PREDUZETNICKI MENADZMENT Dr Branimir P Inic redovni profesor

PREDUZETNICKI MENADZMENT Dr Branimir P. Inic, redovni profesor

"Model stalnog kretanja je brak menadžmenta i preduzetništva. To zahteva spremnost da se preuzme rizik. " Mnogi smatraju da je život jednog preduzetnika veoma izazovan, ali istovremeno isplativ izbor karijere. U godinama koje su iza nas, broj individua koje su izabrale ovu opciju se jako povećao, jer su promene na tržištu stvorile potrebe i šanse za to.

• “Smanjivanje” mnogih velikih korporacija • Mnogi bivši korporacijski menadžeri su odlučili da pokrenu biznise, ne zato što im je garantovan finansijski uspeh, već zato što im je takva orijentacija omogućila više kontrole nad njihovim karijerama. • Drastična poboljšanja u tehnologiji su takođe pomogla podsticanju i povećanju preduzetništva, a tehnološke promene su učinile lakšim pokretanje kućnog biznisa.

• Povećana potražnja za uslugama • dnevnu brigu o deci, • briga o starim osobama, • briga o osobama sa invaliditetom • održavanje domova, i • auto popravke stvorila je tržište za preduzetnike koji su sposobni da izađu u susret ovim potrebama. S druge strane, jako važno je istaći značajan napredak ostvaren u teoriji i praksi menadžmenta sa stanovišta preduzetnišva i inovacije

• Piter Draker (Drucker, Peter) smatra da su lažne bitke koje predstavljaju "menadžment" i "preduzetništvo" kao neprijatelje, potpuno pogrešne. To je isto kada bi se kazalo da su leva i desna ruka prilikom sviranja violine "neprijatelji" i da se "međusobno isključuju". Obe su uvek potrebne i to istovremeno. I obe moraju biti koordinisane i treba da rade zajedno • Odsustvo preduzetništva i inovacija je s jedne strane veliki razlog propasti mnogih postojećih organizacija, a s druge strane ne znati kako menadžerisati je dominantan razlog neuspeha opstanka, razvoja i rasta tih organizacija. .

Sve to je uslovilo „pojavu preduzetničkog menadžmenta“, kojim se artikuliše veza između preduzetništva i menadžmenta. Tu i takvu vezu sam pokušao, radi lakšeg razumevanja, da prikažem u obliku modela preduzetničkog menadžmenta kreiranog za ovu priliku. “Preduzetnički duh današnje Amerike delom se objašnjava i činjenicom da je svaki emigrant iz Evrope, kada se odlučivao da napusti kontinent i zaputi se u nepoznato, u dovoljnoj meri bio hazarder. Ziheraški geni su ostajali kod kuće. “

PREDUZETNIČKI MENADŽMENT Preduzetnik Vizija biznisa Misija biznisa Preduzetništvo Ciljevi biznisa Strategije biznisa Funkcije Preduzetničkog Uočavanje(prepoznavanje) šansi menadžmenta - Planiranje biznisa - Organizovanje biznisa - Vođenje biznisa - Kontrolisanje Potrebe Trendovi Promene Inovacije Okruženje SWOT analiza Kreativne tehnike: IZVRŠNI REZIME - Opis posla -Plan proizvodausluga -Marketinški plan -Analiza konkurencije -Menadžment plan -Operatvni plan -Finansijski plan Generisanje ideja - Kompatibilnost ideje sa ciljevima, strategijom - Proizvodno i marketinško znanje - Kapacitet distribucije - Kapital - Ljudi Procena ideja - Korisnost inovacije - Kompatibilnost inovacije - Složenost inovacije - Uočljivost inovacije Inovacija (novi proizvod Kreiranje biznis plana - Komunikabilnost inovacije Implementacij a biznis plana - Mogućnost testiranja inovacije (Faze modela procesa) preduzetničkog menadžmenta M a p a k n j i g e

Ne radim to za novac. Imam ga dovoljno, mnogo više nego što će mi ikada biti potrebno. Radim to da bih radio. Dogovori (ugovori) su moja umetnost. Drugi ljudi prelepo slikaju na platnu ili pišu veličanstvenu poeziju. Ja volim da sklapam ugovore, a najbolje one velike. Na taj način se bogatim (uspevam). Donald Tramp

…stvarno sjajne stvari retko dolaze od ljudi u odelima (naročito ako su im odela tamna ili crna). Da bi se uradilo nešto vanredno potrebna je. . . posebna osoba. . . Ludaci su ti koji donose svetu svetlost. . . pobedonosna je iskra u njihovim očima! Tom Peters,

Ricard Brenson je sa svojih 17 godina, dok je još bio u internatu, izdao inovativni časopis pod nazivom ''Student''. Inovativan iz razloga što je bio namenjen studentima i što je povezivao poput karike studete mnogih škola. To je bio ogroman komercijalni uspeh. On je uspešno pridobio korporativne oglašivače i napunio novine člancima o rok zvezdama, intelektualcima, slavnim ličnostima i ministrima iz Britanskog Paralamenta. Direktor njegovog internata je napisao: „Čestitam Brensone. Predvideo sam da ćes ili otići u zatvor ili postati milioner. “

» Nikada nisam radio ni za koga, tako da je moj prvi posao bio u 16. godini, dok sam bio u internatu. Tada je bio u toku Vijetnamski rat i upravo su se digli pariski studenti. Osećao sam da je škola mesto gde odrasli samo pokušavaju da nas drže zauzetim. Odlučio sam da osnujem časopis koji bi se time bavio. Nisam imao čak ni telefon, tako da sam koristio jedan telefon u školi da bih promovisao svoj časopis. Kroz 6 meseci sam skupio oko 6. 000 dolara, što je bilo dovoljno da pokrije troškove štamparije i papira, pa sam odlučio da napustim školu i započnem sa izdavanjem časopisa.

Zahvaljujući entuzijazmu uspeo sam da dođem do mnogih poznatih ličnosti – James Baldwin, Vanessa Redgrave, Jean-Paul Sartre – pristali su da pišu ili budu intervjuisani za časopis. Virgin Records smo osnovali kao malu kompaniju za porudžbinu pošte u časopisu. Kada sam imao oko 18 godina, shvatio sam da je muzička industrija lakša od novinarske, tako da sam ostavio časopis ali zadržao Virgin Records. Sve ostalo je izraslo iz toga.

Časopis sam započeo jer sam osećao strast prema onome što sam radio. Samo zato sam ušao u biznis sa avio-kompanijom, iako su mi svi govorili da se tu ne može zaraditi novac. Osetio sam da ja to mogu da promenim. To je najbolji razlog za ulazak u biznis, jer imaš jak osećaj da možeš da promeniš stvari. Sve ostalo je istorija”