Problemformulering Indeholder En beskrivelse af det problem man

Problemformulering Indeholder: • En beskrivelse af det problem man vil undersøge og måske løse • Et antal undersøgelsesspørgsmål som kan indkredse de emner, begreber eller variabler der er en del af undersøgelsen • Ofte hv-spørgsmål eller det kan være en hypotese 1

Eksempler Lumsaaskirke. dk – Hvem er den nuværende samt den potentielle brugergruppe af lumsaaskirke. dk? – Hvordan skal konceptet bag lumsaaskirke. dk se ud for at opnå det størst mulige antal tilbagevendende og tilfredse brugere i disse grupper? *Vi bruger begrebet koncept i betydningen en plan/et regelsæt som beskriver de grundlæggende træk ved et projekt. Information. dk – Vi ønsker at undersøge om segment A og segment C virkelig bruger Information. dk, som Information hævder at de gør og om Information. dk appellerer til segment B (de studerende) med sin nuværende struktur. 2

Interessentanalyse Få styr på dem der har interesser i projektet • Jer selv • Opdragsgiveren f. eks. i form af studieordning • Dem der skal undersøges - både organisationer og enkeltpersoner 3

Man bliver aldrig helt færdi. . . • Det er et valg man tager i processen • En proces der kan være lang, frustrenede, udmattende og ikke-liniær - men som betaler sig til sidst • Man ændre på problemformuleringen indtil sidste punktum er sat • Men selv den færdige og gode opgave til 12 kan kaste nye spørgsmål af sig. 4

”Den gode problemformulering” • Den er begrundet - hvorfor synes vi det er vigtigt? • Hænger sammen resursemæssigt • Formuleret klart og præcist • Logisk opbygget: hovedspørgsmål og dernæst underspørgsmål • Afgrænser projekt tydeligt • Kan være visualiseret f. eks. med mind-maps eller model 5

Eksempler på model 6

Ti gode råd • Interessen driver værket - men der er også en virkelighed • Arbejd sammen med andre om at få ideer • Arbejd også med det selv f. eks. via non-stopskrivning • Vær kreativ og så kritisk - indre censor vs. indre kritiker • Brug sparringspartnere - også uden for gruppen; vejleder, andre grupper, etc. 7

Ti gode råd fortsat • Få inspiration fra andre undersøgelser, litteratur, etc. • Kommunikerer hvad du/I laver det hjælper også til afklaring • Søg hjælp når det kører i ring • Se på hvordan dit problem hænger sammen med andre problemer f. eks. et ulæst nyhedsbrev afslører måske en dårlig kultur i organisationen • Brug mindmapping 8