Pourquoi donner votre argent ces personnes Aux personnes

Pourquoi donner votre argent à ces personnes? Aux personnes les plus riches des États-Unis et parmi les 10 plus riches au monde.

• À une famille qui a une fortune d’environ $90 milliards. • Qui fait environ $250 milliards en ventes annuellement via leur Compagnie, ce qui est plus que IBM, Hewlett Packard, Dell Computer et Microsoft ensemble. • Qui fait $9 milliards de profits par an. Mais… • Qui paie leurs employé(e)s de $7. 00 à $13. 00/heure.

Saviez-vous? • Que, dans cette Compagnie, la semaine à « temps plein » est de 28 heures. • Que dans certains endroits, les gérants exigent que les employé(e)s travaillent après qu’ils aient « punché » et ont même verrouillé les portes pour les forcer à rester. • Que dans certains cas, on empêche les employé(e)s de prendre leurs pauses ou leur heure de dîner, non payées. • Qu’il y a donc plus de 38 poursuites contre cette Compagnie pour non paiement d’heures supplémentaires.

Saviez-vous? • Que 3 sur 5 employé(e)s ne peuvent se payer le plan d’assurance-maladie de La Compagnie. • Que La Compagnie a pris des polices d’assurance sur la vie de 350, 000 de ses employé(e)s, payables à La Compagnie à leur décès, ce qui leur fait des gains non taxables.

Bien que les femmes représentent 72% de leurs employé(e)s… • Elles sont moins payées – environ 6% de moins que les hommes pour les emplois avec salaire horaire. • 750, 000 vendeuses sont payées $7. 63/heure aux États-Unis. • 90% des postes de gérants sont occupés par des hommes. • Pour le plus haut poste de gestion, les femmes sont payées 30% de moins que les hommes.

Et malgré la majorité de femmes… • Les femmes, gérantes de magasin, sont payées 16% de moins que les hommes. • Le plan d’assurance-maladie de La Compagnie ne rembourse pas les contraceptifs, mais en même les travailleuses de certaines manufactures fournissant cette Compagnie doivent passer des tests de grossesse! • Des femmes au Salvador sont payées 15¢ pour faire une paire de pantalon vendue $16. 95 U. S. * * * Il y a un recours collectif de $1 milliard au nom de 1. 6 millions de femmes employées - courantes ou passées - de cette entreprise aux États-Unis.

Saviez-vous? • La police a fait des « descentes » dans cette Compagnie et a arrêté 300 travailleurs immigrants illégaux, mais pas les employeurs qui les avaient embauchés. • La Compagnie a dû payer des amendes pour 1, 436 effractions aux lois réglementant l’emploi d’enfants. • Aucune des 4, 800 branches de La Compagnie n’a réussi à se syndicaliser. Elle a même des équipes de « briseurs de syndicats » à son emploi. • Le roulement des employé(e)s dépasse généralement 50% par année et atteint 100% dans certains cas.

Saviez-vous? • Que cette Compagnie a causé la fermeture de milliers d’autres compagnies par deux stratégies: 1) en gardant les salaires et bénéfices de ses employé(e)s très bas tout en empêchant la syndicalisation et 2) en faisant la loi aux manufacturiers qui les fournissent en marchandise.

Comment? • Parmi de nombreuses stratégies pour réduire ses coûts d’opérations, La Compagnie a décidé de se passer d’intermédiaires de distribution et fait affaire directement avec les manufacturiers qui les fournissent en marchandise. • Mais…étant donné que cette Compagnie est le plus gros client de ces manufacturiers, celle-ci leur dicte les termes des contrats sur: – les prix – la production – la livraison - l’emballage - la qualité - le volume

Comment? • Si les fournisseurs veulent vendre leurs produits à cette Compagnie, ils doivent implanter les plans d’affaire « dictés » par cette Compagnie. • La Compagnie leur achemine annuellement « un plan d’affaire stratégique » fait sur mesure, produit leur « bulletin » d’évaluation hebdomadaire, semestriel et annuel et fixe les prix de leurs produits. • Au bout du compte, il reste peu de place pour des négociations de prix: « Tu acceptes ou fini le contrat » !

