Pprava aplikace zkona 1792006 sb o ovovn a

Příprava aplikace zákona č. 179/2006 sb. o ověřování a uznávání výsledků dalšího vzdělávání do působnosti Ministerstva průmyslu a obchodu Shrnutí dosavadních výstupů ã 2006 Ministerstvo průmyslu a obchodu

Postup přípravy MPO k aplikaci zákona 179/2006 Sb. ve své působnosti - Vyhodnocení obecných záměrů zákona a z nich vyplývajících povinností ústředních orgánů včetně role MPO, - Vyhodnocení předpokládaných změn souvisejících se zajištěním rolí MPO - Rozbor a popis procesů pro aplikaci zákona 179/2006 Sb. v působnosti MPO - Navržení alternativ realizace potřebných procesů a výběr optimální varianty - Navržení komplexu opatření k implementaci povinností autorizujícího orgánu ã 2006 Ministerstvo průmyslu a obchodu

Základní procesy zajišťované autorizujícím orgánem ã 2006 Ministerstvo průmyslu a obchodu

Struktura zajišťovaných procesů – Příklad č. 1 Posuzování návrhu kvalifikačního standardu pro NSK ã 2006 Ministerstvo průmyslu a obchodu

Struktura zajišťovaných procesů – Příklad č. 2 Věcné posuzování návrhu kvalifikačního standardu pro NSK ã 2006 Ministerstvo průmyslu a obchodu

Varianty zajištění procesů • Varianta A počítá s plnou realizací všech procesů a činností interně v rámci úřadu (s výjimkou externího auditu kvality procesů, jehož náklady jsou v rámci celkového rozpočtu minimální). • Varianta B uvažuje s velmi vysokým interním podílem MPO, ale také s využitím poradenských subjektů, tzv. sektorových rad (SR), které převezmou část odborných hodnotitelských kapacit a přinesou bezprostřední informace a postřehy od zaměstnavatelů a profesních sdružení. Tato varianta ponechává na straně MPO všechny správní a administrativní úkony a umožňuje sdílení některých náročných odborných činností. • Varianta C představuje nejmenší pracovní zátěž i náročnost na straně MPO, protože uvažuje jak s prací sektorových rad (viz varianta B), tak s využitím subdodavatelských vztahů v podobě servisní organizace (SO). Práce sektorových rad bude ve stejném rozsahu jako v případě varianty B a interní podíl MPO bude snížen o řadu dalších činností, a to jak administrativních tak i odborných, které bude vykonávat vybraná servisní organizace. Její činnost bude převážně orientována na administraci všech činností a procesů (mimo správní řízení) a na koordinaci a metodickou i technickou podporu práce jednotlivých sektorových rad. ã 2006 Ministerstvo průmyslu a obchodu

Sektorové rady – koncept a možnost zapojení do procesů Sektorové rady – zájmová uskupení složená ze zástupců zaměstnavatelů v odvětvích s ekonomickou a strategickou důležitostí. Sektorové rady směřují k dosažení strategických cílů v oblasti rozvoje odborných znalostí v daném sektoru a rozvoje pracovní síly a obchodu tohoto sektoru. Cílem sektorových rad je zajistit vyšší produktivitu, pracovní výkonnost, zaměstnatelnost a lepší úroveň veřejných služeb prostřednictvím rozvoje odborných znalostí a pracovní síly. - model vychází ze zahraničních zkušeností - v současnosti je pilotně ověřován v ČR - bylo již zřízeno větší množství sektorových rad v řadě odvětví - sektorové rady mohou spolupracovat na tvorbě a posuzování návrhů kvalifikačních standardů i hodnoticích standardů - sektorové rady mohou také poskytovat poradenské služby v procesu autorizace ã 2006 Ministerstvo průmyslu a obchodu

Role MPO jako autorizujícího orgánu a sektorových rad při tvorbě standardů kvalifikací ã 2006 Ministerstvo průmyslu a obchodu

Role MPO jako autorizujícího orgánu a sektorových rad při autorizaci ã 2006 Ministerstvo průmyslu a obchodu

Schéma možného organizačního uspořádání pro realizaci doporučované varianty Ministerstvo prů myslu a obchodu ČR Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Náměstek ministra 1. náměstek Odvětvová rada pro kvalifikace Autorizační centrum Národní rada pro kvalifikace Odbor ministerstva (garant za kvalifikace obecně) Národní ústav odborného vzdělávání Odbor ministerstva (odborný garant za Odbor oblast) ministerstva (odborný garant za příslušnou oblast) Oblast autorizace a kontroly Autorizovaná osoba radaosoba pro (AO) rada pro oblast …. . Servisní organizace SO 3 (oblast kontroly AO) Sektorová rada pro oblast …. . Servisní organizace SO 2 (oblast autorizace) Oblast ů standardů kvalifikací Servisní organizace SO 1 (oblast standardů kvalifikací) Servisní organizace SO 4 (audit procesů) ã 2006 Ministerstvo průmyslu a obchodu

Příklad informačních toků v zajišťovaných procesech – vyřizování žádosti o udělení/prodloužení autorizace ã 2006 Ministerstvo průmyslu a obchodu

Informační systém a principy jeho konstrukce Předpoklad – vznik specializovaného informačního systému Informační systém pro kvalifikace a autorizaci (ISKA). Role ISKA: - evidence a zveřejňování informací pro jednotlivé procesy - archivace povinně evidovaných údajů - komunikace mezi zúčastněnými subjekty - podporu řízení procesů a kontrolních mechanismů - podpora činností autorizovaných osob Základem bude využití internetových technologií s vyšší mírou zabezpečení. Hlavní části ISKA: - databáze Evidence návrhů změn v NSK - databáze Evidence autorizovaných osob, termínů zkoušek, průběhu a výsledků zkoušek ã 2006 Ministerstvo průmyslu a obchodu

Závěry z dosavadního postupu příprav § Zákon 179/2006 Sb. vymezuje 3 oblasti v nichž bude MPO plnit významné role – autorizace a ověřování kvalifikací, informační podpora budování Národní soustavy kvalifikací, kontrolní a kultivační činnosti § Byly navrženy 3 varianty zabezpečení pro zabezpečení rolí MPO daných zákonem 179/2006 Sb. § Pro implementaci procesů, které zajistí naplnění všech povinností MPO bude zapotřebí zřídit specifické interní útvary/orgány. § Byly navrženy varianty, zahrnující podporu rolí MPO sektorovými radami – zástupci zaměstnavatelů § Vzhledem ke složitosti procesů a k nim se vážících informačních toků bude v zájmu realizace rolí MPO zapotřebí vybudovat specializovaný informační systém. Zásady jeho tvorby byly navrženy v obecné rovině. ã 2006 Ministerstvo průmyslu a obchodu