PRGESTO Programa de Certificao Institucional e Modernizao da

PRÓ-GESTÃO Programa de Certificação Institucional e Modernização da Gestão dos RPPS

Governança Corporativa ORIGEM Período – 1ª metade dos anos 90 Necessidades mundiais relacionadas à: dos acionistas • Abusos da Diretoria Executiva; • Conselho de Administração inoperante; • Omissão de Auditoria Externa; • Investidores institucionais mais ativos; • Maior dispersão do controle acionário; • Práticas de manipulação de informações.

Governança Corporativa OBJETIVO • Alinhar o comportamento dos Executivos aos objetivos da Instituição e de seus Acionistas (RPPS: Servidores)

Governança Corporativa - Metas • Gestão Eficiente • Redução de Risco • Otimização de Custo • Resolução de Conflitos de Interesses • Padrões Éticos • Sustentabilidade do Setor • Eficiência Econômica • Transparência

Governança Corporativa – Constatações Mundiais Ø Considerada pelo G 8 como Pilar da arquitetura econômica mundial; Ø Banco Mundial e FMI: Parte da recuperação dos mercados mundiais dar-se-á pela adoção de boas práticas de Governança Corporativa.

Controles Internos - Histórico Mundial

Governança Corporativa – Fatores Importantes no Brasil Ø 1999 – Fundação do IBGC e publicação do primeiro código brasileiro das melhores práticas de governança corporativa; Ø 2000 - Criação, pela Bovespa, de segmentos especiais para empresas com boa governança corporativa (Nível 1, Nível 2 e Novo Mercado); Ø 2001 - Reformulada a Lei das Sociedades Anônimas; Ø 2002 - Lançamento da cartilha sobre governança pela CVM (“Recomendações CVM sobre Governança Corporativa”).

Governança Corporativa – Regulamentações Brasileiras

Pró Gestão - Objetivos Melhoria na gestão dos RPPS Aprimoramento do controle dos ativos e passivos previdenciários Maior transparência no relacionamento do RPPS com os segurados e a sociedade

Pró Gestão – Informações Importantes Adesão: Facultativa Requisito obrigatório para obter conceito de Investidor Qualificado ou Profissional Níveis de Aderência: 4 níveis Precondição: Certificado de Regularidade Previdenciária - CRP válido Programa de Certificação: obtida através de entidades certificadoras credenciadas pelo Ministério da Previdência Social – MPS Validade: 3 (três) anos

Pró Gestão - Dimensões Controles Internos Governança Corporativa Educação Previdenciária

Pró Gestão - Controles Internos “Conjunto de políticas e procedimentos de uma organização para garantir uma razoável certeza de que os seus objetivos estratégicos, operacionais, de conformidade evidenciação sejam atingidos”

Pró Gestão – Controles Internos Fidedignidade das demonstrações contábeis e financeiras Procedimentos Operacionais em conformidade ética, de segurança e economia Riscos em patamares aceitáveis Controle Interno

Pró Gestão – Controles Internos • Mapeamento e manualização das atividades • Capacitação e certificação (Benefícios, Investimentos e Gestão Atuarial) • Estrutura de controle interno (capacitação, compliance, relatório de CI) Política de Segurança da Informação Gestão e Controle da base de dados cadastrais (recenseamento)

Pró Gestão – Governança Corporativa “Conjunto de processos, políticas e normas aplicados a uma organização com o objetivo de consolidar boas práticas de gestão e garantir a proteção dos interesses de todos aqueles que com ela se relacionam, interna e externamente, aumentando a confiança de seus investidores e apoiadores. ”

Pró Gestão – Governança Corporativa Equidade Prestação de Contas Responsabilidade Corporativa Transparência Governança Corporativa

Pró Gestão – Governança Corporativa • Relatório de Governança Corporativa • Divulgação de informações obrigatórias • Planejamento (plano de ação anual / planejamento estratégico) Relatório de Gestão Atuarial Políticas Previdenciárias de Saúde e de Segurança do Servidor Política de Investimentos Comitê de Investimentos

Pró Gestão – Governança Corporativa Código de Ética Limites de Alçadas • Segregação de Funções • Ouvidoria Órgãos Estatutários (composição, requisitos, atribuições, mandato) Gestão de Pessoas

Pró Gestão – Educação Previdenciária “Conjunto de ações de capacitação, qualificação, treinamento e formação específica a respeito de assuntos relativos à compreensão do direito à previdência social e de seu papel como política pública, à gestão, governança e controles do RPPS nos seus mais variados aspectos. Ofertadas a todas as partes interessadas. ”

Pró Gestão – Educação Previdenciária Divulgação de Informações Melhoria da qualidade de vida dos segurados Capacitação Educação Previdenciária

Pró Gestão – Educação Previdenciária Plano de capacitação (interno) Ações de diálogo com os segurados e a sociedade (externo)

Fatores críticos de sucesso Mudança de Cultura Não enrijecer a estrutura e a fluidez dos negócios Não ocorrer aumento excessivo de custos (custo x benefício) Estrutura e ferramentas adequadas Garantir aperfeiçoamento contínuo

Próximos Passos Ø Nível de aderência / Diagnóstico situacional Ø Termo de Adesão: ente federativo e unidade gestora Ø Plano de trabalho: • Definições de ações, responsabilidades, prazos, recursos, detalhamento de etapas • Acompanhamento e monitoramento • Cronograma Ø Implementação do plano de trabalho Ø Processo de certificação (contratação entidade certificadora, auditoria, obtém certificação) Ø Comunicação da certificação

