PRINCIPIOS DE LA CONTRIBUCION MARGINAL OBJETIVO GENERAL Determinar
PRINCIPIOS DE LA CONTRIBUCION MARGINAL
OBJETIVO GENERAL
• Determinar ya sea en unidades monetarias o en porcentajes la cantidad recursos con la empresa cuenta para hacer frente a las obligaciones fijas y obtener las ganancias.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Conocer la cantidad gastada por la empresa en Gasto Fijo y lo obtenido en utilidades. • Establecer el mínimo que debe generar la empresa para cubrir el gasto fijo y trabajar en Punto de equilibrio. • Conocer el porcentaje que corresponde a las compras o costo de la mercadería vendida. • Establecer estrategias para controlar el gasto fijo. • Analizar la conducta de la empresa y del mercado general (giro de la actividad) • Establecer los márgenes de utilidad de la empresa • Determinar en personas inscritas en Tributación al Regimen Simplificado, una evaluación de la gestión administrativa.
Contribución marginal y margen de contribución • Se llama "contribución marginal" o "margen de contribución" a la diferencia entre el Precio de Venta y el Costo Variable Unitario. Contribución Marginal = Precio de Venta - Costo Variable Unitario
Contribución marginal y margen de contribución Se le llama "margen de contribución" porque muestra como "contribuyen" los precios de los productos o servicios a cubrir los costos fijos y a generar utilidad, que es la finalidad que persigue toda empresa. Contribución Marginal Margen de Contribución Unidades monetarias ¢-$-€ En Porcentaje %
Contribución marginal y margen de contribución COSTO VARIABLE PRODUCTO UNITARIO (VENTAS) 100 % X% = GASTO FIJO X% UTILIDAD X% CONTRIBUCION MARGINAL
Ejemplo: Consideremos un producto unitario como el pan cuadradro, el cual tiene un precio de venta al consumidor de ¢ 1. 000 por unidad, no obstante el mismo tiene un costo de compra unitario de ¢ 700 para el pulpero. La diferencia entre ambos no es la ganancia, como el pulpero podría interpretar.
COSTO VARIABLE ¢ 700 70 % GASTO FIJO CONTRIBUCION MARGINAL ¢ 300 MARGEN DE CONTRIBUCION 30 % UTILIDAD
COMPONENTES
COSTOS VARIABLES • Son los costos directos asociados a la producción o a las ventas. • Varían en proporción al volumen de ventas • Generalmente se le conocen como: �Compras �Costo de la Mercadería Vendida. • El costo lo establecen los proveedores de este servicio. • Son gastos deducibles del impuesto de renta
GASTO FIJO • Los costos fijos son los costos que no varían con el volumen de producción Gasto Fijo Gastos operativo: (gastos administrativos y generales) • Gastos deducibles de impuesto • Gastos No Deducibles de impuesto Costos Financieros: • Intereses de Deuda (Prestamos) • Pago de Impuestos
MARGEN DE UTILIDAD • Diferencia entre ingresos y gastos totales, incluyendo impuestos, expresada en un porcentaje de los ingresos.
FORMULAS
CALCULO EN UNIDADES MONETARIAS CONTRIBUCION MARGINAL - = VENTAS COSTOS VARIABLES CONTRIBUCION MARGINAL = P(u) (Precio Unitario) CONTRIBUCION MARGINAL = COSTO FIJO + - C. V. (u) (Costo Variable Unitario) UTILIDAD
CALCULO EN PORCENTAJE MARGEN DE CONTRIBUCION = VENTAS - COSTOS VARIABLES VENTAS X 100
REGIMEN SIMPLIFICADO
No se emite factura ni lleva registros de los ingresos Contribuyentes que se pueden acoger a este sistema. Todos aquellos comerciantes (personas físicas y jurídicas que cuenten con alguna de las actividades detalladas más adelante, cuyas compras anuales no excedan de ¢ 15. 000. oo (quince millones de colones) y que no cuenten con más de tres empleados (sin contar el dueño), entre otros requisitos. Para Efectos Tributarios La ley del Impuesto sobre la renta y la ley del impuesto sobre las ventas establecen un procediemiento a partir de las compras realizadas. Además se rige por la fiscalización de la Dirección General de Tributación Para Efectos de Análisis Financiero Se requiere de la aplicación de la evaluación de la Contibución Marginal y de establecer parámetros generales a alguno de los componentes, particularmente se establecen márgenes de utilidades y márgenes de costos
SOLUCION AL EJERCICIO 1. 5
Ejercicio 1. 5 Un negocio dedicado a la venta de licores, es contribuyente en Tributación Directa, bajo el Régimen Simplificado, por tal razón no reporta facturas de ventas, pero si reporta trimestralmente las compras efectuadas siendo el desglose: Trimestre 1: Trimestre 2: Trimestre 3: Trimestre 4: ¢ 23, 456, 150. 00 ¢ 18, 135, 652. 00 ¢ 32, 666, 220. 00 ¢ 26, 420, 150. 00 Para estimar las ventas del periodo, la tributación estipula que las compras realizadas representan un costo de ventas del 40% de los costos totales, y considera un margen de utilidad es del 25%. a) Determine el estado de resultados b) Indique cuál es la Contribución Marginal y el margen de contribución porcentual.
