Prlude 7 ERP Le jeu en rseau avec

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Prélude 7 ERP Le jeu en réseau avec le module Supply Chain 02/12/2020 ©

Prélude 7 ERP Le jeu en réseau avec le module Supply Chain 02/12/2020 © Gérard Baglin, 1998 -2008 1

Prélude 7 en réseau • Objet – mettre en situation des groupes d’étudiants –

Prélude 7 en réseau • Objet – mettre en situation des groupes d’étudiants – avec pour objectif de satisfaire au mieux les commandes clients – dans un temps limité • Prérequis – une bonne connaissance de la gestion de production avec Prélude 02/12/2020 © Gérard Baglin, 1998 -2008 2

Principe • On crée plusieurs dossiers Prélude représentant des entreprises • Chaque entreprise est

Principe • On crée plusieurs dossiers Prélude représentant des entreprises • Chaque entreprise est confiée à un groupe d’étudiants • Ils doivent prendre des décisions – expédition des commandes clients – passation de commandes aux fournisseurs – planification de la production dans un temps limité 02/12/2020 © Gérard Baglin, 1998 -2008 3

Jeu en réseau Prélude Entreprise C Prélude Entreprise B Prélude Entreprise D Prélude Entreprise

Jeu en réseau Prélude Entreprise C Prélude Entreprise B Prélude Entreprise D Prélude Entreprise A Prélude Fournisseur E Animateur Prélude Pilote Prélude Clients L’ensemble des dossiers est placé sur un serveur 02/12/2020 © Gérard Baglin, 1998 -2008 4

Jeu en réseau • Les « entreprises » communiquent au moyen de messages «

Jeu en réseau • Les « entreprises » communiquent au moyen de messages « EDI » • L’animateur pilote l’ensemble du réseau au moyen du logiciel PPilote • De nombreuses configurations sont possibles 02/12/2020 © Gérard Baglin, 1998 -2008 5

Jeu en chaîne de distribution Chaîne de distribution à 5 niveaux On démontre l’effet

Jeu en chaîne de distribution Chaîne de distribution à 5 niveaux On démontre l’effet « coup de fouet » (amplification des fluctuations) 02/12/2020 © Gérard Baglin, 1998 -2008 6

Jeu en Supply Chain industrielle Les équipes font partie d’une chaîne logistique qui doit

Jeu en Supply Chain industrielle Les équipes font partie d’une chaîne logistique qui doit satisfaire les besoins d’un client Elles doivent apprendre à collaborer 02/12/2020 © Gérard Baglin, 1998 -2008 7

Jeu compétitif Toutes les entreprises sont au départ dans la même situation et reçoivent

Jeu compétitif Toutes les entreprises sont au départ dans la même situation et reçoivent les mêmes commandes à servir Les équipes doivent planifier au mieux leur production pour éviter les retards de livraison 02/12/2020 © Gérard Baglin, 1998 -2008 8

Le mode de fonctionnement « temps réel » • Toutes les entreprises sont à

Le mode de fonctionnement « temps réel » • Toutes les entreprises sont à la même date • C’est l’animateur qui fait progresser le temps au moyen du programme PPilote • Les équipes ne peuvent modifier leurs données techniques, leurs calendriers, leurs stocks ou leurs capacités de production • Elles prennent des décisions irréversibles 02/12/2020 © Gérard Baglin, 1998 -2008 9

Les flux d’information inter-entreprises Réception commande client Émission Réception commande fournisseur client Mon fournisseur

Les flux d’information inter-entreprises Réception commande client Émission Réception commande fournisseur client Mon fournisseur Mon entreprise Expédition commande client Réception Expédition commande fournisseur client Émission commande fournisseur Mon client Réception commande fournisseur Transmission des messages par EDI 02/12/2020 © Gérard Baglin, 1998 -2008 10

Le déroulement d’une journée Réception des messages des clients (commandes) des fournisseurs (réceptions) Livraison

Le déroulement d’une journée Réception des messages des clients (commandes) des fournisseurs (réceptions) Livraison des commandes clients Passation de commandes fournisseur Planification de la production et ordonnancement Jour suivant Enregistrement de la production réalisée 02/12/2020 © Gérard Baglin, 1998 -2008 11

Les messages EDI • Sont émis automatiquement – lors de la validation d’une commande

Les messages EDI • Sont émis automatiquement – lors de la validation d’une commande fournisseur vers un fournisseur EDI – lors de l’expédition d’une commande client vers un client EDI • Sont réceptionnés par le fonction EDI qui enregistre automatiquement – les commandes clients – les réceptions fournisseurs • mise à jour des commandes et des stocks 02/12/2020 © Gérard Baglin, 1998 -2008 12

Les flux de messages Fournisseur Réception d’une commande client Refus de la commande Enregistrement

Les flux de messages Fournisseur Réception d’une commande client Refus de la commande Enregistrement de la commande Validation de la commande Expédition sur la commande Facturation des livraisons Enregistrement du règlement 02/12/2020 Client Message CC Création d’une commande fournisseur Validation de la commande Elle passe au statut ‘Envoyée’ RF Elle passe au statut ‘Annulée’ AC Elle passe au statut ‘Validée’ LF FF RC Avis de réception Création du mouvement de stock Mise à jour de la commande et du stock Enregistrement de la facture Paiement de la facture © Gérard Baglin, 1998 -2008 13

Les délais • Les commandes aux fournisseurs parviennent le lendemain – exemple : une

Les délais • Les commandes aux fournisseurs parviennent le lendemain – exemple : une commande passée le 4/06 sera « vue » par le fournisseur le 5/06 • Les avis d’expédition parviennent au terme du délai de transport vers le client – exemple : une expédition du 4/06 vers un client dont le délai de transport est de 3 jours pourra être enregistrée par le client le 8/06 02/12/2020 © Gérard Baglin, 1998 -2008 14

Prélude 7 ERP Pour tout renseignement technique : baglin@hec. fr Pour tout renseignement commercial

Prélude 7 ERP Pour tout renseignement technique : baglin@hec. fr Pour tout renseignement commercial : info@cipe. fr 02/12/2020 © Gérard Baglin, 1998 -2008 15