Prlude ERP 7 D R P et M

Prélude ERP 7 D. R. P. et M. R. P. Samir Lamouri & Patrick Genin 2002

DRP – Planification des Ressources de Distribution Grossiste M. R. P. II Détaillant Client final D. R. P STOCKS Industriel STOCKS Fournisseurs D. R. P (accélération du flux d’informations) Juste à temps / Qualité Totale (accélération du flux de matières) Code à barres / Echange de données informatiques MRP/II / DRP Connexion du client au fournisseur (intégration totale) 14/06/2021 Samir Lamouri & Patrick Genin 2002 2

M. R. P. et D. R. P. II 1 PLAN STRATEGIQUE 2 PLAN INDUSTRIEL ET COMMERCIAL 2’ PLAN INDUSTRIE L 2’’ PLAN COMMERCI AL PLANIFICATION GLOBALE 3 PROGRAMME DES CAPACITES DIRECTEUR DE RESSOURCES CRITIQUES) PRODUCTION PLANIFICATION DES BESOINS 4 CALCUL DES EN CAPACITE BESOINS (Ressources détaillées) NETS (M. R. P. ) CONTROLE DES ENTREES / SORTIES SEQUENCEMENT DES OPERATIONS 14/06/2021 5 L’ORDONNANCEMENT D’ATELIER 2’’’ PLAN DISTRIBUTI ON PLANIFICATION GLOBALE DES RESSOURCES (USINES, EMBAUCHES. . . ) 3’ PROGRAMME PLANIFICATION DES BESOINS EN DIRECTEUR D’APPROVISIONNEMENT RESSOURCES CRITIQUES 4’ PLAN & ORDO DE TRANSPORT 5’ CHARGEMENT DES TRANSPORT Samir Lamouri & Patrick Genin 2002 PLANIFICATION DES BESOIN EN CAPACITE (Ressources détaillées) CONTROLE DES ENTREES / SORTIES SEQUENCEMENT DES CONTENEURS 3