PROGRAM SUPERVISI DAN KONSEP MONITORING PROGRAM SUPERVISI A

  • Slides: 5
Download presentation
PROGRAM SUPERVISI DAN KONSEP MONITORING PROGRAM SUPERVISI A. PENYUSUNAN PROGRAM SUPERVISI 1. 2. 3.

PROGRAM SUPERVISI DAN KONSEP MONITORING PROGRAM SUPERVISI A. PENYUSUNAN PROGRAM SUPERVISI 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. LATAR BELAKANG TUJUAN SASARAN KOMPONEN DAN ASPEK PENDEKTAN DAN TEKNIK WAKTU TEMPAT BIAYA

MANFAAT PENYUSUNAN PERENCANAAN PROGRAM SUPERVISI 1. SEBAGAI PEDOMAN PELAKSANAAN DAN PENGAWASAN 2. UNTUK MENYAMAKAN

MANFAAT PENYUSUNAN PERENCANAAN PROGRAM SUPERVISI 1. SEBAGAI PEDOMAN PELAKSANAAN DAN PENGAWASAN 2. UNTUK MENYAMAKAN PERSEPSI SELURUH YANG TERLIBAT 3. MENJAMIN PENGHEMATAN DAN KEEFEKTIFAN SUMBER DAYA (TENAGA, WAKTU, DAN BIAYA) FUNGSI SUPERVISI 1. UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS 2. PEMICU AKAN PENGGERAK TERJADINYA PERUBAHAN YANG POSITIF 3. SEBAGAI KEGIATAN MEMIMPIN DAN MEMBIMBING PERANAN SUPERVISI 1. SEBAGAI KOORDINATOR 2. SEBAGAI KONSULTAN 3. SEBAGAI PEMIMPIN KELOMPOK 4. SEBAGAI EVALUATOR

B. KONSEP MONITORING 1. PENGERTIAN A) MONITORING ADALAH SUATU PROSES KEGIATAN PENGUMPULAN DATA TENTANG

B. KONSEP MONITORING 1. PENGERTIAN A) MONITORING ADALAH SUATU PROSES KEGIATAN PENGUMPULAN DATA TENTANG SUATU PROGRAM DENGAN CARA MENDENGAR, MELIHAT, MEMBACA, DAN MENGAMATI B) MONITORING MENURUT CASSELY DAN KUMAR (1987) MONITORING MERUPAKAN PROGRAM YANG TERINTEGRASI, BAGIAN PENTING DI PRAKTEK MANAJEMEN YANG BAIK DAN ARENA ITU MERUPAKAN BAGIAN INTEGRAL DI MANAJEMEN SEHARI-HARI C) MONITORING MENURUT CALYTON DAN PETRY (1983) MONITORING SEBAGAI SUATU PROSES MENGUKUR, MENCATAT, MENGUMPULKAN, MEMPROSES, DAN MENGKOMUNIKASIKAN INFORMASI UNTUK MEMBANTU PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN PROGRAM/ PROYEK

D) OXFAN (1995) MONITORING ADALAH MEKANISME YANG SUDAH MENYATU UNTUK MEMERIKSA SEMUA KEGIATAN YANG

D) OXFAN (1995) MONITORING ADALAH MEKANISME YANG SUDAH MENYATU UNTUK MEMERIKSA SEMUA KEGIATAN YANG SUDAH BERJALAN UNTUK DIRENCANAKAN LAGI DAN MEMBERI KESEMPATAN AGAR PENYESUAIAN DAPAT DILAKUKAN SECARA METODOLOGIS E) SCF (1995) MONITORING ADALAH PENILAIAN YANG SKEMATIS DAN TERUS MENERUS TERHADAP KEMAUAN SUATU PEKERJAAN F) WHO MONITORING ADALAH SUATU PROSES PENGUMPULAN DAN MENGANALISIS INFORMASI DARI PENERAPAN SUATU PROGRAM TERMASUK MENGECEK SECARA REGULER UNTUK MELIHAT APAKAH KEGIATAN/PROGRAM ITU BERJALAN SESUAI RENCANA SEHINGGA MASALAH YANG DILIHAT/DITEMUI DAPAT DIATASI G) WEBSTER’S NEW COLLEGIATE DICTIONARY (1981) A DEVICE FOR OBSERVASING OR GIVING ADMONITION OR WARNING G) WEBSTER’S NEW WORLD DICTIONARY MONITORING IS SOMETHING THAT REMIND OR WARN’S OR ANY OF VARIOUS DEVICES FOR CHECKING OR REGULER THE PERFORMANCE

C. TUJUAN MONITORING SECARA UMUM BERTUJUAN MENDAPATKAN UMPAN BALIK BAGI KEBUTUHAN PROGRAM (BIAYA, WAKTU,

C. TUJUAN MONITORING SECARA UMUM BERTUJUAN MENDAPATKAN UMPAN BALIK BAGI KEBUTUHAN PROGRAM (BIAYA, WAKTU, PERSONEL, ALAT) SECARA RINCI TUJUAN MONITORING : 1. MENGUMPULKAN DATA DAN INFORMASI YANG DIPERLUKAN 2. MEMBERI MASUKAN TENTANG KEBUTUHAN 3. MENDAPAT GAMBARAN TERCAPAI ATAU BELUM TERCAPAINYA TUJUAN 4. MEMBERIKAN INFORMASI TENTANG METODE YANG TEPAT UNTUK MELAKSANAKAN KEGIATAN 5. MEMBERIKAN INFORMASI TENTANG KESULITAN/ HAMBATAN YANG DITEMUKAN 6. SELANJUTNYA DIKAJI APAKAH KEGIATAN-KEGIATAN YANG SUDAH DILAKSANAKAN SESUAI DENGAN RENCANA ATAU BELUM (VEYRA ANNAZYHA)