Productividad y la relacin UniversidadEmpresa Una mirada desde

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Productividad y la relación Universidad-Empresa Una mirada desde la Economía Global Rodrigo Wagner Assistant

Productividad y la relación Universidad-Empresa Una mirada desde la Economía Global Rodrigo Wagner Assistant Professor Tufts University Associate CID, Harvard University Prof Visitante U de Chile ICARE - Chile Agosto 09, 2011

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7% y la “década dorada” del Crecimiento PIB por persona en edad de trabajar (WDI, 2008) Chile 1986 -1996

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¿Qué pasó los 20 años antes? PIB por persona en edad de trabajar (WDI, 2008)

¿Y que pasó en la frontera tecnológica? PIB por persona en edad de trabajar

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¿Cómo la relación Universidad. Empresa afecta la productividad? Mejores managers y Capital humano especializado

¿Cómo la relación Universidad. Empresa afecta la productividad? Mejores managers y Capital humano especializado Emprendimiento Ideas productivas & Colaboración Directa con empresas

…Universidades chilenas: desproporcionadamente relevantes para crecimiento de patentes globales…

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No parece flor de un día. Liderazgo aumenta en patentes SOLICITADAS

No parece flor de un día. Liderazgo aumenta en patentes SOLICITADAS

Miremos los Casos: Patentes Chilenas en USPTO 2008 -2009 • 10 proyectos distintos (13

Miremos los Casos: Patentes Chilenas en USPTO 2008 -2009 • 10 proyectos distintos (13 patentes). – 40% con Empresas (cuidado!) » Ues: U Chile UC , Frontera, UC Norte, … • • Biohidrica - U Chile (3 pat) Vitrogen SA - U Frontera(2 pat) Fund COPEC – U Catolica (1 pat) Yahoo -U Chile (1 pat)

Razones para NO innovar colaborando con Universidades – Dispersión de conocimiento tácito • Caso:

Razones para NO innovar colaborando con Universidades – Dispersión de conocimiento tácito • Caso: Nuevo espumante en base a “Uva País”… • Pero ventajas quizás superan desventajas – Problemas para trabajar c/ profesores Univer – Incentivos ? – Otros tiempos y culturas trabajo – Otras competencias – Ej. ¿Qué sabor Jugo de Pimentón para Japoneses? • ¿Cómo mitigar esos problemas?

Prácticas para incrementar la interacción en contextos de mucha incertidumbre • Subsidio a Tesistas

Prácticas para incrementar la interacción en contextos de mucha incertidumbre • Subsidio a Tesistas trabajando en empresas – Hoy Ph. D en Chile. – Util para etapas tempranas. – Implementadose en Portugal ! • Julio Pertuzé • Ejecutivo de cuentas: Industrial Liaisons Program • Contratos para limitar multitasking

Conclusiones: Universidad e Innovación. • Nunca hemos producido más que 40% que AUS! •

Conclusiones: Universidad e Innovación. • Nunca hemos producido más que 40% que AUS! • Universidades pueden contribuir a productividad. – Mejores emprendedores, managers y cooperación • Univ. chilenas cruciales en Patentes Globales – 25 -30% de Patentes Chilenas (Record!) » Pero poco • Desafio: Facilitar interacción !

Productividad y la relación Universidad-Empresa Una mirada desde la Economía Global Rodrigo Wagner Assistant

Productividad y la relación Universidad-Empresa Una mirada desde la Economía Global Rodrigo Wagner Assistant Professor Tufts University Associate CID, Harvard University Prof Visitante U de Chile ICARE - Chile Agosto 09, 2011

¿Cómo hacer que los investigadores trabajen en el proyecto financiado, y no en otra

¿Cómo hacer que los investigadores trabajen en el proyecto financiado, y no en otra cosa? “project cross-subsidization” (Biotech) ¿Investigación Especificable en un contrato? Mucho (Specified lead product) Poco Acuerdo óptimo Pago por tareas especificas Ejemplo Análsis de residuos de Investigación Farmaceútica pesticida ; procesos pre- amplia y financiada por Referencia: Lerner & Malmendier (2010), American especificados Venture Capital Economic Review Adaptado de Lerner & Malmendier 2010 Unilateral termination rights by VC + fee

Ejemplo de Patente • Inventors: Baeza-Yates; Ricardo Alberto (Barcelona, ES), Poblete; Barbara (Barcelona, ES)

Ejemplo de Patente • Inventors: Baeza-Yates; Ricardo Alberto (Barcelona, ES), Poblete; Barbara (Barcelona, ES) • Assignee: Yahoo! Inc. (Sunnyvale, CA) University of Chile (Santiago, CL) • Appl. No. : 11/531, 245 • Filed: September 12, 2006

Plan de la presentación 1. Las diversas formas de interacción Universidad Empresa. • •

Plan de la presentación 1. Las diversas formas de interacción Universidad Empresa. • • Datos Otras formas son tanto o más importantes (casos MIT) 2. La interacción para proyectos de innovación. • Análisis comparativos cuantitativos (Chile vs Australia) • Casos de ejemplo: las patentes de USA donde una universidad Chilena interactuó con una empresa. 3. Prácticas para aumentar interacción. 4. Conclusiones

¿Cómo se reparten los potenciales beneficios de una patente? • U de Chile: –

¿Cómo se reparten los potenciales beneficios de una patente? • U de Chile: – 1/3 Inventor ; 1/3 Centro/Facultad ; 1/3 Univ – Reglamento 2007

Relación Universidad-Empresa • Formación de Gerentes Competentes. • Formación de Emprendedores. • Formación de

Relación Universidad-Empresa • Formación de Gerentes Competentes. • Formación de Emprendedores. • Formación de Empresas por Profesores • Innovación Universidad –Empresa a través de proyectos formales o informales.