Postup a podmnky udlovn EXCELENCE pro sektorov rady

Postup a podmínky udělování EXCELENCE pro sektorové rady

Co je excelence sektorových rad? měřítko úspěšnosti jednotlivých sektorových rad při plnění úkolů vyplývajících ze zakázek, na kterých SR participuje nástroj hodnocení SR, ale také parametr při rozdělování finančních prostředků a dalších zakázek jednotlivým SR

Jak měřit a hodnotit excelenci SR? je hodnocena pomocí indikátorů – klíčových kritérií, která odráží reprezentativnost SR a měří kvantitu a kvalitu výsledků práce SR

Postup při udělování excelence SR 1) vyhlášení možnosti ucházet se o excelenci - duben – červen 2011 2) posuzování excelence SR - první interní posuzování excelence (pilotní) říjen 2011 - první oficiální – k 31. 12. 2011 3) příprava pokladů a vyhodnocení excelence SR - první interní – září 2011 4) rozhodování o udělení excelence SR

Doklady SR pro posouzení excelence SR o harmonogram práce SR a jeho plnění, vyjádření tajemníka, člena PR, garanta NÚOV, koordinátora Procento dostatečné pro splnění excelence SR o požadovaná míra naplnění jednotlivých paramentů a způsob jejich hodnocení bude sděleno po projednání na KR a vyhodnocení pilotního odzkoušení posuzování excelence (září 2011) Přínos udělení excelence SR pro jednotlivé SR o ocenění nejlépe hodnocených SR, o nápravná opatření u méně úspěšných SR

Indikátor č. 1: Reprezentativnost složení sektorové rady (SR) – vyváženost z hlediska zastoupení: typů subjektů, odpovídajících CZ-NACE, regionů, velikosti zaměstnavatelů a profesních sdružení, složení pracovní skupiny (PS) – počet členů pracovních skupin na 1 SR, počet do práce PS zapojených malých podniků rozsah komunikační sítě SR – počet dalších expertů komunikujících se SR (stvrzovatelé)

Indikátor č. 2: Výstupy úkoly stanovené harmonogramem SR na příslušný rok – plnění harmonogramu prací za dané období – počet vytvořených JP a DK

Indikátor č. 3: Sektorové dohody V tomto kritériu budou SR hodnoceny dle úrovně zapojení, přístupu k tématu, zpracování podkladů a vlastní sektorové dohody. Bez hodnocení za toto kritérium skončí SR, které bez objektivního odůvodnění nevstoupí do pilotu SD

Indikátor č. 4: Autorizované osoby zajištění pokrytí DK autorizovanými osobami komunikace AOs (potenciálních AOs), iniciace vzniku AOs – počet oslovených potenciálních i stávajících AOs podpora využívání NSK v rámci celoživotního vzdělávání, uchazeči o získání DK – počet zrealizovaných zkoušek, držitelů certifikátu kvalita ověřování, zajištění expertů pro kontrolu AOs dle požadavku zadavatele – počty zrealizovaných kontrol

Indikátor č. 5: Public relations �publikační činnost ◦ články, příspěvky, apod. o práci SR �prezentování (vystoupení na seminářích, setkáních odborníků, publikační činnost, …) ◦ počet akcí - veřejných vystoupení o práci SR ◦ počet oslovených osob na veřejných vystoupeních �příspěvky na web NSP ◦ počet příspěvků vložených na web NSP �zajistit prokazatelné využívání systému NSK v procesech personálního řízení v podnicích ◦ počet zaměstnavatelů, kteří NSK využijí v procesech HR

Děkujeme za pozornost.