Procuracin de Fondos Alternativas de Financiamiento para Organizaciones

"Procuración de Fondos; Alternativas de Financiamiento para Organizaciones de la Sociedad Civil en México" Fundaciones y entes donantes empresariales Estrategias de Desarrollo Institucional Lic. Ana Lilia Gutiérrez Coellar 1

Conservación del agua Cultura del agua Preservación del ciclo hidrológico Fomento al saneamiento e inocuidad del agua. Calidad de vida Instituciones de beneficencia Solidarios en fenómenos naturales Voluntariado HELVEX

Desarrollo Institucional El desarrollo institucional puede definirse como el plan o estrategia que genera cambios, sistemáticos y coordinados para que una organización logre su permanencia en el tiempo; a través del incremento y mejoramiento de la calidad de los servicios que ofrece. 3

Desarrollo Institucional Orden interno y control de sus acciones de acuerdo a su VISIÓN, MISIÓN, VALORES. Manejo eficiente de los recursos y operación de la Institución. Presupuesto equilibrado, documentado, de acuerdo a estrategias analizadas. 4

Desarrollo Institucional Mejor imagen externa, para incrementar la probabilidad de ser más exitosos en la captación de recursos y generación de aliados. Monitoreo, documentación y difusión de logros. Estrategias para un correcto manejo financiero. 5

Objetivos • MEJORAR RELACIONES CON NUESTROS GRUPOS DE INTERÉS • Consolidar la LEALTAD de muchos de ellos. • POTENCIAR LA VISIBILIDAD, PRESENCIA Y REPUTACIÓN • SUSTENTABILIDAD 6

Cómo nos evalúan nuestros Donantes 7

Diagnosticar Conocer para tomar decisiones Sustentabilidad Dependencia financiera y operativa Diversificació n de fuentes y plan de captación de recursos Sistematizar y consolidar el objeto social 8

Dónde y cómo estamos? Helvex Distribuidores y proveedores Helvex Fundación Helvex, AC Acción de Responsabilidad Social Llamar a los distribuidores a una Acción colectiva Apoyo de iniciativas 9

Identificando a nuestros grupos de Interés Quiénes, Qué, Cómo, Dónde, Para Qué? Aliados Formales (Entidades Gubernamentales, Academia, ONG) DHHS Aliados Informales ( IMCO, Conciencia Hídrica) Contactos, Recursos para la operación del programa y Capacitaciones Hoteles (Suministro) 10

Identificación Recopilación de Información de Organizaciones Segmentación Obtener datos de (estudio de perfiles) contacto

Acercamiento Primer Contacto (Presentación de FHAC) Segundo Contacto (Llamada Telefónica) Tercer Contacto (Concertar una reunión virtual o personal)

Generación de Valor Identificar intereses y necesidades Retroaliment Generar una Invitación en ación. propuesta de eventos FHAC Adaptación y proyecto Presentación

Consolidación Cierre de tratos Puesta en marcha de programas Programa de comunicación

Reforzamiento Comunicación de avances y acciones Participación en eventos FHAC Evento Especial

Regulación Aplicación de Cumplimiento herramientas de Indicadores de evaluación Identificación de mejoras y estudio de tendencias Aplicación de mejoras

Análisis de Causas Analizar a los posibles donantes - Compromiso social - Localidad - Iniciativa Temas de interés: • Sociales • Ambientales • Culturales • Deportivos • Tipo de actividades • Alcance 17

Plan de Acción Envío de carta Presentación Envío de Presentación FHAC Llamada telefónica de seguimiento Concertación de cita para explicar líneas de acción conjuntas Reunión de trabajo y generación de convenio Resultados y Retroalimentación Seguimiento de relación

Carta de Solicitud de Donativo

Informe y Transparencia de Resultados

Informes y contacto Ana Lilia Gutiérrez Coellar Gerente General Fundación Helvex, A. C. Calz. Coltongo 293 Col. Industrial Vallejo 55 53339469 fundacion@helvex. com. mx www. Fundacion. Helvex. org 21