PASO 1. CONSIDERAMOS LAS COMPRAS COMO COSTO VARIABLE VENTAS ? COSTO VARIABLE = GASTO FIJO X% UTILIDAD X% Trimestre 1: ¢ 23, 456, 150. 00 Trimestre 2: ¢ 18, 135, 652. 00 Trimestre 3: ¢ 32, 666, 220. 00 Trimestre 4: ¢ 26, 420, 150. 00 TOTAL = ¢ 100, 678, 172. 00
PASO 2. Se prepara el estado de resultados por % y por valores unitarios Partida Ingresos Porcentaje 100 % Monto X Costo Variable X 100, 678, 172. (menos) Gasto Fijo X X UTILIDAD X X (menos)
PASO 2. Se prepara el estado de resultados por % y por valores unitarios Partida Ingresos Porcentaje 100 % Monto X Costo Variable X 100, 678, 172. (menos) Gasto Fijo X X UTILIDAD X X (menos) El ingreso representa el 100% de la partida y se realiza el ejercicio como un Analisis Vertical
PASO 3. Se registra el margen de utilidad (INDICADO EN EL ENUNCIADO DEL EJERCICIO) Partida Ingresos Porcentaje 100 % Monto X Costo Variable X 100, 678, 172. Gasto Fijo X X 25 % X (menos) UTILIDAD
PASO 4. Si el margen de utilidad corresponde a un 25%, la diferencia entre los costos serán de un 75% Ingresos – utilidad = costos >>>>>> 100% - 25% = 75% Partida Ingresos 75% Porcentaje 100 % Monto X Costo Variable X 100, 678, 172. Gasto Fijo X X 25 % X (menos) UTILIDAD
PASO 5. Si el enunciado indica que el costo variable representa un 40% del total de los costos, entonces tenemos: COSTO TOTAL 75 % COSTO VARIABLE 40 % = 75 (X) 40% = 30% GASTO FIJO 60 % (100% - 40% = 60%) COSTO VARIABLE 75 (X) 60% = 45% 30% +45% 75%
PASO 6. Se coloca la información en la columna de porcentaje. Partida Ingresos Porcentaje Monto 100 % X Costo Variable 30 % 100, 678, 172. (menos) Gasto Fijo 45 % X UTILIDAD 25 % X (menos) Ahora por regla de tre. S se define el monto de los ingresos: ___X___ 100% = _100. 678. 172_ 30%
CONCLUSIONES 1) Si la contribución marginal es "positiva", contribuye a absorber el costo fijo y a dejar un "margen" para la utilidad o ganancia. 2) Cuando la contribución marginal es igual al costo fijo, y no deja margen para la ganancia, se dice que la empresa está en su "punto de equilibrio". No gana, ni pierde. 3) Cuando la contribución marginal no alcanza para cubrir los costos fijos, la empresa puede seguir trabajando en el corto plazo, aunque la actividad de resultado negativo. Porque esa contribución marginal sirve para absorber parte de los costos fijos. 4) La situación más crítica se da cuando el "precio de venta" no cubre los "costos variables", o sea que la "contribución marginal" es "negativa". En este caso extremo, es cuando se debe tomar la decisión de no continuar con la elaboración de un producto o servicio.
RECOMENDACIONES 1) Establecer márgenes estandarizados de gasto fijo para pronosticar presupuestos y controlar los gastos en que incurren. • Por ejemplo: establecer un 10% anual para gastar en el presupuesto total de la empresa. 2) Direccionar los costos por actividad o por procesos I. Determinar el tiempo que la gente dedica a cada actividad. II. Direccionar los costos de mano de obra directa. III. Direccionar los costos no laborales (costos indirectos) a cada actividad. 3) Establecer una estructura de costos i. Implementando un sistema de administración de costos basados en actividades. ii. Elaborar un plan de mejoramiento para reducir los costos y eliminar el desperdicio.
RECOMENDACIONES 4) Hacer seguimiento de los costos hasta las líneas productivas. 5) Conformar equipos comprometidos • Implementación de valores institucionales • Participación en la elaboración del presupuesto • Informes periódicos de resultados • Cada persona debe tomar responsabilidad de su propio desempeño • Adaptabilidad a las circunstancias cambiantes. • Liderazgo del Administrador Financiero 6) Dirigir gastos relacionados a la maximización de la riqueza • Programar la inversión a largo plazo (compra o remplazo de activos productivos)
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