Programa de optimizacin Zenitram Matias Orrantia Ortiz Pedro

“Programa de optimización” Zenitram Matias Orrantia Ortiz & Pedro Bruguere Lagos

“Programa de optimización total Zenitram” Ámbito Organizacional Operaciones Optimización Gestión Y Logística Marketing Y Proyectos Matias Orrantia Ortiz & Pedro Bruguere Lagos

Organización Análisis PORTER Análisis FODA Estructura Organizacional Diseño de cargos Ámb. Organizacional Identificación Y Solución De Problemáticas organizacionales Política de RR. HH G. Participativa Programación De Jornada laboral Matias Orrantia Ortiz & Pedro Bruguere Lagos

Operaciones Poder gestionar Un plan adecuado De optimización Con un mínimo costo Control Y Monitoreo De Todos los procesos productivos Plan de requerimientos de Materiales Punto de pedido. Plan de Operaciones. Objetivos: - Ordenar los Procesos. -Obtener mejoras En las utilidades Encontrar un tiempo de ciclo para Las tareas, y así poder definir la Cantidad de puestos de trabajo En el proceso productivo. Aplicar un plan maestro de producción (PMP) Considerando: Costos de adquirir. Costo total de pedir. Costo total de mantener. (considerando un plan de inventario). Matias Orrantia Ortiz & Pedro Bruguere Lagos

Marketing y Proyectos Depende del orden y/o metas que se quieran Éxito Eficiencia y eficacia en la toma de decisiones -Extensión de línea. Producto. Precio. -Capacidad y alcance de la empresa -Estrategias de comercialización. ( 4 P) -Identificación de proveedores. -Identificación de potenciales consumidores. -Posicionamiento de mercado actual -Análisis de la demanda actual. -Proyección de la demanda (MP) Matias Orrantia Ortiz & Pedro Bruguere Lagos Promoción. Plaza.

Gestión y logística - Desarrollo del cómo llevar a cabo lo mencionado anteriormente. - Desarrollo de la gestión estratégica de la empresa. - Resultados visibles en menos de 2 meses. - Obtención de mejoras en las utilidades y en la producción. - El rediseño de procesos, permitirá tener un mayor alcance de la empresa. - Se llegará a los objetivos siempre y cuando esté la confianza y monitoreo de la directiva. - En resumidas cuentas, es el cómo llevaremos a cabo todo este plan de acción. Matias Orrantia Ortiz & Pedro Bruguere Lagos