Program hospodrskeho a socilneho rozvoja mesta Pieany 2015

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Piešťany 2015 - 2025 9. 7. 2015, Piešťany

01 01 / Východiská

Legislatívny a metodický rámec Ø Zákon č. 539/2008 Z. z. o podpore regionálneho rozvoja; Ø Schválená Novela Zákona č. 539/2008 Z. z. o podpore regionálneho rozvoja; Ø „Usmernenia“ MDVa. RR SR – Odbor koordinácie subjektov reg. rozvoja; Ø Metodika pre tvorbu PHSR – verzia 2

Obsahový rámec Národná a regionálna úroveň Miestna úroveň Ø Národná stratégia reg. rozvoja (2014); Ø Návrh realizácie (súlad s programovým rozpočtom); Ø PHSR TTSK 2009 - 2015; Ø Návrh opatrení (súlad s ÚPD); Ø RIUS TTSK (zatiaľ nie je); Ø Analýza východiskovej situácie (územná, sociálna, hospodárska kohézia); Ø Ostatné čiastkové stratégie TTSK Ø Koncepčné dokumenty mesta Ø Stratégia mikroregiónu Piešťany 2020 Ø Vyhodnotenie PHSR 20072013

02 / Partnerstvo

Rámec partnerstva Ø Princíp tvorby PHSR Ø Novela zákona 539/2008 Z. z. „partnerstvo je forma spolupráce medzi sociálno-ekonomickými partnermi s cieľom zabezpečiť hospodársky rozvoj, sociálny rozvoj a územný rozvoj dotknutého regiónu s ohľadom na udržateľný rozvoj“ Ø S-E partneri sú subjekty verejnej správy, podnikatelia a mimovládne organizácie pôsobiace v oblasti regionálneho rozvoja na miestnej, regionálnej a celoštátnej úrovni

Spolupráca s partnermi mesta Ø Vytvorenie databázy partnerov; Ø Identifikácia relevantných aktérov; Ø Pravidelné proaktívne informovanie o príprave PHSR prostredníctvom mailu; Ø Pozvánky na verejné prezentácie a pracovné stretnutia; Ø Spolupráca pri identifikácii potenciálu a bariér rozvoja mesta, definovanie rozvojovej stratégie a návrhov projektových zámerov

Úlohy 1) Informovanie na internetovej stránke mesta o začatí tvorby PHSR 2015 – 2025, priebežné zverejňovanie čiastkových dokumentov 2) Uverejnenie článku v novinách 3) Finalizácia zoznamu S-E partnerov tab. 4) Výber partnerov pre hĺbkové rozhovory 5) Organizačné zabezpečenie hĺbkových rozhovorov (v termíne 20. 7. – 24. 7. 2015)

03 / Metodika

Analytická časť Definícia Postup Ø Komplexná analýza východiskovej situácie obce s väzbami na širšie územie a odhad jej budúceho vývoja s dôrazom na možné riziká a ohrozenia vo väzbe na relevantné stratégie a koncepcie. Dôraz je kladený na využívanie vnútorného potenciálu územia, manažment jeho limitov a rozvoja, definovanie podmienok udržateľného rozvoja obce. Ø Vyhodnotenie PHSR 2007 -2013 Ø Realizácia hĺbkových rozhovorov; Ø Prieskum verejnej mienky; Ø Využitie dostupných dátových súborov a štatistická analýza; Ø Komplexná analýza územia; Ø Grafické spracovanie (GIS mapy); Ø SWOT analýza

Úlohy 1) Dohodnutie termínu verejného kick-off stretnutia spojeného so SWOT workshopom (27. 7. – 31. 7. 2015) 2) Organizačné zabezpečenie (priestory, rozposlanie pozvánok) – trvanie cca 2 hodiny

Strategická časť Definícia Ø Stratégia mesta transformovaná do štruktúry strategického rámca rozvoja obce (vízia, strategické ciele a opatrenia) pri zohľadnení jej vnútorných špecifík Postup Ø Príprava TOWS matice a kvantifikácia vzájomných väzieb medzi vnútornými a vonkajšími faktormi Ø Strategický workshop za účasti partnerov za účelom určenia váhy silných a slabých stránok a vízie obce Ø Prerokovanie zastupiteľstvom a verejné pripomienkovanie strategickej časti

Programová časť Definícia Postup Ø Zoznam konkrétnych aktivít zaradených do opatrení hospodárskej, sociálnej a environmentálnej oblasti na zabezpečenie realizácie programu rozvoja samosprávy Ø Workshop zameraný na zber projektových zámerov pomocou internetového dotazníka Ø Zber projektových zámerovnázov, východiskový stav a cieľový stav, merateľné ukazovatele výstupu, výsledku a dopadu, predpokladané náklady a termín realizácie

Realizačná časť Definícia Postup Ø Popis postupov inštitucionálneho a organizačného zabezpečenia realizácie PHSR, systém monitorovania a hodnotenia plnenia PHSR pomocou ustanovených merateľných ukazovateľov, vecný a časový harmonogram realizácie formou akčných plánov. Ø Workshop za účelom prioritizácie projektových zámerov ako vstupu do akčného plánu Ø Definovanie systému monitorovania, hodnotenia a komunikácie, raz ročne spracovať pripomienky k PHSR Ø Verejné prerokovanie realizačnej časti

Finančná časť Definícia Postup Ø Finančný rámec pre realizáciu PHSR - tzv. Indikatívny rozpočet na celé obdobie do roku 2020 podľa princípu viaczdrojového financovania Ø Prezentácia (workshop) o možnostiach financovania navrhovaných aktivít s využitím dotačných mechanizmov ako aj alternatívnym financovaním projektov

Povinnosti podľa novej metodiky Finálny dokument PHSR: Ø Prerokovanie dokumentu v orgánoch samosprávy; Ø Verejné pripomienkovanie (príp. expertné posúdenie); Ø Schválenie zastupiteľstvom; Ø Informovanie verejnosti o schválení dokumentu

Harmonogram tvorby PHSR Termín Úvod Analytická časť Strategická časť Programová časť Realizačná časť Finančná časť Záver VIII IX X XI

Ďakujeme za pozornosť! Tamás Szőke, partner spoločnosti tamas. szoke@centire. com Dominika Slotíková, analytik dominika. slotikova@centire. com