Prof Alejandro G Frank frankproducao ufrgs br Julho

Prof. Alejandro G. Frank frank@producao. ufrgs. br Julho de 2017 Núcleo de Engenharia Organizacional Uma introdução a nossas atividades

Núcleo de Engenharia Organizacional (NEO) An introduction to NEO-UFRGS 2

Núcleo de Engenharia Organizacional (NEO) Um centro de excelência acadêmica • O NEO-UFRGS foi formalizado em 2014 como um grupo de pesquisa aplicada da UFRGS. • Formamos parte do Departamento de Engenharia de Produção e Transportes da UFRGS. • Nosso grupo forma parte do melhor Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção do Brasil, conforme avaliação da CAPES. • A UFRGS foi avaliada como a melhor universidade federal do Brasil, conforme o MEC. An introduction to NEO-UFRGS 3

Núcleo de Engenharia Organizacional (NEO) • O NEO-UFRGS atua na interface entre abordagens gerenciais e ferramentas da engenharia para obter soluções empresariais. • Parceiros internacionais: An introduction to NEO-UFRGS 4

Nossos princiapais temas • Transformação industrial para inovação – Inovação de serviços em empresas manufatureiras (servitização) • Envolvimento de fornecedores de serviços em empresas de produtos • Serviços para a extensão das funcionalidades de produtos • Inovação de modelos de negócios para a oferta de sistemas produtoserviço. • Adoção de serviços digitais em empresas de produto. – Transformação industrial visando a Indústria 4. 0 • Evolução da maturidade tecnológica para a Indústria 4. 0 • Criação de ecossistemas de inovação para a Indústria 4. 0 • Requisitos para subsistemas da Indústria 4. 0 como smart products, smart manufacturing, smart logistics, smart working, etc. An introduction to NEO-UFRGS 5

Nossas atividades Pesquisa aplicada, projetos industriais e capacitação industrial A. G. Frank - Projetos de inovação mediante Servitização 6

Nossas atividades Presença ativa em eventos científicos nacionais e internacionais A. G. Frank - Projetos de inovação mediante Servitização 7

Nossas atividades Formação de pesquisadores e especialistas A. G. Frank - Projetos de inovação mediante Servitização 8

Composição de nossa equipe • • • 2 Pesquisadores pós-doutorado 3 Pesquisadores doutorandos 3 Pesquisadores mestrandos 2 Pesquisadores engenheiros 4 Auxiliares de pesquisa An introduction to NEO-UFRGS 9

Coordenador do grupo Prof. Alejandro Germán Frank • Formação – Engenheiro Industrial @ UNa. M, Argentina (2007) – Mestre em Eng. de Produção @ PPGEP/UFRGS (2009) – Doutor em Eng. de Produção @ PPGEP/UFRGS (2012) – Pesquisador visitante @ Politecnico di Milano, Itália (2012) – Pós-doutorado @ PPGEP/UFRGS (2013) CV Lattes: Clique aqui Linked. In: Clique aqui • Atuação – Professor de Organização Industrial @Eng. de Produção-UFRGS – Professor e pesquisador de pós-graduação @ PPGEP-UFRGS – Coordenador/Fundador @NEO-UFRGS – Coordenador de graduação – Eng. de Produção @ UFRGS 10

Exemplos de estudos práticos do NEO-UFRGS Desafios e oportunidades para a Indústria 4. 0 Mapeamento tecnológico para fornecedores da Indústria 4. 0 11

Projeto de mapeamento tecnológico para o APL Objetivos • Auxiliar o APL Automação e Controle da ABINEE na construção de soluções complexas de Indústria 4. 0 para potenciais clientes. Questões que se procura responder • • Que tecnologias 4. 0 o APL é capaz de oferecer? Como oferecer uma solução integrada para demandas complexas? Como criar sinergias entre diferentes empresas do setor? Como desenvolver o ecossistema regional para incentivar a Indústria 4. 0? Mapeamento tecnológico para fornecedores da Indústria 4. 0 12

Etapas do projeto Mapeamento das tecnologias do APL Grupo de trabalho para soluções integradas Planejamento de ações do ecossistema Identificação dos atores locais Mapeamento tecnológico para fornecedores da Indústria 4. 0 13

Etapa 1 - Identificação dos atores locais Clientes Empresas de TI Associações Empresas de automação Outros fornecedores Universidades Mapeamento tecnológico para fornecedores da Indústria 4. 0 Institutos de Pesquisa 14

Etapa 2 - Mapeamento tecnológico do APL Áreas temáticas Caracterização dos produtos da empresa Análise das competências associadas à Indústria 4. 0 Análise das barreiras à adoção de conceitos da Indústria 4. 0 Análise do potencial de colaboração com outros parceiros Análise das expectativas de resultados no mercado 4. 0 87 empresas participantes Benchmarking do setor Mapeamento tecnológico para fornecedores da Indústria 4. 0 15

Etapa 3 - Grupo de trabalho 4. 0 Definição da equipe de trabalho: • Seleção de potenciais clientes • Seleção de potenciais fornecedores tecnológicos Construção da proposta: • Grupo de discussão para definição de requisitos • Avaliação e consolidação da proposta Mapeamento tecnológico para fornecedores da Indústria 4. 0 16

Etapa 4 – Planejamento de ações do ecossistema • Definição de diretrizes de incentivo às empresas do setor • Oportunidades de editais conjuntos • Mapeamento de necessidades de setores com potencial de compra das soluções Mapeamento tecnológico para fornecedores da Indústria 4. 0 17

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www. ufrgs. br/neo www. facebook. com/neoufrgs Alejandro Germán Frank frank@producao. ufrgs. br Obrigado!