Les conséquences de ces stratégies • Elle a pu forcer une « petite » compagnie comme Coca-Cola à livrer le dimanche; • Procter & Gamble à installer ses centres de distribution à côté des sites de La Compagnie; • En 1999, la compagnie Rubbermaid a dû vendre ses opérations parce que suite à une hausse du prix de la résine - principal composant de ses produits de plastique - La Compagnie n’a pas voulu acheter ses produits à un prix un peu plus élevé; etc…

D’autres conséquences… • Elle a forcé des compagnies nationales, qui existaient depuis des générations, à transférer leur production en Chine où la main d’œuvre coûte moins cher; • Ou à stopper leur production et à devenir des distributeurs de produits chinois; • Ou à réduire les salaires et bénéfices de leurs propres employés; • Ou à fermer. • Elle a fait disparaître une multitude de petites entreprises familiales dans les communautés rurales ou dans les rues principales de petites villes.

Sur le plan international… • La Compagnie importe plus de $15 milliards de produits de la Chine chaque année. • Elle est la plus grosse Compagnie importatrice de biens de consommation de la Chine. • Elle a 40 magasins en Chine et surprise: elle se dit favorable à la syndicalisation dans ce pays! où… • Les syndicats indépendants sont interdits et tous les syndicats sont membres de la Fédération des syndicats de Chine, sous la gouvernance de l’État!

Cette Compagnie est la chaîne de magasins: Qui évidemment a une chaîne de magasin au Canada:

Une première… • En septembre 2004, la décision finale est rendue par la Commission des relations de travail du Québec: – Le Wal-Mart de Jonquière au Québec est le premier magasin de l'entreprise en Amérique du Nord à joindre les rangs d'un syndicat. – Les discussions sont entamées pour une première convention collective.

Mais… La nouvelle tombe le 9 février 2005: « La direction de Wal-Mart Canada annonce que sa succursale de Jonquière fermera ses portes définitivement le 6 mai prochain. » « Le géant du commerce au détail invoque la piètre performance financière du magasin… » (Le Quotidien, 10 février 2005) 190 TRAVAILLEUSES ET TRAVAILLEURS AFFECTÉS

Alors, pourquoi continuer à acheter chez Wal-Mart? • Vous dites que les prix sont meilleurs qu’ailleurs? • Devinez quoi? Seulement un peu plus de 10% de leurs articles sont moins chers qu’ailleurs! • Leur stratégie se base sur les « loss leaders » (produits à perte), c’est-à-dire qu’une petite partie de leurs produits sont à bas prix, placés dans des endroits stratégiques dans le magasin et annoncés dans leurs « circulaires » Mais… • Les autres produits sont aux mêmes prix ou plus chers qu’ailleurs.

Il faut arrêter d’acheter chez Wal-Mart! • Pour toutes les raisons mentionnées ci-avant. • Et pour encourager les magasins et manufacturiers de chez nous, pour protéger nos communautés, pour empêcher la perte d’emplois, pour défendre les droits des travailleurs, etc…. • Vous dites que ça va causer des pertes d’emplois si on arrête d’acheter dans ce magasin? • Mais, il y a déjà eu des pertes d’emplois après que votre Wal-Mart a ouvert! • Et à Jonquière, les magasins de la place, peut-être plus respectueuses des lois du travail, vont maintenant avoir besoin des employé(e)s jetés à la rue par Wal-Mart…

Est-ce que ça vaut la peine d’encourager une telle compagnie pour économiser quelques sous? ? ? Passez ce message à d’autres, s. v. p. Merci! Gail Ouellette

Pour plus d’information: ü ü ü Revue Protégez-vous, juin 2004, page 26. The Waltons: Inside America's Richest Family http: //www. mindfully. org/Reform/2004/Wal-Mart-Waltons. Richest 15 nov 04. htm Reportage de PBS: Is Wal-Mart good for America? http: //www. pbs. org/wgbh/pages/frontline/shows/walmart/ How Wal-Mart is Remaking our World http: //www. theconversation. org/walmart. html National Organization of Women, Wal-Mart: The Facts http: //www. now. org/issues/wfw/wm-facts. html#foot 1 Wal-Mart Watch http: //www. walmartwatch. com/ Recours collectif contre Wal-Mart: www. walmartclass. com Fortune. com: America’s most admired companies http: //www. fortune. com/fortune/mostadmired/articles/0, 15114, 590782, 00. htm l BBC News: Wal-Mart approves unions in China http: //news. bbc. co. uk/2/hi/business/4037423. stm Recours légaux impliquant Wal-Mart: http: //www. wal-martlitigation. com/currentd. htm Les magasins Wal-Mart: www. walmart. Canada. ca www. walmartstores. com Passez ce message à d’autres, s. v. p. Merci! Gail Ouellette