PROGRAMA 5 S Treinamento 5 S Treinamento 5

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PROGRAMA 5 S Treinamento 5 S

PROGRAMA 5 S Treinamento 5 S

Treinamento 5 S COMO SURGIU O 5 S surgiu nas empresas do Japão, durante

Treinamento 5 S COMO SURGIU O 5 S surgiu nas empresas do Japão, durante a reconstrução do país depois da segunda guerra mundial. Depois da guerra, os japoneses receberam orientação de especialistas americanos para o controle da qualidade. O que os americanos faziam bem foi aperfeiçoado no Japão, formando-se o que ficou conhecido como Qualidade no Estilo Japonês, ou Total Quality Control (TQC - Controle da Qualidade Total). É o controle dos processos para assegurar o resultado final, entregando os produtos conforme expectativa do cliente. O papel do 5 S é cuidar da base, facilitando o aprendizado e prática de conceitos e ferramentas para a qualidade. Isso inclui cuidar dos ambiente, equipamentos, materiais, métodos, medidas, e, especialmente, pessoas. No princípio, o 5 S era mais focado em liberar área, evitar desperdícios, resolvendo efeitos de guerra e de gestão inadequada. Com os novos desafios, inclusive a evolução da tecnologia da comunicação, o 5 S evoluiu.

Treinamento 5 S O QUE SÃO 5 S? É uma metodologia que busca ,

Treinamento 5 S O QUE SÃO 5 S? É uma metodologia que busca , através da prática de 5 sensos, contribuir para a manutenção do alto desempenho no ambiente de trabalho e para a melhoria da qualidade de trabalho e na vida das pessoas envolvidas. É um processo: Simples, Profundo, Natural, Fácil e prático; No ambiente físico aprende-se hábito e atitudes praticando

Treinamento 5 S QUAIS SÃO OS 5 S

Treinamento 5 S QUAIS SÃO OS 5 S

Treinamento 5 S OBJETIVO Manter no local de trabalho somente materiais, recursos e informações

Treinamento 5 S OBJETIVO Manter no local de trabalho somente materiais, recursos e informações necessários e na quantidade certa. Evitar desperdícios , excessos ou improvisações. Acrescentar mais informações

Treinamento 5 S SEIRI - SENSO DE UTILIZAÇÃO Separar tudo o que é útil

Treinamento 5 S SEIRI - SENSO DE UTILIZAÇÃO Separar tudo o que é útil e necessário do que não é. Exemplo: Documentos, arquivos, formulários, ferramentas, equipamentos, móveis , etc. Descartar em uma área comum tudo quer for considerado desnecessário, mas que possui condições de ser reutilizado. Aplicar o senso de ordenação no quer que for considerado útil e necessário ao trabalho.

Treinamento 5 S SEITON - SENSO DE ORDENAÇÃO Objetivo: organizar para facilitar o acesso

Treinamento 5 S SEITON - SENSO DE ORDENAÇÃO Objetivo: organizar para facilitar o acesso e a reposição das coisas. Reduzir o tempo de procura , evitar desgastes físicos e mentais(stress) para acessar o que se deseja.

Treinamento 5 S SEITON - SENSO DE ORDENAÇÃO Organizar os recursos de acordo com

Treinamento 5 S SEITON - SENSO DE ORDENAÇÃO Organizar os recursos de acordo com a frequência de utilização: Usado constantemente Ao alcance das mãos Usado ocasionalmente Próximo ao local de trabalho Usado raramente Fora do local de trabalho Definir em conjunto com a equipe os locais de guarda dos recursos que são compartilhados; Observar se o layout atual é funcional e prático; Utilizar comunicação visual; Identificar os locais de forma padronizada.

Treinamento 5 S SEISOU - SENSO DE LIMPEZA Objetivo: manter o ambiente de trabalho

Treinamento 5 S SEISOU - SENSO DE LIMPEZA Objetivo: manter o ambiente de trabalho limpo , buscando identificar e eliminar as fontes de sujeira. Contribuir para o bem-estar pessoal e aumentar a vida útil das instalações e materiais. ACRESCENTAR MAIS ITENS

Treinamento 5 S SEISOU - SENSO DE LIMPEZA Eliminar todo tipo de sujeira: sonora,

Treinamento 5 S SEISOU - SENSO DE LIMPEZA Eliminar todo tipo de sujeira: sonora, visual e ambiental; Realizar a limpeza da área, buscando identificar as fontes de sujeira; Criar uma rotina de limpeza, estabelecendo responsáveis pelas principais atividades, não deixando de considerar os locais de circulação e de uso coletivo; Verificar a adequação dos coletores(lixeiras, cinzeiros e outros recipientes); Verificar o estado de conservação das instalações e recursos.

Treinamento 5 S SEIKETSU - SENSO DE SAÚDE Objetivo: fazer o asseio permanente do

Treinamento 5 S SEIKETSU - SENSO DE SAÚDE Objetivo: fazer o asseio permanente do ambiente e manter o equilíbrio entre o corpo e a mente. Atuar na manutenção dos 3 sensos implantados anteriormente, buscando a melhoria contínua.

Treinamento 5 S SEIKETSU - SENSO DE SAÚDE Identificar oportunidades de melhorias relacionadas ao

Treinamento 5 S SEIKETSU - SENSO DE SAÚDE Identificar oportunidades de melhorias relacionadas ao trabalho que possam impactar na saúde das pessoas, encaminhando as solicitações ás áreas responsáveis; Criar atividades sistemáticas para os problemas de saúde não relacionados ao trabalho(ex. obesidades , dependência química, prevenção de doenças); Criar sistemática de guarda para os documentos virtuais; Criar uma sistemática eficiente para a manutenção do 5 S.

Treinamento 5 S SHITSUKE - SENSO DE AUTODISCIPLINA Objetivo: respeitar ao próximo, cumprindo tudo

Treinamento 5 S SHITSUKE - SENSO DE AUTODISCIPLINA Objetivo: respeitar ao próximo, cumprindo tudo o que foi estabelecido. Desenvolver o espirito de equipe e o cumprimento das normas, procedimentos, prazos e horários.

Treinamento 5 S SHITSUKE - SENSO DE AUTODISCIPLINA Cumprir todos os prazos e horários

Treinamento 5 S SHITSUKE - SENSO DE AUTODISCIPLINA Cumprir todos os prazos e horários definidos; Aprimorar a comunicação, mantendo todas as informações atualizadas; Promover a integração entre as pessoa, dentro e fora do local de trabalho; Manter os documentos virtuais guardados no diretório apropriado e com denominação de acordo com o padrão estabelecido; Utilizar adequadamente os espaços de uso coletivo e os recursos de telefones e e-mail.