Prezentacja wynikw finansowych za I procze 20082009 sierpie

Prezentacja wyników finansowych za I półrocze 2008/2009 sierpień 2008 – styczeń 2009 Strategia działania w kryzysie: kontrola kosztów i wzrost wydajności 31 marca 2009

I PÓŁROCZE 2008/2009 W SPÓŁCE Okres od 1 sierpnia 2008 do 31 stycznia 2009 Utrzymanie pozytywnej dynamiki sprzedaży w porównaniu do poprzedniego półrocza Wypracowanie pozytywnego wyniku netto za I półrocze Redukcja kosztów działalności Restrukturyzacja działalności na Ukrainie Zaprzestanie prac nad konsolidacją z Vobis i PC Factory Uruchomienie nowej odsłony sklepu A. pl w technologii ASP. NET MVC 2

I PÓŁROCZE 2008/2009 W SPÓŁCE Okres od 1 sierpnia 2008 do 31 stycznia 2009 NAGRODY I WYRÓŻNIENIA ACTION Filarem Polskiej Gospodarki 5. miejsce w rankingu magazynu Businessman. pl – Teleinformatyka Zdobycie tytułu Najlepszego Dystrybutora roku 2007 oraz Firmy 10 -lecia w konkursie organizowanym przez magazyn CRN Przyznanie Active. Jet po raz drugi tytułu Jakość Roku - Srebrna odznaka Jakości II miejsce dla strony internetowej Active. Jet - Wirtualny Lider Branżowy III edycja konkursu III miejsce w rankingu największych firm z branży IT organizowanym przez Centrum Badań Społeczno-Finansowych na zlecenie Gazety Prawnej 3

WYNIKI FINANSOWE W PÓŁROCZU Przychody ze sprzedaży (tys. zł) II kwartał 2008/2009 I półrocze 2008/2009 Spadek przychodów ze sprzedaży kwartał do kwartału o 6, 3 % Wzrost przychodów ze sprzedaży w stosunku do I półrocza poprzedniego roku o 4, 9% 4

WYNIKI FINANSOWE W PÓŁROCZU Marża brutto (%) II kwartał 2008/2009 I półrocze 2008/2009 Wzrost marży brutto kwartał do kwartału o 4, 2 pkt. proc. Wzrost marży brutto w stosunku do I półrocza poprzedniego roku o 3, 6 pkt. proc. 5

WYNIKI FINANSOWE W PÓŁROCZU Zysk netto (tys. zł) II kwartał 2008/2009 I półrocze 2008/2009 Wzrost zysku netto kwartał do kwartału o 57, 2 % Spadek zysku netto w stosunku do I półrocza poprzedniego roku o 82, 6 % 6

SZCZEGÓŁOWE DANE FINANSOWE Zmiana I półrocze 2007/2008 I półrocze 2008/2009 Zmiana 656 951 -6, 3% 1 206 458 1 265 356 4, 9% 57 447 81 659 42, 1% 93 691 144 031 53, 7% 8, 2% 12, 4% 4, 2 p. p. 7, 8% 11, 4% 3, 6 p. p. 27 488 30 664 11, 6% 51 609 62 434 21, 0% W relacji do przychodów 3, 9% 4, 7% 0, 8 p. p. 4, 3% 4, 9% 0, 7 p. p. Koszty ogólnego zarządu 9 293 6 954 -25, 2% 20 079 13 742 -31, 6% W relacji do przychodów 1, 3% 1, 1% -0, 2 p. p. 1, 7% 1, 1% -0, 6 p. p. Pozostałe koszty i straty operacyjne 5 027 22 427 346, 1% 5 912 68 370 1056, 5% Wynik na działalności operacyjnej 22 816 26 628 16, 7% 33 031 8 573 -74, 0% Koszty finansowe netto 1 359 1 211 -10, 9% 1 962 2 766 41, 0% Wynik netto 13 793 21 682 57, 2% 18 794 3 262 -82, 6% 2, 0% 3, 3% 1, 3 p. p. 1, 6% 0, 3% - 1, 3 p. p. II kwartał 2007/2008 II kwartał 2008/2009 Przychody ze sprzedaży 701 281 Zysk brutto ze sprzedaży Marża brutto na sprzedaży [w tys. zł] Koszty sprzedaży i marketingu Rentowność wyniku netto 7

