PROCESO DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO PROCESO DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO

PROCESO DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

PROCESO DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO análisis estratégico formulación estratégica implantación estratégica análisis corporativo Propósitos y objetivos organizacionales análisis interno recursos y competencias internas análisis externo la posición de la empresa frente al entorno que la rodea estrategia competitiva la estrategia de ventas de producto y sus mejoras estrategia corporativa la estrategia implantada para el manejo de la empresa estrategia internacional la estrategia para conquistar distintos mercados internacionales estrategia internet el manejo de la publicidad y uso de tecnología informática control y seguimiento de los procesos administrativos y operarios diseño de programas estratégicos creación del la estrategia después del análisis

Formular diversas estrategias posibles . Planificación estratégica: Desarrollar una estructura para conseguir la estrategia. Pasos para la Planeación Estratégica 1. Diagnostico de ambiente int. y ext. de la Org. 2. Decidir la Misión y la Visión 3. Desarrollo de metas generales 4. Crear y generar estrategias generales 5. Asignación de recursos para lograr las metas de la organización Visión Aspiraciones a realizar por la empresa Misión Radica en los propósitos de una organización en cuanto a sus operaciones Metas Resultados que se han seleccionado para su cumplimiento Estrategias Cursos de acción principales para logro de metas

Preguntas Estratégicas para la Diversificación ¿Qué podemos hacer mejor que otras empresas si entramos en un mercado? ¿Qué recursos estratégicos, humanos, financieros y otros necesitamos para tener éxito en el nuevo mercado? ¿Tan solo seremos un jugador en el mercado nuevo o surgiremos como un ganador? ¿Qué podemos aprender al diversificarnos si estamos bastante organizados para aprenderlo?