Pró Gestão – Controles Internos - Nível 1 Dimensão Controles Internos Ações – Nível I MAPEAMENTO DAS ATIVIDADES 1 área (obrigatória: Benefícios, na concessão de aposentadorias e pensões) MANUALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES 30% das áreas de mapeamento obrigatório para o nível CAPACITAÇÃO E CERTIFICAÇÃO DOS GESTORES E SERVIDORES O gestor dos recursos do RPPS e a maioria dos membros do Comitê de DAS ÁREAS DE RISCO Investimentos aprovados em exame de certificação - "certificação básica" ESTRUTURA DE CONTROLE INTERNO POLÍTICA DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO GESTÃO E CONTROLE DA BASE DE DADOS CADASTRAIS Área comum de controle interno - na estrutura do ente federativo Relatório de controle interno - semestral Capacitado - 1 servidor do ente federativo Deve abranger todos os servidores e prestadores de serviço que acessem informações do RPPS, indicando a responsabilidade de cada um quanto à segurança da informação. Recenseamento previdenciário: 3 (três) anos para aposentados e pensionistas e a cada 5 (cinco) anos para os servidores ativos

Pró Gestão – Governança Corporativa- Nível 1 Dimensão Governança Corporativa Ações - Nível I Periodicidade – anual RELATÓRIO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA Conteúdo mínimo - dados segurados, receitas e despesas; evolução da situação atuarial; gestão de investimentos Plano de Ação Anual, contendo as metas para as áreas de gestão de ativos e passivos, no PLANEJAMENTO mínimo quantitativas, possibilitando o acompanhamento dos resultados pretendidos, com ênfase na área de benefícios Relatório de Gestão Atuarial contemplando a análise dos resultados das avaliações atuariais RELATÓRIO DE GESTÃO ATUARIAL anuais relativas aos três últimos exercícios, comparativo entre a evolução das receitas e despesas estimadas efetivamente executadas Código de Ética- divulgação aos servidores do RPPS, segurados (servidores ativos, aposentados CÓDIGO DE ÉTICA DA INSTITUIÇÃO e pensionistas), aos membros dos órgãos colegiados e partes relacionadas (fornecedores, prestadores de serviço, agentes financeiros e outros) Plano de ação - data de verificação 2018 a) Realizar exames médicos admissionais dos aprovados em concurso público, como requisito POLÍTICAS PREVIDENCIÁRIAS DE SAÚDE E SEGURANÇA DO para posse e nomeação. b) Manter serviço de perícia médica na unidade gestora do RPPS ou no SERVIDOR ente federativo, por servidores do quadro efetivo ou contratados por meio de terceirização. c) Realizar ações educativas para redução dos acidentes de trabalho. Relatórios mensais, acompanhados de parecer do Comitê de Investimentos e aprovação do Conselho Fiscal, de acompanhamento da rentabilidade e dos riscos das diversas modalidades de POLÍTICA DE INVESTIMENTOS operações realizadas na aplicação dos recursos do RPPS e da aderência das alocações e processos decisórios de investimento à Política de Investimentos

Pró Gestão – Governança Corporativa- Nível 1 Dimensão Governança Corporativa Ações - Nível I COMITÊ DE INVESTIMENTOS Mínimo de 3 (três) membros, que mantenham vínculo funcional com o ente federativo ou com a unidade gestora do RPPS TRANSPARÊNCIA DEFINIÇÃO DE LIMITES DE ALÇADAS SEGREGAÇÃO DAS ATIVIDADES OUVIDORIA DIRETORIA EXECUTIVA Divulgação de documentos e informações obrigatórias comum aos 4 níveis Periodicidade de divulgação das demonstrações financeiras e contábeis – semestral Plano de ação anual Periodicidade de divulgação do Relatório de controle interno - semestral Obrigatoriedade de no mínimo 2 (dois) responsáveis assinarem em conjunto todos os atos relativos a investimentos Segregação das atividades de habilitação e concessão de benefícios das atividades de implantação, manutenção e pagamento de benefícios Disponibilização no site do ente federativo ou do RPPS de um canal de comunicação no modelo “fale conosco”. Nível superior para todos que compõem a Diretoria Executiva CONSELHO FISCAL Pelo menos 1 (um) representante dos segurados CONSELHO DELIBERATIVO Pelo menos 1 (um) representante dos segurados MANDATO, REPRESENTAÇÃO E RECONDUÇÃO GESTÃO DE PESSOAS Definir na legislação o processo de escolha para composição da Diretoria Executiva, do Conselho Deliberativo e do Conselho Fiscal Pelo menos 1 (um) servidor efetivo com dedicação exclusiva, ainda que cedido pelo ente federativo

Pró Gestão – Educação Previdenciária - Nível 1 Dimensão Educação Previdenciária PLANO DE AÇÃO DE CAPACITAÇÃO a) b) a) AÇÕES DE DIÁLOGO COM OS SEGURADOS E A SOCIEDADE b) Ações - Nível I Formação básica em RPPS para os servidores, dirigentes e conselheiros. Treinamento dos servidores que atuem na área de concessão de benefícios sobre as regras de aposentadorias e pensão por morte Elaboração de cartilha dirigida aos segurados que contemple os conhecimentos básicos essenciais sobre o RPPS e os benefícios previdenciários, que deverá ser disponibilizada em meio impresso e no site do RPPS. Realização de pelo menos uma audiência pública anual com os segurados, representantes do ente federativo (Poder Executivo e Legislativo) e a sociedade civil, para exposição e debates sobre o Relatório de Governança Corporativa, os resultados da Política de Investimentos e da Avaliação Atuarial

OBRIGADA!!! CONTATO Roberta Carvalho Cel. : 11 94726 -1489 Email: robesc. carvalho@gmail. com

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