REALIZACJA STRATEGII Okres od 1 sierpnia 2008 do 31 stycznia 2009 ZWIĘKSZENIE DYNAMIKI DYSTRYBUCJI Liczba obsługiwanych klientów wzrosła w stosunku do pierwszego półrocza 2007/2008 o 6, 08% (średnio w miesiącu 8 940 klientów). Liczba produktów w ofercie ACTION wyniosła 14 899 pozycji, rezygnacja z nierentownych pozycji i dystrybucji 4, 35% wzrosła liczba pozycji na fakturach w stosunku do pierwszego półrocza 2007/2008 (średniomiesięcznie 525 737 pozycji). Ponad 5, 2 mln wejść na opisy w systemie I-serwis miesięcznie - wzrost o 22, 64% w porównaniu do pierwszego półrocza 2007/2008 8

REALIZACJA STRATEGII Okres od 1 sierpnia 2008 do 31 stycznia 2009 ZWIĘKSZENIE DYNAMIKI DYSTRYBUCJI Wzrosła liczba pozycji w zamówieniu z 8, 83 do 9, 41 czyli o 6, 57% w porównaniu do pierwszego półrocza 2007/2008. Rozpoczęcie wdrożenia nowoczesnego systemu magazynowego, który zacznie funkcjonować do 31 sierpnia 2009 roku i zwiększy wydajność logistyki firmy nawet trzykrotnie. Wprowadzona we wrześniu 2008 zmiana sposobu naliczania opłat transportowych wpłynęła na ponad dwukrotne zwiększenie udziału klientów w kosztach transportu. 9

REALIZACJA STRATEGII Okres od 1 sierpnia 2008 do 31 stycznia 2009 ACTION UKRAINA Zwiększenie wartości sprzedaży na metr kwadratowy sklepu o ok. 27% Zwiększenie wartości sprzedaży na jednego pracownika o ok. 55% Planowana poprawa efektywności kanału detalicznego - stały wzrost wydajności oraz inwestycje w podniesienie jakości obsługi klienta Planowane uruchomienie nowego kanału zbytu: dystrybucja produktów IT zaopatrywanie rynku ukraińskiego bezpośrednio z centrum logistycznego w Zamieniu poprzez biura handlowe w Kijowie i Lwowie specjalnie wersja elektronicznego systemu sprzedaży przygotowana na rynek ukraiński 10

REALIZACJA STRATEGII Okres od 1 sierpnia 2008 do 31 stycznia 2009 SFERIS Otwarcie 8 nowych salonów – Białystok, Dąbrowa Górnicza, Katowice, Konin, Łomża, Piła, Rzeszów, Wrocław Zakup stoisk typu „wyspa”, które oferują głównie materiały eksploatacyjne Kolejne stoiska typu „wyspa” będą powstawały w 2009 roku Zmiana Zarządu Spółki 11

REALIZACJA STRATEGII Okres od 1 sierpnia 2008 do 31 stycznia 2009 WITRYNA INTERNETOWA A. PL Uruchomienie nowej odsłony serwisu A. pl w technologii ASP. NET MVC – pierwsza tego typu aplikacja w Polsce Uruchomienie działu przepisy, który umożliwia dodawanie produktów z wybranego przepisu wprost do koszyka Uruchomienie działu „małe AGD” Uruchomienie programu afiliacyjnego z Tradedoubler, podjęcie współpracy z portalami Onet. pl i Wirtualna Polska Ponad 220% przyrost liczby zamówień styczeń 2008 do stycznia 2009 oraz 15% przyrost liczby klientów Rozszerzenie oferty o półkę delikatesową W ciągu 2 miesięcy planowane uruchomienie platformy wysyłkowej - dostawa na terenie całej Polski 12

WIZJA KIERUNKU ROZWOJU HANDLU Producent Logistyka Technologia internetowa Klient końcowy 13

DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ Kontakt dla przedstawicieli mediów i rynku kapitałowego Anna Bielińska – Dyrektor ds. Komunikacji Korporacyjnej 0 -22 332 16 96 e-Mail: anna. bielinska@action. pl Małgorzata Dezor – agencja Martis Consulting 0 -22 244 57 09 e-Mail: malgorzata. dezor@mc. com. pl 14