Programa de Desarrollo Comunitario Comunidad DIFerente Evaluacin de

Programa de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente” Evaluación de Consistencia y Resultados Octubre 2018

CONCLUSIONES ü PDC obtuvo una valoración de 1. 98 de 4 posibles ü Se promueve mejoras en las condiciones sociales mediante la aplicación de dos Subprogramas: 1. -“Comunidad DIFerente” (SCD); capacitación comunitarios a Grupos de Desarrollo y proyectos 2. -Infraestructura, Rehabilitación y/o Equipamiento de Espacios Alimentarios (SIREEA); rehabilitación y/o equipamiento de espacios alimentarios

CONCLUSIONES üRecursos del RAMO 12 y en 2017 ascendieron a $115 millones de pesos, con cobertura nacional. üEl alcance de la Meta a Nivel Propósito fue del 100% debido a la buena focalización de la programación que realizan los SEDIF. üLos recursos y apoyos que otorga los dos Subprogramas llegan a la Población Atendida en 83. 7%.

CONCLUSIONES MIR • La MIR está contenida en la Reglas de Operación y está alineada con el Objetivo del Programa Sectorial de Salud. • La finalidad es medir los impactos alcanzados por el Programa. • Se cuenta con mecanismos establecidos para el seguimiento operativo relacionado con los indicadores de gestión mediante bases de datos

CONCLUSIONES • Medición del grado de satisfacción de la población atendida. Se deberá aplicar una Cédula que cuente con las características de un instrumento de medición de satisfacción. • Se recomienda desarrollar los procedimientos una vez entregados los recursos a los SEDIF de tal forma que se transparenten los procesos de autorización, liberación y ejecución de los recursos a los beneficiarios. • Se busca una visión a mediano y largo plazo involucrando a los propios SEDIF en esta definición.

CONCLUSIONES • Existe una clara alineación del Propósito del Programa a las metas y estrategias nacionales • El Programa presenta complementariedad y coincidencias con 7 programas Federales Programas 1. Comedores Comunitarios de la SEDESOL 2. Programa de Apoyos a Pequeños Productores de la SAGARPA en los siguientes componentes: 3. Campo en nuestras manos. 4. Proyectos productivos FAPPA 5. Proyecto de Seguridad Alimentaria para Zonas Rurales. PESA 6. Programa para el Mejoramiento de la Producción y Productividad Indígena de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas 7. Programa de Fomento a la Economía Social de la SEDESOL

CONCLUSIONES • De acuerdo con el Informe Mensual de Metas de Indicadores de Desempeño de Diciembre 2017 se alcanzaron los siguientes niveles de cumplimiento de metas Nivel de Objetivo Valor Alcanzado Avance (%) (2017) Frecuencia de Medición Meta (2017) Bianual 1. 17 5. 99 512% El conjunto de programas sociales contribuyeron a reducir la pobreza multidimensional de acuerdo con d atos de CONEVAL Porcentaje de poblaciones articuladas donde se han implementado proyectos para mejorar las condiciones sociales de vida Anual 93. 72 95. 24 102% La meta se cumplió, debido a que la focalización para implementar proyectos depende de los SEDIF, quienes programaron trabajar en 1, 290 Grupos de Desarrollo Componente 1 Porcentaje de capacitaciones otorgadas a Grupos de Desarrollo Anual 89. 28 93. 88 105% La meta se superó debido a que los SEDIF realizaron procesos de licitación eficientes Componente 2 Porcentaje de Grupos de Desarrollo apoyados con insumos para consolidar Proyectos Comunitarios Anual 100. 84 101% La meta se superó debido a que los SEDIF realizaron procesos de licitación eficientes Componente 3 Porcentaje de espacios alimentarios apoyados con insumos para su construcción, rehabilitación y/o equipamiento Anual 100 102. 45 103% La meta se rebasó, en razón de que los SEDIF tuvieron una gestión efectiva de los recursos, logrando apoyar un mayor número de espacios alimentarios 100% Se llevaron a cabo las acciones programadas: Se elaboró el Programa Anual de Trabajo (PAT 2017) de la Dirección de Desarrollo Comunitario; 30 PAT del SCD y 32 Proyectos de Infraestructura, Rehabilitación y/o Equipamiento de Espacios Alimentarios por los SEDIF Se realizaron los trámites administrativos para la elaboración y firma de los convenios de coordinación entre el SNDIF y los SEDIF, para la operación de los dos subprogramas. Se realizaron visitas de seguimiento a comunidades para la implementación del SCD Fin Propósito Actividades Nombre del Indicador Variación del porcentaje de la población en situación de pobreza multidimensional Porcentaje de acciones realizadas (h) en el Programa Anual de Trabajo para el otorgamiento y seguimiento de los subsidios. Trimestral 100 Justificación

CONCLUSIONES; COBERTURA Y FOCALIZACIÓN SIREEA Año Beneficiarios Espacios Atendidos 2014 288, 764 3, 536 $ 82, 478, 995. 00 2015 179, 917 1, 825 $ 65, 099, 227. 52 2016 196, 885 1, 906 $ 55, 961, 551. 43 2017 144, 930 1, 503 $ 49, 649, 219. 00 SCD Presupuesto radicado 2014 Presupuesto Radicado 2015 2016 2017 46, 500, 000. 00 48, 887, 328. 48 50, 045, 864. 57 44, 440, 765. 00 30 29 30 30 1, 533 1, 514 1, 355 1, 332 1, 303 1, 290 1, 174 561 514 500 490 No. Beneficiarios /capacitados 22, 475 18, 137 17, 103 17, 397 No. Capacitaciones otorgadas 3, 344 2, 817 2, 652 2, 716 Total de Proyectos Comunitarios 3, 664 4, 442 4, 271 1, 157 Proyectos apoyados con insumos 1, 912 346 235 239 GD con Comité de Contraloría Social 1, 333 1, 201 1, 218 No hay información SEDIF que operan el SCD No. GD No. de Localidades No. de Municipios