Presentacin institucional Ita Corp Banca Colombia S A

Presentación institucional Itaú Corp. Banca Colombia S. A. Presentación Institucional | Itaú Colombia

Agenda 1. Quiénes somos

Estructura del grupo en Colombia Mantenemos la estructura de grupo, con Itaú Corp. Banca (Chile) como casa matriz e Itaú Unibanco (Brasil) como último accionista controlador Itaú Corp. Banca Colombia Itaú Unibanco 1 38. 2% 3 94. 0% 94. 5% 95. 0% 100% 28. 6% IFC Otros 3. 3% 29. 9% Itaú Fiduciaria Itaú Securities Services Itaú Comisionista de Bolsa Itaú Corp. Banca 87. 1% Corp. Group 12. 4% Otros Minoritarios 0. 5% Itaú (Panamá)4 Itaú Corredor de Seguros 5 Presentación Institucional | Itaú Colombia Familia Saieh 2 Itaú Corp. Banca Colombia Fuente: Itaú Chile, Itaú Colombia 1 - Incluye 3, 651, 550, 022 acciones propiedad de Saga III Sp. A que están bajo custodia; 2 - Incluye 508. 725. 981 acciones propiedad de Cía. Inmobiliaria y de Inversiones Saga Sp. A que están bajo custodia; 3 - Desde Abril de 2016 Itaú Unibanco aumentó su participación un 4. 56%, porcentaje que vendió la Familia Saieh de acuerdo con lo dispuesto en el acuerdo de accionistas; 4 - Itaú (Panamá) tiene Licencia Internacional

Nuestra historia Compra Helm Bank Banco Alemán Antioqueño 1912 1942 1997 2012 2013 Integración Itaú BBA 2014 2016 Fusión legal Corp. Banca y Helm Banco de Construcción y Desarrollo 1962 Banco de Crédito 1976 1978 2002 2009 Banco de Crédito y Desarrollo 2012 Corporación Financiera Itaú BBA Presentación Institucional | Itaú Colombia 2017

Estrategia de sostenibilidad Gestión ambiental responsable Innovación Nuestrategia de sostenibilidad está orientada hacia la generación de valor, la cultura y la innovación por medio de tres frentes de trabajo: financiación sostenible, gestión ambiental responsable, y educación financiera. En la base de este esquema, el informe de gestión y sostenibilidad es nuestro canal para la rendición de cuentas y por medio del voluntariado, movilizamos el impacto socioambiental con nuestros colaboradores. Presentación Institucional | Itaú Colombia Fuente: Itaú Colombia Generación de valor Financiación sostenible Cultura Educación financiera Informe de gestión y sostenibilidad - Voluntariado

Fuerte estructura organizacional para soportar la estrategia Junta Directiva Chile Comité Auditoría Itaú Corp. Banca CEO CAE Emerson Bastián Gabriel Moura CFO 1 Riesgos Tesorería Rodrigo Couto Mauricio Baeza Pedro Silva Marketing & Productos Luciana Hildebrandi Colombia Mayorista Minorista Álvaro Pimentel Christian Tauber Julián Acuña Recursos Humanos Legal & Cumplimiento Marcela Jiménez Cristián Toro Tecnología Operaciones Luis Rodrigues Jorge Novis Junta Directiva Colombia Itaú Corp. Banca Colombia CEO Álvaro Pimentel CFO Riesgos Tesorería Juan Pablo Michelsen Juan Ignacio Castro Daniel Brasil Franquicia Productos y Digital Jorge Andre Miranda Da Rocha Cumplimiento Mayorista Minorista Carlos Díaz Jorge Villa Hernando Osorio Recursos Humanos Jurídico y Secretaría General María L. Ospina Dolly Murcia Junta Directiva Colombia Comité Auditoría Colombia Chairman: Gabriel Moura Mónica Aparicio Cristián Toro Roberto Brigard Holguín Juan Echeverría González Luis Fernando Martínez Lema Mónica Aparicio Smith 2 Juan Echeverría González Roberto Brigard Presentación Institucional | Itaú Colombia Holguín 2 1 - Gabriel Moura temporalmente haciendo las funciones de CFO. Diego Fresco 2 - Directores Independientes en los términos previstos en la ley 964 de 2005. Tecnología Operaciones Bernardo Alba Liliana Suárez Reporte matricial al CEO Colombia y Funcional a ITCB Reporte Funcional al CEO Colombia y Matricial a ITCB para coordinar temas específicos

