PROGRAMA DE LDERES INTERNACIONALES EN SALUD PLSI 2013

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PROGRAMA DE LÍDERES INTERNACIONALES EN SALUD PLSI 2013 Ejercicio de análisis de conflictos, tensiones

PROGRAMA DE LÍDERES INTERNACIONALES EN SALUD PLSI 2013 Ejercicio de análisis de conflictos, tensiones y Derechos Humanos en la propuesta de proyecto de país.

Convergencia de las Agendas de Salud de OPS, UNASUR y OTCA: Una cooperación posible?

Convergencia de las Agendas de Salud de OPS, UNASUR y OTCA: Una cooperación posible? Participantes: Ximena Pamela Díaz Bermúdez: OPS/OMS Flávia Thedim Costa Bueno: Instituto Suramericano de Gobierno en Salud – ISAGS/UNASUR Luis Francisco Sánchez Otero: Organización del Tratado de Cooperación Amazónica - OTCA

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Antes de empezar/ Before Starting La presentación puede ser descargada de https: //cooperacioninternacionalensalud. wordpress. com/2013/08/ Visite nuestro Blog Haga parte de nuestra comunidad de práctica English version available on: https: //cooperacioninternacionalensalud. wordpress. com/2013/08/ Visit our blog Be part of our practice community

1. Objetivo General p Caracterizar posibles áreas de cooperación, a partir del análisis de

1. Objetivo General p Caracterizar posibles áreas de cooperación, a partir del análisis de las convergencias de la agenda de salud de OPS/OMS, UNASUR y OTCA en países de América del Sur.

2. Objetivos Específicos p Identificar las líneas temáticas de cooperación en salud desarrolladas por

2. Objetivos Específicos p Identificar las líneas temáticas de cooperación en salud desarrolladas por OPS/OMS, UNASUR y OTCA; p Analizar el entorno de los acuerdos y entendimientos entre estos organismos durante los últimos cinco años; p Definir las principales fortalezas, vulnerabilidades y buenas prácticas relativas a la cooperación instituida por OPS/OMS, UNASUR y OTCA; p Generar recomendaciones que contribuyan al trabajo conjunto y armonizado de estas tres agendas.

3. Fuerzas p p p Estrategias y modelos de cooperación internacional Lineamientos políticoestratégicos de

3. Fuerzas p p p Estrategias y modelos de cooperación internacional Lineamientos políticoestratégicos de las instituciones. Relaciones se establecen entre los estados. Compromisos internacionales firmados. Capacidad de los países de poner en práctica esos acuerdos.

4. Identificación de tensiones /Mapa de actores en las agendas / región/país • Quiénes

4. Identificación de tensiones /Mapa de actores en las agendas / región/país • Quiénes podrán afectar y ser afectados por las distintas políticas, programas o proyectos a ser implementados? • Evaluar el nivel de jerarquía, poder e influencia de los distintos actores involucrados. • Identificar los actores involucrados clave, intereses, marcos y recursos Sensibilización Los actores involucrados se hacen conscientes de la agenda de cooperación Identificación Reconocen la posibilidad de un cambio en su entorno Interpretación Los actores involucrados dan sentido a los temas de la agenda Resolución Creación de consensos? Las convergencias posibles? Posicionamiento Adopción de un lugar con respecto a esta agenda

5. Actores Gobiernos Organizaciones Sensibilización Interpretación Posicionamiento Resolución Poblaciones Leyenda: Relaciones de poder Burocracia

5. Actores Gobiernos Organizaciones Sensibilización Interpretación Posicionamiento Resolución Poblaciones Leyenda: Relaciones de poder Burocracia Riesgo-rédito / Importancia

5. Actores Gobiernos Organizaciones Poblaciones Burocracia Leyenda: Relaciones de poder Riesgo-rédito / Importancia

5. Actores Gobiernos Organizaciones Poblaciones Burocracia Leyenda: Relaciones de poder Riesgo-rédito / Importancia

6. Categorías de análisis por agencia /región/país Importancia: Relación entre los objetivos y la

6. Categorías de análisis por agencia /región/país Importancia: Relación entre los objetivos y la participación de los actores Poder: Influencias, decisiones, control de recursos Marcos: Visón de mundo Riesgo-rédito: Significados de lo que está en juego para las instituciones Intereses: Expectativas, beneficios Recursos: Disponibilidad de movilización de recursos financieros, técnicos, simbólicos

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