Principios Clsicos de Organizacin Teora Clsica Tradicional Teora

Principios Clásicos de Organización Teoría Clásica Tradicional Teoría Clásica Burocrática T. C. Departamentalizacion Teoría Clásica Neoclásica FAYOL WEBER GULICK URWICK 1. -FINALIDAD 1. -PLANIFICAR 1. -DIVISION del trabajo en. Estructura parecida a una maquina 1. -DIVISION DEL TRABAJO. funciones Los puestos son divididos en 2. -ESPECIALIZACION 2. -AUTORIDAD ligada a tareas simples y bien definidas 2. -ORGANIZAR con una estructura formal Responsabilidad 2. -JERARQUIA DE 3. -COORDINACION 3. -DISCIPLINA AUTORIDAD. Los puestos 3. -POLITICA de PERSONAL 4. -UNIDAD de mando están organizados en una 4. -AUTORIDAD 5. -UNIDAD de dirección jerarquía, con cada nivel bajo 6. -SUBORDINACION del supervisado por uno mas alto- 4. -DIRIGIR 5. -RESPONSABILIDAD 3. -SELECCIÓN FORMAL. individuo al grupo Todos los miembros deben 5. -COORDINAR 7. -REMUNERACION 6. -DEFINICION seleccionarse basándose en proporcional al calificaciones técnicas 6. -INFORMAR esfuerzo demostradas. 7. -CORRESPONDENCIA 8. - DESCENTRALIZACION 4. -REGLAS FORMALES. la autoridad con la 9. -JERARQUIA e Para asegurar la uniformidad y 7. -CONTROLAR responsabilidad. informaciones laterales regular las acciones personales. P. O. S. D. C. R. B. 10. -ORDEN 5. -IMPERSONALIDAD. Las Planning 8. -SUPERVISION a un reglas y controles se aplican de 11. -EQUIDAD Organizing máximo de solo 5 o 6 manera uniforme sin preferencias. 12. -ESTABILIDAD del Staffing subordinados. 6. -ORIENTACION DE personal Directing CARRERAS. Los administradores 13. -INICIATIVA Coordinating 9. -EQUILIBRIO de las 14. -UNIDAD del personal son funcionarios profesionales que aspiran a seguir una carrera dentro Reporting funciones. de la propia organización Budgeting 10. -CONTINUIDAD y Flexibilidad.