Agenda 2. Perfil

Banco universal | 95 años de historia | banco más grande de América latina 1 Valor mercado US$89, 8 bn Total Activos 3 US$432, 5 bn Cartera créditos 3 US$175, 8 bn ROE 23, 7% Utilidad US$7, 2 bn Capital Tier I 3 14, 4% Presentes en 18 países Marca más valiosa de Brasil² USD $8, 3 billones Resto del mundo Latam Argentina Alemania 1 Bahamas 1 Cayman 1 España 1 EEUU 1 Francia 1 Portugal 1 Reino Unido 1 Suiza 3 2 3 clientes de consumo accionistas directos 2 3 4, 5 mil puntos de atención Chile 95 mil Colombia empleados 1 Panamá Paraguay Perú 55 millones 241 mil Brasil México Aproximadamente Banco Universal 1 Uruguay Presentación Institucional | Itaú Colombia 46 mil Convención 1 Corporate & Investment Banking Fuente: Itaú Unibanco. Tasa de cambio de USDBRL 4, 02. cajeros Otras operaciones 2 Asset Management 3 Banca Privada 1 - Banco más grande por valor de mercado. 2 - Ranking Interbrand 2019. 3 - En el 4 Q 19.

Itaú Colombia | Principales cifras § Séptimo banco por tamaño de activos § Participación de mercado (cartera) del 4, 2% a dic-19 § 2. 901 empleados en el país § 103 puntos de atención a nivel nacional § 307 corresponsales bancarios § 147 cajeros automáticos § 382 mil clientes 1 § Presencia geográfica en 30 plazas nacionales 2 y una internacional en Panamá Presentación Institucional | Itaú Colombia Indicadores financieros dic-19 Principales cifras dic-19 ROE 2018 0, 3% Total Activo COP 27, 9 billones ROE 2019 3, 2% Total Cartera COP 20, 1 billones Cartera vencida 90 días 4, 0% Total Patrimonio COP 3, 6 billones IRL 30 días 3 476% Utilidad 2018 COP 10. 343 millones Solvencia básica 9, 8% Utilidad 2019 COP 115. 417 millones Solvencia total 14, 9% Calificaciones de riesgo AAA (local) BBB- (internacional) Fuente: Superintendencia Financiera & Itaú Colombia 1 - Depuración de número de cuentas dado el proceso de migración tecnológica. 2 - Incluye ciudades principales y municipios. 3 - Al 27 -12 -2020

Agenda 3. Acerca del negocio

Evolución Itaú en Colombia El Banco cumplió exitosamente los hitos trazados desde 2016 y continúa con su plan estratégico Personas Marca Tecnología § Lanzamiento de la cultura § Lanzamiento de la marca Itaú § Integración tecnológica (nueva estrategia) § Implementación Modelo de performance § Fin de uso marcas Helm y Corpbanca § Cambio de marca Helm § Unificación de sedes § Inversión en awareness Itaú § Migración de Corpbanca § Consolidación de la cultura y Valores § Desconexión de Produban México § Moving de dos Data Centers Riesgos Digital Gobierno § § § § Implementación de la estrategia digital § Incorporación Itaú BBA § Núcleo - Digitalización del banco § Nuevo modelo de Gobierno Corporativo § Inversión en canales digitales § Resolución de disputa con accionistas Implementación del modelo de auditoría Modelo de gestión de riesgos Itaú Modelo de contingencia y gestión de crisis Implementación DRP Cybersecurity Sarlaft § Oferta de productos digitales § Plan Mayorista y Minorista Políticas de crédito Mayorista y Minorista Rentabilidad Sustentable en el largo plazo Presentación Institucional | Itaú Colombia

Gestión de liquidez bajo estándares internacionales Una robusta gestión de liquidez cumpliendo con principios de Basilea III se refleja en un indicador local por encima del 200% Índice de Riesgo de Liquidez - IRL - 30 días (%) 600% 550% 500% 476% 450% 400% 350% 300% 250% 200% 150% 100% 50% Presentación Institucional | Itaú Colombia Fuente: Superintendencia Financiera & Itaú Colombia 28/12/19 28/11/19 28/10/19 28/9/19 28/8/19 28/7/19 28/6/19 28/5/19 28/4/19 28/3/19 28/2/19 28/12/18 28/11/18 28/10/18 28/9/18 28/8/18 28/7/18 28/6/18 28/5/18 28/4/18 28/3/18 28/2/18 30/12/17 30/11/17 30/10/17 30/9/17 30/8/17 30/7/17 30/6/17 0%