Produkt w marketingu midzynarodowym A M Zarzycka Koncepcja

Produkt w marketingu międzynarodowym A. M. Zarzycka

Koncepcja produktu Produkt poszerzony Instalacja Serwis Gwarancja Produkt rzeczywisty Marka Jakość Doradztwo Szkolenia Rdzeń produktu Stylistyka Cechy Opakowanie Możliwość zakupu na kredyt A. M. Zarzycka Dostawa

Podstawowe strategie produktu w marketingu międzynarodowym strategia standaryzacji (rozszerzenia) strategia adaptacji (różnicowania) strategia innowacji produktowej A. M. Zarzycka

Międzynarodowe strategie produktu/promocji Promocja Produkt Standaryzacja Adaptacja Stworzenie nowego produktu Standaryzacja Strategia podwójnego rozszerzenia Strategia adaptacji produktu/ rozszerzenia komunikowania Innowacja produktowa Adaptacja Strategia rozszerzenia produktu/ adaptacji komunikowania Strategia podwójnej adaptacji A. M. Zarzycka

Czynniki międzynarodowej adaptacji produktu poziom kultury technicznej koszt siły roboczej analfabetyzm poziom dochodu dostępność kredytu konsumpcyjnego odległość rynku docelowego warunki klimatyczne i fizyczne użytkowania produktu rozmiary produktu standardy energetyczne wymogi dot. bezpieczeństwa, ekologii, higieny. . uwarunkowania kulturowe A. M. Zarzycka

Czynniki sprzyjające standaryzacji powstawanie jednolitego rynku światowego mobilność konsumentów korzyści skali oszczędności kosztów marketingowych oddziaływanie technologii istnienie narodowych wizerunków produktów A. M. Zarzycka

Produkt globalny odpowiada potrzebom nabywców różnych krajów duża znajomość marki na rynkach zagranicznych odpowiada standardom międzynarodowym A. M. Zarzycka

Marka na rynkach zagranicznych 1. Nadawca a gestor marki 2. Rodzaj i zasięg rynkowy marki marki lokalne regionalne międzynarodowe globalne A. M. Zarzycka

Decyzje producenta dot. marki na rynkach zagranicznych 1. Marka własna, marka pośrednika, wspólna marka 2. Jeden rynek Wiele rynków 3. Jedna marka, różne marki marka globalna, marki lokalne A. M. Zarzycka

Wspólna marka E. Wedel, Łowicz –czekolada roztopiona w mleku Łaciate + Koral - lody A. M. Zarzycka

Marki globalne 2011 r. a 2018 r. Coca-Cola IBM Microsoft Google GE Mc. Donald’s Intel Apple Disney Hewlett-Packard Apple Google Amazon Microsoft Coca-Cola Samsung Toyota Mercedes Facebook Mc. Donald’s Źródło: www. interbrand. com A. M. Zarzycka

Strategie marki na rynkach zagranicznych Liczba zakresów produktów wiele jeden Liczba marek jedna wiele Strategia pojedynczej marki Strategia wielu marek (różnicowania marek) Strategia pokrycia marki (marki parasola) Strategia rodziny marek (portfela marek lokalnych) A. M. Zarzycka

Strategie w konfiguracji produkt/marka produkt i marka standaryzowana (Sony, Agfa) produkt i marka zdyferencjonowana (artykuły żywnościowe Nestlé) standaryzowany produkt i zdyferencjonowana marka (Langnese, Algida, Eskimos, Iglo koncernu Unilever) zdyferencjonowany produkt i standaryzowana marka (Danone) A. M. Zarzycka

Sprzedaż Cykl życia produktu na różnych rynkach Kraj C Kraj macierzysty Kraj B Kraj A Wprowadzenie Wzrost Dojrzałość A. M. Zarzycka Spadek Czas

Wzorzec wodospadu Kraj macierzysty Kraj A Kraj B > 3 lata Czas A. M. Zarzycka

Wzorzec zraszacza Kraj macierzysty Kraj A Kraj B Kraj C 1 - 2 lata . . . Czas A. M. Zarzycka

Przenoszenie produkcji na rynki zagraniczne nie dotyczy produktów: o krótkich cyklach życia w branżach wybitnie innowacyjnych luksusowych w których funkcjonalność jest mniej ważna niż estetyka na które popyt w krajach słabiej rozwiniętych jest mały których rozwój związany jest ze specyficzną wiedzą lub usługami A. M. Zarzycka