Procs de dinamitzaci FUTBOL BASE 1 ORGANIGRAMA FUTBOL

Procés de dinamització FUTBOL BASE 1

ORGANIGRAMA FUTBOL (ÀREA ESPORTIVA) 2

ESTRUCTURA ORGANITZATIVA ÀREA FUTBOL Estratègia Control Comitè Tècnic Planificació Execució 3

ESTRUCTURA ORGANITZATIVA ÀREA FUTBOL Comitè Tècnic Director Futbol Professional Responsable Scouting Director de Formació Membre/s Junta Directiva Entrenador 1 r Equip 4

ESTRUCTURA ORGANITZATIVA ÀREA FUTBOL LA NOSTRA MANERA D’ENTENDRE L’ORGANITZACIÓ ESPORTIVA DEL CLUB, persegueix: - Els principals esforços de l’organització del Club han d’anar encaminats a buscar l'excel·lència de la Masia, del que és la seva activitat principal, crear jugadors que assegurin que el Barça es mantingui en l’elit del futbol mundial guanyant títols, de forma econòmicament sostenible. - NO busquem NOMS, busquem els millors professionals i especialistes en cada àmbit funcional. - Aconseguir una millor planificació de les activitats i la formalització de procediments i regles. - Tenir una major concreció dels rols i funcions del personal de l’àrea esportiva. 5

ESTRUCTURA ORGANITZATIVA ÀREA FUTBOL - Una adequada coordinació entre àrees i un procés definit per la presa de decisions, amb la finalitat d’aconseguir una major eficàcia i eficiència en la gestió esportiva del Club. - Comptar amb especialistes amb experiència en la formació de jugadors de futbol en cadascuna de les seves etapes formatives. - Integrar en el procés de formació contínua tant a jugadors com a tècnics: si no tenim els millors formadors no podrem tenir els millors jugadors. - Dotar al Club d’una eina entesa com a conjunt de processos, indicadors i organització que garanteix que es treballa en la formació de jugadors i tècnics de forma professional, amb rigor i disciplina. 6

ESTRUCTURA ORGANITZATIVA ÀREA FUTBOL PROFESSIONAL - Optimitzar la feina que es faci al Club en l’àrea de formació per: a) Fer País: Establir acords de col·laboració amb els clubs catalans que participen en les lligues professionals. b) Exportar el nostre Mètode Barça a altres països perquè aquells clubs estrangers estratègics que vulguin beneficiar-se d’un “segell Barça” signin acord de col·laboració estables amb el nostre Club. Tot això per tal de: - Accelerar i potenciar el procés de formació dels nostres joves jugador. - Posicionar els joves jugadors del planter en el mercat futbolístic al màxim nivell per tal que el Club en pugui treure un major rendiment. econòmic si finalment no accedeixen al primer equip. - Donar una carrera professional als nostres tècnics. - Potenciar el futbol del nostre país. 7

ESTRUCTURA ORGANITZATIVA ÀREA FUTBOL PROFESSIONAL Director Futbol Professional José Mari Bakero Secretari Tècnic Miquel Àngel Nadal Secretari Tècnic Filial Entrenador 1 r Equip Quique Cárcel 8

ESTRUCTURA ORGANITZATIVA ÀREA FUTBOL PROFESSIONAL DIRECTOR ESPORTIU: José Mari Bakero a) Currículum Com a jugador va formar part del “Dream Team” de Johan Cruyff, equip que va dominar el futbol espanyol i va disputar 5 finals europees. Ja retirat com a jugador, va començar la carrera d’entrenador com ajudant de Llorenç Serra Ferrer i de Louis Van Gaal en el Barça. Es va estrenar com a entrenador en el Màlaga B de la Segona Divisió espanyola. L’any 2005 es va incorporar a la Real Societat com Director Esportiu, per ocupar en el mes de març 2006 el càrrec d’entrenador aconseguint la permanència de l’equip aquella temporada 05/06. L’any 2007 arriba com a segon entrenador de Ronald Koeman al València FC. L’any 2009 signa com entrenador del Polònia Varsòvia, equip de la primera divisió polonesa, equip al que entrenaria fins el febrer 2012. Actualment assessora diferents clubs de futbol. 9

