Presentacin de GDF Suez Juan Clavera CEO GDF

Presentación de GDF Suez Juan Clavería CEO GDF Suez Chile Valparaíso, 12 de Noviembre de 2014

Período 1990 - 2014 n Evolución de Precio de Nudo, Precio Medio Mercado y Costos Marginales - SIC 2

Análisis al Proyecto de Ley de Licitaciones n Consideramos positivo el Proyecto pues Licitaciones permitirán disminuir los precios, a través de la entrada de nuevos actores en generación y aumento de la competencia n Ajuste del precio antes cambios normativos y sustanciales en el mercado. n Postergación del inicio del suministro ante causas no imputables al oferente. n Anticipación para llamado a licitaciones (5 años) y existencia de licitaciones de corto plazo. n Incentivos/castigos a EEDD para correcta previsión de su demanda. n …. pero existen algunas propuestas que se pueden mejorar n Aumento de 2 MW a 10 MW para calificar como cliente regulado. n Suministros sin Contrato no reconocen los costos. 3

Análisis al Proyecto de Ley de Licitaciones n ¿Por qué modificar estas propuestas? n Aumentar el límite para calificar como cliente regulado (de 2 a 10 MW) incrementa en forma importante el mercado regulado y lesiona el grado de diversificación de la cartera de clientes. n Mayor rol de la Autoridad en defensa del consumidor residencial nos parece correcto, sin embargo, este mayor rol en relación al punto anterior rigidiza las condiciones de suministro pudiendo afectar el atractivo de los contratos regulados respecto de los contratos con clientes libres. n Por lo anterior, existe riesgo que el volumen de suministros sin contrato se incremente. n Obligación de los generadores de abastecer los suministros sin contrato a un precio que podría ser inferior al costo de abastecerlo – en especial generadores termoeléctricos (Gas Natural, Carbón) 4

Análisis al Proyecto de Ley de Licitaciones n Propuestas n Mantener el límite de 2 MW para calificar como cliente regulado. n Definir una excepcionalidad al régimen de suministros sin contratos propuesta en el Proyecto, consistente en un límite al volumen que opera bajo la fórmula de precio propuesta en el proyecto y un límite al plazo de este régimen. Si el volumen y/o el plazo exceden dichos límites, el precio del suministro debería ser el Costo Marginal. 5

Gracias

Anexos

Presencia Mundial America del Norte Houston Capacidad 13. 2 GW en operación Empleados 2, 100 EBITDA: € 1. 0 bn UK-Europa (+Turquia) Londres Capacidad 9 GW en operación Empleados 1, 200 Asia-Pacifico Bangkok EBITDA: € 0. 5 bn Capacidad 12. 0 GW en operación Empleados 2, 100 EBITDA: € 0. 8 bn America Latina Santiago Sur Asiatico, Medio Or. & Africa (SAMEA) Dubai Capacidad 12. 9 GW en operación Empleados 3, 300 Capacidad 26. 8 GW en operación EBITDA: € 1. 5 bn Empleados 1, 800 EBITDA: € 2. 0 bn Generacion GNL/Gas Venta Desalación de agua GDF SUEZ ENERGY INTERNATIONAL - OVERVIEW – SEPTEMBER 2013 8

Una matriz equilibrada de producción de energía • 114 GW de la capacidad total instalada. • 7. 2 GW en construcción, 80% de ellos en areas de alto crecimiento: Mexico y America Latina; Medio Oriente, Turquía y Africa; Sur. Este de Asia. • Flexible, capacidad de generación de alto rendimientio con bajas emisiones de d ecarbono Capacidad instalada de GDF SUEZ al 30 de Diciembre 2013* Otros 4% Gas Natural 60% Energía eólica 3% 1% Biomassa y biogas 114 GW 14% Energía hidroeléctrica** 5% Nuclear 13% Carbón * Incluye 100% de la capacidad de activos de GDF SUEZ ** Incluye pumped storage GDF SUEZ ENERGY INTERNATIONAL - OVERVIEW – SEPTEMBER 2013

El Grupo en Chile – Hitos relevantes n 1913: Central térmica concebida para suministro de mina Chuquicamata n 1995: Codelco vende 1/3 participación — 1/3 Adquirido por Tractebel (hoy IPR GDF SUEZ). Control de la compañía por pacto de accionistas — 2/3 de la propiedad permanece en Codelco — Parque fundamentalmente Carbón y Petróleo n 2000: Lllegada Gas Natural Argentino 2000. Construcción de Gasoducto y Ciclo Combinado de Tocopilla n 2002: Compra de Edelnor parte de SUEZ y Codelco n 2010: Enero, fusión de activos de GDF SUEZ y Codelco en el SING — GDF SUEZ: 52. 4% — Codelco: 40. 0% — Minoritarios: 7. 6 % — Edelnor consolida el holding de: Electroandina (100%), CTA (100%), CTH (60%), GNAC & GNAA (100%) n 2010: Abril, Edelnor cambia nombre a E-CL n 2011: Codelco vende su participación en el Mercado — GDF SUEZ — Minoritarios 52. 76% 47. 24%

Evolución del Sistema Troncal Situación Actual 2014 Situación Proyectada Polo Termoeléctrico Mejillones Tal Tal § Capacidad Disponible en base a unidades Ciclo Combinado: § CTM 3 E·CL: 250 MW Potencial área de desarollo minero / industrial y ERNC Alto Jahuel/Polpaico § Gas Atacama: 780 MW Alto Jahuel/Polpaico § Terminal GNL con capacidad disponible para regasificación Construido: Línea Transelec 500 k. V Charrúa Línea 220 k. V En Construcción: Puerto Montt Línea TEN 500 k. V Línea ISA 500 k. V Potencial: Up-grade 220 a 500 k. V Extensión Línea 500 k. V hacia el Norte 11

Expansión de la Transmisión n ¿Qué riesgo se corre al sobre invertir en Transmisión? Más inversión en Transmisión Mejora oferta de generación Debido a: ü Menores pérdidas de transmisión ü Menor congestión ü Menores riesgos para pequeños generadores Situación Actual Sobre inversión Más competencia