Progetto SA 8000 Social Accountability 8000 e QUALITA
Progetto SA 8000 (Social Accountability 8000) e QUALITA’ SOCIALE QUALITA’ SOCIALE 22 -05 -2012 1 emz Studio LS lsoffice@tin. it -348. 7149770
Falpi al fine di evidenziare la propria gestione responsabile nei confronti della comunità e dell’ambiente in cui opera, ha integrato nei propri interessi commerciali e nelle proprie operazioni gli aspetti sociali ed ambientali, estendendo questa preoccupazione anche agli stakeholder, (cioè a tutti coloro che, portano interessi a Falpi ed influenzano il suo comportamento o sono influenzati da esso). 2
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Obiettivi generali (per competere più efficacemente sul mercato) attivazione di un “Business” derivato dai valori etici del rispetto degli strumenti legali, della collettività e dell’ambiente. definizione di un insieme di pratiche di gestione aziendale che massimizzano gli impatti positivi e minimizzano quelli negativi legati alle proprie operazioni. Integrazione in tutte le operazioni di mercato dei valori in cui sono rispettati gli interessi di tutte le parti coinvolte (clienti, dipendenti, e ambiente). 4
Traguardi raggiunti Migliorare le condizioni generali di lavoro Migliorare le condizioni retributive Rimuovere discriminazioni sul luogo di lavoro Aumentare la sicurezza dei lavoratori Fornire prodotti a ridotto impatto ambientale, applicando la tecnica di valutazione del ciclo di vita (Life Cycle Assessment – serie ISO 14040) per valutare e quantificare i carichi energetici ed ambientali e gli impatti potenziali associati ai nostri prodotti / processi / attività Progettare prodotti tessili a ridotto impatto ambientale, tenendo in considerazione i criteri ecologici e di prestazione messi a punto a livello europeo per l’etichetta ecologica di tipo I secondo la norma ISO 14024 5
Percorso di certificazione Standard ISO 9001 Data conseguimento 17 Dicembre 2003 SA 8000 29 Dicembre 2004 ISO 14001 30 Marzo 2006 EPD carrello MR 2 23 Febbraio 2009 Ecolabel prodotti tessili 30 Novembre 2009 EPD Soligena 13 Settembre 2011 EPD famiglia MR 26 Marzo 2012 6
Azioni di miglioramento del clima aziendale indicatori Valore iniziale Valore attuale (2005) (2011) Turn over 11, 76% 6, 67% ore interinali / ore lavorate 8, 83% 0, 56% Ore assenza 3, 86% 0, 24% 4, 55 0, 22 Ore straordinarie settimanali per dipendente 7
Azioni di miglioramento del clima aziendale Livelli contrattuali 1° livello (2011) 0% 2° livello 7% 3° livello 28 % 4° livello 37% 5° livello 28 % 8
Azioni per un utilizzo responsabile delle risorse naturali, Valore iniziale (2005) Valore attuale (2011) marchio 0 85 (6, 33%) Prodotti con dichiarazione EPD 0 5 Servizi con dichiarazione EPD 0 1 Energia da fonti rinnovabili 0% 33% Fornitori che hanno sottoscritto “lettera di impegno” principi SA 8000 25% 97% indicatori Prodotti tessili a Ecolabel (ISO 14024) (ISO 14025) (2012) 9
Miglioramento ambientale - 38, 37% 1 0
OBIETTIVI 2012 Estensione EPD Acquisizione marchio Ecolabel per nuove famiglie di prodotti Avanzamento verso la Certificazione “BS OHSAS 18001”. 1 1
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