PRINSIP RENCANA USAHA Pengertian Rencana usaha Tujuan Penyusunan

PRINSIP RENCANA USAHA • Pengertian Rencana usaha • Tujuan Penyusunan Rencana Usaha • Kegunaan Rencana Usaha • Yang menggagal kan Rencana Usaha

PENGERTIAN RENCANA USAHA Dokumen tertulis yg disiapkan Calon Pengusaha yg berisi : • Status & Perkiraan Usaha • Seluruh Aspek 2 Rencana Usaha Perusahaan yg akan dijalankan: - Legalitas & Mjn, - Pemasaran, - Produksi -Keuangan & - Dampak lingkungan

TUJUAN PENYUSUNAN RENCANA USAHA • Menghindari penanam modal yang sia-sia • Melihat prospek usaha yg baik dimasa yang akan datang • Sebagai alat kontrol atau kendali jalannya usaha

GAGALNYA RENCANA USAHA • Pasar tidak jelas • Jdwl utk mencapai sasaran antara tdk jelas • Prioritas usaha tdk ada dan jelas • Tdk menunjukan kompetensi • Menunda 2 langkah • Takut resiko

PENTINGNYA RENCANA USAHA (STUDI KELAYAKAN BISNIS) Hasil studi kelayakan bisnis pada Prinsip nya bisa digunakan antara lain : 1. Merintis usaha baru: Membuka toko, membangun pabrik, mendirikan perusahaan jasa, membuka usaha dagang, Pabrikan dll 2. Pengembangan usaha Menambah kapasitas pabrik, untuk memperluas skala & cakupan usaha dsb. 3. Pemilihan jenis usaha atau investasi / proyek yang paling menguntungkan, misalnya pilihan usaha dagang, pilihan usaha jasa, pabrikasi atau rakitan, pilihan proyek A atau proyek B.

PIHAK YG BERKEPENTINGAN DLM RU/SKB 1. Pihak Wirausaha (Pemilik Perusahaan) 2. Pihak Investor, Penyandang dana (Bank dll) 3. Pihak Masyarakat dan Pemerintah

PROSES DAN TAHAPAN RENCANA BISNIS/ STUDI KELAYAKAN Berdasarkan thpnnya, RU/SKB dpt dilakukan melalui langkah 2 sbb: 1. Thp Penemuan Ide atau perumusan Gagasan 2. Thp Memformulasikan tujuan 3. Tahapan Analisis 4. Tahap Keputusan

1. TAHAP PENEMUAN IDE SUMBER-SUMBER IDE • Koran, majalah bisnis, media elektronik dll • Melihat keberhasilan orang lain Dirumuskan melalui: 1. Peluang dan kemampuan (75% - 25%) 2. Ikut-ikutan (25% - 75%) Sumber: Pengamatan 100 mitra binaan, Pusat studi UKM UIEU & PT. Jasa Marga (Th 2002 sd. 2005), Wilayah Jabobabek

2. TAHAP MEMFORMULASIKAN TUJUAN BISNIS Thp perumusan Misi dan visi melalui formulasi tujuan bisnis: 1. Keuntungan 2. Kontinuitas usaha 3. Tanggung jawab sosial

3. ANALISIS KELAYAKAN BISNIS 1. Aspek legalitas/mjn 2. Aspek pemasaran 3. Aspek produksi/ operasi 4. Aspek Keuangan

4. TAHAP KEPUTUSAN Dievaluasi, dipelajari dan analisis maka, diambil keputusan dijalankan atau tidak usaha tersebut GAGASAN USAHA (BUSINESS IDEA) TUJUAN (Visi dan Misi) ANALISIS/EVALUASI 1. 2. 3. 4. 5. Legalitas/mjn Pasar Produksi/operasi Keuangan Ekonomi/dampak lingkungan KEPUTUSAN DILAKSANAKAN (GO) TDK dilaksanakan (No Go)

KERANGKA RENCANA USAHA Rencana usaha yg baik perlu diadakan suatu evaluasi sbb: • Ringkasan Pelaksanaan usaha • Deskripsi Usaha • Produk & Jasa Yg dijual • Analisa pasar • Strategi pasar • Manajemen/pengelola an • Operasi usaha • Proyeksi Keuangan 8/28/04 PROPOSAL DIAJUKAN KPD: (Penyandang Dana) Nama Pemilik (Nama Perusahaan) ………………. . Alamat & Tel.

Ringkasan proyek A. Pendahuluan B. Organisasi/Mjn C. Pemasaran D. Teknik/Produksi /Operasi Usaha E. Keuangan DISKUSI RENCANA BISNIS

UNTUK APA SAUDARA DTG KEMARI ? • Net Working (Jaringan Bisnis) • Ilmu pengetahuan Bisnis • Mau dpt nilai baik • Mau santai, Rileks, Jenuh dirumah