Progettare il cambiamento unimpresa di ingegneria sociale Discutere

Progettare il cambiamento … un’impresa di ingegneria sociale? Discutere le principali caratteristiche hanno le azioni da intraprendere per produrre cambiamento in un sistema … per delineare capacità professionali Prof. Patrizia Lemma - Dipartimento di Sanità Pubblica Università di Torino

Stile direttivo o della razionalità assoluta Modello esperto “Questo è quello che si farà”

Stile interrogativo o negoziante … alla ricerca della soluzione in grado di superare la soglia di soddisfazione di coloro che sono coinvolti “Ditemi quello che volete fare e io deciderò” Ditemi che cosa vorreste fare e decidiamo cosa potremmo fare”

Stile euristico o auto-diretto … l’esplorazione ed individuazione di quei punti di forza che permetteranno alla comunità di “mettersi in cammino” … la ricerca del significato stesso dell’intervento che si andrà costruendo … l’emancipazione della comunità

Riceve informazioni Costruiscono un piano e lo annunciano convocando la E’ consultata Presentano il piano e invitano a proporre modifiche Consiglia Promuovono il progetto sviluppando sanzioni o facilitazioni che Pianifica congiuntamente Presentano un primo piano aperto a modifiche creando le Le viene delegata l’autorità Ha il controllo comunità perché sia informata sulle proposte in modo da ottenere la sua adesione accettandole solo se assolutamente necessario ne aumentino l’adesione opportunità per produrre raccomandazioni utili. Identificano e presentano un problema alla comunità chiedendo di prendere decisioni che vadano a costruire il corpo del progetto che andrà accettato dalle parti coinvolte Chiedono alla comunità di identificare il problema e di prendere tutte le decisioni chiave riguardanti gli obiettivi e le azioni. Si dispongono ad aiutare la comunità in ogni tappa accompagnandola a raggiungere i suoi obiettivi

E’ possibile individuare “regole” che guidino la scelta tra le diverse modalità di conduzione? … la matrice di Stacey (1999) Dipende dalla posizione che ha il problema … all’interno di questo spazio Livello di accordo Grado di certezza

Basso Attraverso le regole dell’osservazione scientifica si individuano le azioni da replicare nel futuro Livello di accordo Alto Semplice Alto Grado di certezza Basso

Basso Capacità di leggere ed interpretare n letteratura n realtà locali Livello di accordo Alto Semplice Alto Grado di certezza Basso

Basso Un maggiore sforzo … della tradizionale ricerca epidemiologica Livello di accordo Alto Semplice Complicato Alto Grado di certezza Basso

Basso Capacità di produrre evidenza… o di collaborare alla sua produzione Livello di accordo Alto Semplice Complicato Alto Grado di certezza Basso

Basso Livello di accordo Alto Complicato Semplice Alto … negoziare un accordo che tenga conto, ma non necessariamente coincida, con l’opinione degli esperti … costruire un’agenda comune Complicato Grado di certezza Basso

Basso Livello di accordo Alto Complicato Semplice Alto Capacità di interagire con i diversi attori sociali nei luoghi in cui si prendono le decisioni… di gestire gruppi di lavoro… Complicato Grado di certezza Basso

… tessuto insieme … i diversi elementi che costituiscono il tutto sono inseparabili ed interdipendenti Basso Caos Livello di accordo Alto Compless Complicatoo Semplice Alto Complicato Grado di certezza Basso

Capacità di individuare e rafforzare gli elementi interni… di ricostruire le reti nel territorio … con attenzione ai valori che vengono veicolati con le proposte di azione… Basso Caos Livello di accordo Alto Compless Complicatoo Semplice Alto Complicato Grado di certezza Basso

Basso Caos Livello di accordo Alto Compless Complicatoo Semplice Alto Complicato Grado di certezza Basso

… cambia la modalità di conduzione degli interventi Basso Caos Livello di accordo Alto Compless Complicatoo Semplice Alto • Prevale il programma Complicato Grado di certezza • Prevale la strategia Basso

- Obiettivo + erogare sostenere servizi la crescita Strategia + richiedere sostenere la collaborazione mobilizzazione

- Obiettivo + ambientale invocativo strumentale deliberativo Strategia +