLO DE SINALOA Mejorar las condiciones de dignidad, seguridad y programas de atención del CIPA, para contar con el mecnismo que permita avanzar en el incremento de la reinserción social adecuada del adolescente readaptado.

FORMATO POA-08 Hoja 1 de 1 Dependencia u Organismo: FUERZAS IMPULSORAS Fortalezas Visualizar con claridad cuales son los mecanismos que permitirán contar con un modelo integral para la atención, readaptación, rehabilitación y reinserción social adecuada de la población infractora. Oportunidades La posibilidad de obtener los apoyos necesarios para concretar exitosamente las fortalezas a partir de los proyectos presentados al Fondo de Aportación de Seguridad Pública 2010 FUERZAS RESTRICTIVAS Debilidades Las restricciones presupuestales que impiden concretar muchos de los mecanismos visualizados para continuar avanzando en el tratamiento integral de la población infractora. Amenazas (Retos) La recesión económica general y los recortes presupuestales.

FORMATO POA-09 Hoja 1 de 1 Estructura Programática de Dependencia 2010 Dependencia u Organismo: Centro de Internamiento para Adolescentes Función: Impartición de Justicia Subfunción: Readaptación Social Clave del Programa Denominación del Programa Readaptación Social y Menor Infractor Clave del Proyecto Denominación del Proyecto - Atención médico/odontológica, psicológica y orientación social - Atención educativa formalizada y talleres de capacitación laboral - Acciones preventivas primarias, secundarias y terciarias en rehabilitación de adicciones -Talleres de Producción -Desarrollo deportivo y cultural -Mjejoramiento y mantenimiento infrestructural -Incremento de las condiciones de seguridad

FORMATO POA-10 Hoja de Información de Programas y Proyectos 2010 Dependencia u Organismo: Clave Programas y Proyectos Programa Proyectos Costo ($)

FORMATO POA-11 Hoja de Información de Ingresos por Donaciones Dependencia u Organismo: Programa: Clave Denominación del Proyecto Monto ($) Total

FORMATO POA-12 Hoja de Información de Ingresos por Funciones de Derecho Privado Dependencia u Organismo: Programa: Proyecto: Conceptos de Ingresos Monto ($) Suma Total

FORMATO POA-13 Hoja de Información de Ingresos Propios Dependencia u Organismo: Programa: Proyecto: Conceptos de Ingresos Monto ($) Suma Total

FORMATO POA-14 Hoja de Información de Ingresos por Transferencias o Aportaciones de Gobierno Federal y Municipal Dependencia u Organismo: Programa: Proyecto: Conceptos de Ingresos Monto ($) Suma Total

FORMATO POA-15 Hoja de Información de Ingresos por Rendimientos Financieros Dependencia u Organismo: Programa: Proyecto: Conceptos de Ingresos Monto ($) Suma Total

FORMATO POA-16 Hoja de Presupuesto para Mujeres y la Igualdad de Género Dependencia u Organismo: Programa: Proyecto: Concepto Población Beneficiada Suma Total Monto ($)

FORMATO POA-17 Hoja de Estructura Funcional Dependencia u Organismo: Programa: Clave Función / Subfunción Monto ($) Función Subfunción Total