ESTRUCTURA ORGANITZATIVA ÀREA FUTBOL PROFESSIONAL b) Descripció de funcions i responsabilitats - Membre del Comitè Tècnic. - Màxim responsable de l’àrea del Futbol professional, enllaç amb la Junta Directiva. - Responsable del compliment dels objectius estratègics fixats pel Club. - Ha de vetllar perquè el Model de Joc Barça s’implementi en el primer equip. - Gestionar les altes i baixes, renovacions i traspassos, així com la relació amb els representants dels jugadors i el seu entorn. - Relació amb els altres clubs en aquells aspectes que afecten l’àrea esportiva del futbol professional. 10

ESTRUCTURA ORGANITZATIVA ÀREA FUTBOL PROFESSIONAL SECRETARI TÈCNIC: Miquel Àngel Nadal a) Currículum Com a jugador va formar part del “Dream Team” de Johan Cruyff, participant en 8 temporades com a jugador del primer equip blaugrana. Ja retirat com a jugador, la temporada 10/11 va exercir com a segon entrenador amb Laudrup i l’any 2014 va ser nomenat Director Esportiu del RCD Mallorca. 11

ESTRUCTURA ORGANITZATIVA ÀREA FUTBOL PROFESSIONAL b) Descripció de funcions i responsabilitats - És el tècnic més proper al Director Esportiu. - Principal filtre en la captació o selecció i proposta de jugadors pel primer equip en coordinació amb el Responsable de Scouting. - Pont entre el planter i entrenador del primer equip i el Director Esportiu. 12

ESTRUCTURA ORGANITZATIVA ÀREA FUTBOL FORMATIU Director de la Masia Àrea Metodologia Scouting Pedagògica Antonio Sánchez Escola d’Entrenadors Coordinador Formatiu Àrea Psicologia Director de Formació Coordinador Formatiu F 7 Coordinador Formatiu F 11 Entrenadors Clubs satèl. lits Nacional Internacional >16 anys UE Departament Tecnificació Filial >18 anys extracomunitaris 13

ESTRUCTURA ORGANITZATIVA ÀREA FUTBOL FORMATIU DIRECTOR DE FORMACIÓ: Antonio Sánchez a) Currículum És un dels més reconeguts professionals que actualment té el futbol de base del nostre país. Com a futbolista va destacar en les categories inferiors del FC Barcelona a les ordres de Laureano Ruíz. Ha realitzat la seva activitat en diferents entitats arribant a ser responsable de la coordinació de les diferents seleccions de la Federació Catalana de Futbol, sota la batuta de Johan Cruyff. L’experiència de l’Antonio Sánchez es concreta en: - Responsable de la coordinació dels Centres de Tecnificació dels clubs de L’Hospitalet de Llobregat. - Director Tècnic del Futbol Base del FC Martinenc. - Director Tècnic del Futbol Base de la UE Sant Andreu. - Director Tècnic del Futbol Base del CF Badalona. - Col·labora amb l’Escola d’Entrenadors de la Federació de Futbol de Corea del Sud i de la Federació de Futbol de l’Estat d’Oklahoma (USA). - Director Tècnic de les seves pròpies escoles de futbol H 8 S. 14

ESTRUCTURA ORGANITZATIVA ÀREA FUTBOL FORMATIU b) Descripció de funcions i responsabilitats - Planifica i dissenya els plans i programes de formació conjuntament amb el departament de Metodologia. - Responsable de la formació dels tècnics: figura del Formador de formadors. - Responsable de garantir que les aportacions teòriques de la metodologia Barça es transmeten de forma adequada i efectiva al conjunt dels jugadors i tècnics del futbol formatiu. - Participa en el seguiment diari de les sessions d’entrenament: fa un treball de camp. - Participa com a membre del Comitè Tècnic, òrgan col·legiat que marca l’estratègia esportiva a seguir en l’àrea del futbol. 15

Procés de dinamització FUTBOL BASE 16