Presentatie over mijn onderzoek naar diversiteit binnen de

Presentatie over mijn onderzoek naar diversiteit binnen de sportbesturen van de gemeente Meierijstad GEMEENTE MEIERIJSTAD (ATELIER SPORT, KUNST EN CULTUUR) Ruan van Doremalen

INHOUDSOPGAVE 01 02 INLEIDING INFORMATIEVERZAMELING 03 04 DE RESULTATEN AANBEVELINGEN

INLEIDING Aanleiding Doelstelling: Een betere afspiegeling van leden in een bestuur, besturen gaan beter functioneren en dat er nieuwe ledenwerving ontstaat “Vitale verenigingen pakken een maatschappelijke rol” Centrale vraag Deelvragen 16 januari 2022 Dia 3 Hoe zien de huidige samenstellingen van de sportbesturen in de gemeente Meierijstad eruit? Wat verklaart dit en hoe kunnen de clubs hierna nieuwe bestuursleden werven waardoor de diversiteit vergroot wordt

01 Wat betekent het begrip diversiteit en wat is de de functie hiervan in een sportbestuur? AMBITIE 02 Wat zijn de huidige samenstellingen van de sportbesturen in de gemeente Meierijstad? PROCES 03 Wat is de mening van de sportbesturen over het huidige handelen en de komst van nieuwe VRAAG diverse bestuursleden? 04 Welke factoren verklaren de huidige AANBOD samenstellingen van de sportbesturen? 05 Welke (succesvolle) aanpak hebben de geïnterviewde sportbesturen gehanteerd ACTIES DE DEELVRAGEN 06 Wat zijn volgens de experts de beste methodes en acties om nieuwe (diverse) bestuursleden te werven

01 Acht interviews met experts 02 Enquête INFORMATIEVERZAMELINGSMETHODE 03 Zes interviews met sportbesturen 04 Deskresearch

DE HUIDIGE SAMENSTELLINGEN VAN DE SPORTBESTUREN Man-vrouw verhouding: Leeftijd van de bestuursleden Frequentie van de leeftijden van de sportbestuurders: bestuurders 120 112 100 87 76 73 80 60 66% 34% 45 43 42 40 47 41 38 29 29 22 20 19 20 0 0 18 5 0 1 0 <20 20 -30 30 -40 Aantal bestuursleden Geen bestuurslid met een migratie-achtergrond Dia 6 Vier bestuursleden met een beperking 40 -50 Hiervan man 50 -60 Hiervan vrouw 60 -70 >70

DE KIJK VAN DE SPORTBESTUREN NAAR DE KOMST VAN DIVERSE GROEPEN Nieuwe invalshoeken (37) Betere vertegenwoordiging en afspiegeling (9) Meer discussie (5) Kan eventueel niet klikken (3) Werving kost meer tijd (3) Nadelen Voordelen Betere sfeer (4) Verliezen van herkenbaarheid (1) Nieuwe ledenwerving (4) 58% op zoek naar nieuwe bestuursleden Hierdoor gaven vele besturen aan zich niet bezig te houden met diversiteit. Zij zijn al blij met überhaupt een bestuurslid Dia 7 Meer betrokkenheid en draagvlak (6) Breder en krachtiger netwerk (2)

Verklaring huidige samenstelling Meerwaarde voor iemand Factoren bij potentiele bestuur kandidaten Weinig interesse en initiatief Onzekerheid Eigen netwerk De factoren die de huidige samenstellingen van de sportbesturen verklaren Factoren bij sportbesturen Instelling en imago Huidige samenstelling Huidige wervingsmethode Bevolkingssamenstelling Overige factoren Historie en stereotypen Generatieverschillen Dia 8

AANBEVELINGEN SPORTBESTUREN (1) (Hoe kunnen sportbesturen nieuwe bestuursleden werven die de diversiteit vergroten? ) Conclusie: Er is geen pasklare oplossing. Een sportbestuur moet een proces ingaan, waarbij sommige van de hieronder genoemde stappen essentieel, erg belangrijk of optioneel zijn om uit te voeren. Essentieel= Actie/aanbeveling is essentieel om uit te voeren in het proces. Wordt deze stap niet uitgevoerd maakt dit de kans om een nieuw (divers) bestuurslid te werven aanzienlijk kleiner. (Erg) belangrijk= Actie/aanbeveling is (erg) belangrijk om te nemen. Levert een grote bijdrage in het proces naar het zoeken naar een (divers) bestuurslid. Maar de actie is niet essentieel en in sommige gevallen kan het proces alsnog soepel verlopen zonder dat deze actie wordt uitgevoerd. Optioneel= Geen essentiële of erg belangrijke stap in het proces. Maar een nuttige aanvulling waar sportbesturen voor kunnen kiezen. Dia 9

AANBEVELING AAN SPORTBESTUREN Stappen met bijbehorende urgentie in wervingsproces Aanbeveling/actie Zelfreflectie en plan van aanpak Verder kijken dan eigen contacten A. Bekijk eerst de mogelijkheden binnen de eigen vereniging Essentieel Optioneel X X X B. Mogelijkheden buiten de vereniging Informatie over je ledenbestand verzamelen Transparant zijn in het handelen als bestuur Laat zien wat het vervullen van een bestuursfunctie voor een kandidaat oplevert Kandidaten persoonlijk benaderen Gebruik Social media Achter de reden van de “nee” van de kandidaat komen (Erg) belangrijk X X X X Mogelijkheid geven om kleinere taken uit te voeren X Mogelijkheid geven om met twee personen een bestuursfunctie te vervullen Kom in contact met andere besturen Gebruik maken van de mogelijkheden bij de KNVB en experts Mentorschap Dia 10 Blijven zoeken naar bestuursleden X X X

Dia 11

Bedankt voor jullie aandacht!