Prezentacija Uvod Kompanija je osnovana 1987 godine kao

Prezentacija

Uvod » Kompanija je osnovana 1987 godine kao porodična firma, i posluje uspješno na tržištu Bi. H već 21 godina » U sastavu kompanije je i mesna industrija , , Impro“ iz Prijedora » U kompaniji je zaposleno 280 radnika na raznim lokacijama (tendencija je da se u 2009. godini zaposli još 30 do 40 novih radnika)

Osnovne djelatnosti » Trgovina na veliko i malo » Servis i logistika » Mikrodistribucija » Proizvodnja mesa i mesnih proizvoda (90 proizvoda vlastite proizvodnje) » Pakeraj (šećer, riža, konfekcionirano meso)

Tržište » Kompanija posluje na tržištu cjelokupne Bi. H tendencija je izvoz u zemlje okruženja , - 2008 godina Hrvatska - 2009 godina Srbija, Crna Gora, Makedonija.

Problemi na tržištu Ø Naplata potraživanja Ø Globalizacija trgovine ØTrgovački centri ØVelike kompanije ØStručni kadar (inostranstvo) ØMali broj državnih stimulansa ka postizanju konkurentnosti na tržištu

Zaposleni Ø U kompaniji trenutno radi 280 zaposlenih iz raznih branši (komerciajala, skladišta, računovodstvo, IT sektor, nabava, prodaja, pravnici, mesari, tehnolozi, veterin ari, maloprodaja itd. ) Ø Problemi kod zapošljavanja novih kadrova - na konkurs se rijetko prijavljuju obrazovani kadrovi - veoma slab odaziv specijalizovano stručnih kadrova

Razvoj » Razvoj kompanije se kreće u četri smjera § Proizvodnja (primarna djelatnost) M. I. Impro § Razvoj maloprodajne mreže § Usavršavanje usluge servisa (transport, mikrodostava, skladište itd. . ) § Pakeraj (dodatna sekundarna djelatnost)

Razvoj proizvodnje Ø Zapošljenje novih stučnih kadrova potrebne za rad u mesnoj industriji Impro Prijedor ØFormiranje grupnog otkupa domaće sirovine (potpisivanje grupnih ugovora o garantovanom otkupu stoke). ØSavjetovanje uzgajivača na udruživanje u klastere radi zaštite domaćeg i postizanja konkurentnosti na tržištu ØMarketing aktivnosti, kako bi povećali prepoznatljivost.

Prednosti porodičnog preduzeća Ø Menadzment kompanije čine uži članovi porodice ( uzajamno povjerenje, poštovanje hijerarhije, neprestana briga, smanjenje rizika, česti sastanci, brza komunikacija. ØPrenošenje generacijama ØPovjerenje dobavljača (naročito iz zapadnih zemalja) ØPovjerenje kod kupaca ØOdnos sa zaposlenima ØKonstantna ulaganja

Problemi sa kojima se susreću porodične kompanije Ø Smjena generacija ØNepoštivanje hijerarhijskog niza ØNepovoljna finansijska sredstva Ø U slučaju likvidiranja ovakvih preduzeća porodicasnosi velike gubitke